计划管理模块集成测试小结根据实施计划安排，6月11日-6月13日计划管理模块分别在省公司ERP集中办公区与辽电高培中心进行了集成测试。共有涵盖18个ERP上线运行单位的120人参加测试。本次测试安排与测试情况说明如下：一、测试流程测试流程涵盖以下19类业务1. 生产技改项目2. 调度通信技改项目3. 营销投入项目4. 科技项目5. 信息化项目6. 农网技改项目7. 农网完善项目8. 安措项目9. 生产性标准大修项目10. 非生产性标准大修项目11. 农电标准大修项目12. 非农电非标准大修13. 农电非标准大修14. 专项检修15. 新建住宅供电工程16. 市政工程17. 专项折旧资金18. 综合计划指标19. 生产运行指标二、测试涵盖功能测试涵盖以下6项主要功能：1.立项管理2.投资计划编制3.投资计划上报4. 投资计划下达5. 投资计划滚动调整6. 相关报表三、 测试结果(一)用户测试意见系统不稳定，测试期间仅有极少数人可以登入系统，虽然培训时顾问介绍可通过BPF引领直接连到EXCEL表格，似乎简单易学、用户界面友好，但却无法真正亲身体验系统的实用性。（二）测试问题测试过程共发生64个问题(详见下表)，其中有最大问题是用户无法登入系统。其中权限问题14个，包括用户名对应错误、用户与密码都无误可登入办公室自动化系统，但是却无法登入计划管理模块，以及BPF内没有相应的工作流程，导致没有权限使用工作流。数据输入模版问题43个，主要是输入字段需要加填写说明，需要增加或减少字段，下拉选项不齐全或有错误，要求冻结模版的行与列；剩余6个是业务流程问题，需要小幅调整 (注：由于大部分用户无法登入系统，因此测试改为线下看数据输入模版，与配置文档来提供测试意见) 。项目类型问题分类大连沈阳抚顺本溪丹东鞍山锦州阜新朝阳葫芦岛合计非标准生产大修数据输入模版11非生产标准大修数据输入模版123非标准大修数据输入模版11非生产大修数据输入模版11非生产性大修数据输入模版11生产性标准大修数据输入模版11生产技改数据输入模版112技改项目业务流程11调度通信工作处理流22调度通信数据输入模版123农网完善数据输入模版213营销投入工作处理流11营销投入数据输入模版11226营销投入业务流程112科技业务流程11信息化数据输入模版11信息化业务流程11安措工作处理流11安措数据输入模版1225新建住宅数据输入模版19211115市政工程业务流程11权限工作处理流2114权限权限13116系统登入1合计693111131112664四、 问题分析SAP 计划管理模块功能目前与辽宁公司需求功能存在差异，差异清单见附录：PL系统存在的问题，其中功能差异如下：1. 系统登入问题1) 系统无法承受6个左右的用户同时登入：测试过程中发现当6个左右用户同时登入系统时，系统运行卡住，使用户无法登入成功，必须通过重启服务器来解决问题。现阶段尚无法确定此问题是否可以通过调整BW参数或优化其性能解决，推断可能是系统本身的缺陷问题。2) 系统可以承受的用户数不明： 此问题在单元测试阶段就已经出现，但单元测试是用的PC机，而此次集成测试用了16个CPU，32G内存配置的服务器，结果仍然无法保证用户登录系统。2. 系统功能问题工作处理流:工作处理流的功能与配置方式存在许多不合理、不科学的地方，虽然顾问根据系统现状与实际应用需要，尽可能的解决二者间的差异，但是仍然需要限期让SAP的系统开发人员，以根本的方法来改善系统。问题包括：1)如果不将步骤2的所有者设置为步骤1的所有者或者检查者，我们就无法将步骤1重新打开，这点有悖于实际工作流程。2)利用PL系统中步骤区域的功能，我们可以实现不同地市公司分别申报，省公司统一审批的流程。但是当省公司重新打开上一步骤的某一个步骤区域时，所有地市公司的申报都会被重新打开，从而都需要重新确认申请。3)在PL系统中步骤区域中最多只可以填写6个，但是对于辽电的现状存在着多个地市同时的申报，并且地市数量远远多于6个，需要SAP修改该功能个数限制。4)对于需要不定期进行提报并且审批的项目类型计划申请，PL系统没有很好的解决方案。5)在BPF中，某些步骤需要挂接文档，但是在系统内虽然已经进行了设置，点击Web上的按钮后却没有反应，无法正常迁移到挂接文档的画面。数据录入模版的函数:1)由于EVDRE函数无法直接发送文本，EVCOM发送文字之后的EXCEL必须设定为不能展开（EXPAND），将来用户若增加新的字段，必须要重新调整EXCEL输入表格，将造成上线后使用与维护的问题。