施工现场管理制度（一）制度内容1、进场当日对施工现场进行全面卫生清洁的工作，施工现场须保持卫生清洁（每天至少打扫2次），施工材料须分类码放整齐，垃圾装袋处理。2、确定材料（主材区、板材区、辅料区）码放处，并放置标志牌，当日进场材料按规定在标志牌处码放整齐。板材面板的面层朝下，进场应油漆一遍。3、确定其他标志放置处（工具区、小件区、垃圾区、禁止吸烟）4、确定灭火器摆放处，一般情况下进门后的左侧1米处为灭火器的固定地点，特殊情况下进门后的右侧。面积100平米以下的装修工程，应使用2个5L容积的灭火器；100平米以上的装修工程，按每增加50平米配备一个5L灭火器来计算配备数量（不足50平米按50平米计算）；遇有复式或错层居室时，应按房间层数配备灭火器，每层至少配备两个，并放在各层入口的显著位置，以方便使用。灭火器的安放处不得被任何物体遮挡，灭火器必须保证在有效期且压力在正常使用值的范围。5、确定公司工程铭牌（从现场第一次进材料或工具开始到工程预验收合格之日止）放置处：工程铭牌按附件规定由公司自行制作。工程铭牌应放置在直对户门入口处，并不得有任何遮挡，特殊情况下可放置在客厅显著位置。现场施工人员与工程铭牌登记姓名相附。工程铭牌和后面质检袋（含图纸、工程管理手册、整改通知单、工地来访客户登记表、工地宣传资料等）：应干净、无尘，随时保持被检查状态。6、门、窗按附件要求统一张贴公司标识或挂公司的告示牌（需物业允许）。7、所有施工机具必须干净，配备齐全，所有工具必须有工具箱，不使用时放置在工具箱内。8、施工人员必须自带衣物箱，将个人更换下的衣服、鞋帽放在衣物箱内，不得占用客户的任何箱柜放置衣物。9、项目经理必须对客户已装修好或已安装好的厨房和卫生间设备进行封闭，可用统一包装纸和胶带局部封闭，也可以整间房屋封闭。10、项目经理必须详细向代班工长交代取电位置和取水位置，并应对非取电位置、取水位置进行封闭。11、油漆和涂料等易燃化工品必须单独码放在安全通风的位置，并放置标志牌。12、项目经理必须对不使用的下水口和地漏进行封闭，防止施工中渣土和杂物堵塞下水口。13、各施工队不允许使用客户洁具，也不可直接使用马桶下水口。可自行安装便器，要保证洗刷干净没有异味。或者统一使用乳胶漆带盖塑料桶为小便桶，并放置在隐蔽位置，每天定时指定专人负责倒掉并洗刷干净，小便桶加盖后不许有明显尿味和尿迹，大便不许在施工现场进行。 (以上发生费用均有项目经理承担) 14、所有现场施工人员必须持证上岗（项目经理、带班、电工、木工、水工、瓦工、油工），佩带胸卡。若胸卡正在办理中，须提供行政书面证明。胸卡由公司自行制作，工人本人承担费用。工人离开公司时，公司统一收回胸卡。如小区需出入证，由工人承担该费用。15、不许穿拖鞋、光脊梁,应穿公司统一工作服。（按最新施工队工服管理制度执行）16、进场时应对客户现有成品清点做好记录，并予以妥善保