2)文字格式的数据无法通过Data Manager (数据管理员功能)传输数据，从而使得不同版本之间的文字格式的数据无法互相拷贝。3)Excel中的图标现阶段尚无法修改。系统集成1)与其他模块的集成方案：由于目前SAP BPC版本尚未实现计划管理模块与其他模块的集成，虽然提供了客户化开发接口，但首先该接口只能实现从BPC到BW数据的传输，其次该出口在测试中一直存在问题，虽然报送了SAP却一直得不到解决，导致为了上线不得不采取以VBA程序将集成程序写在需要集成的输入模版中(input schedule) ，VBA程序是用于补充EXCEL中标准功能的程序，受不同台式机上的用户参数影响，增加了许多不可控的因素，同时程序稳定性较差，用此种方式来实现集成不但非常不科学，同时将造成上线后系统维护的问题，使系统集成存在高度的风险。（备注：项目组自2月项目启动之前多次与SAP联络，希望能够取得进一步的说明文档，或解决方案却一直没有具体进度。）2)与邮件服务器的集成：目前SAP计划管理模块通知用户待办事项的功能是通过电子邮件来实现，经与信通公司讨论，辽宁公司不允许通过电子邮件来集成待办事项，因此目前无法实现待办通知的需求。 3)与高级应用的集成：我们尝试通过计划管理模块的工作流直接连结到高级应用的报表，从而实现计划管理模块与高级应用模块的无缝集成。但由于某些参数不知如何配置，并且无法查找到相关文件，所以至今无法实现页面的迁移和链接。4)BPC系统无法与SAP系统实现单点登录功能，因此在SAP系统内创建主数据前，还需要录入一次SAP系统的用户名和密码。系统技术支持(运行维护)1)系统的前台权限配置缺少批导入功能，由于权限配置数量巨大，我们通过后台表将权限导入，导入后，权限虽然使用无误，但是前台却无法正确显示出用户的权限。2)PL模块不如现行的ECC6，可以通过批导入功能，从前台将通过测试的工作流、用户权限配置导入系统，每次权限的更改都需要手动进行大量调整，除了增加了工作量之外，也可能因为手动频繁重新配置，产生错误。3)修改BPC的所有者和审批者时，不能用添加或删除的方式来进行，只能通过重新的配置。这样大大增加了配置修改的工作量。五、 解决方案建议集成测试期间，虽然SAP公司派了全球支持中心高级支持顾问来到辽宁公司现场支持，但是却没有解决任何一个问题，该顾问宣称他是BPC顾问无法独自解决问题，这些问题必需要由BPC顾问、BASIS顾问、BW顾问、BPC程序开发员一起解决，因此建议立即要求SAP将这些顾问找齐，于6/20日前到现场将问题解决。计划管理组2010年6月14日附录: PL系统存在的问题编号日期现阶段发现的问题功能优先级14月在BPF中如果不将Step2的User设置为Step1的Owner或者Reviewer，即无法Re-open Step1BPF急24月在BPF中将Step2的User设置为Step1的Owner或者Reviewer，假使Step1里有两个Step Region，即使选择一个Step Region Re-open，也会同时将两个Step Region打开BPF急34月在SAP help里面有描述Criteria for Reopening Steps的内容，但是实际Bpc7.5系统内却无此处配置的地方BPF急44月已经按照UG的要求对系统email notification进行设置，但是仍然无法对接企业的OA，使其自动发信.BPF急54月测试系统内有些Application Set 无法被删除ADM中64月当运行Data manager package:EXPORT_TD_TO_BADI的时候，提示找不到BADI：ZUJD_RETRACT，实际上BADI是存在的 接口非常急74月用现有的方式写入EVCOM发送comments，之后的Excel将需要设置为不能进行expandIS中84月客户的流程中存在如下情况：客户会不断的提报项目，而领导也需要不断审批；如果将它们设定到不同的Step中，我们不需要将Step1 complete的情况下打开Step2。是否有好的解决方案。BPF中94月BPC系统安装在64位的OS上时，OS上能够创建users，但是BPC选择该user时会dumpBasis急104月BPF中的某些步骤需要进行文档的挂接，在action detail中已经设置为post a document或者open content web page，但是点击时都没有反应。BPF急114月SAP 提供Back up 的step by step 手册Basis急124月SAP 提供Transport 的step by step 手册Basis急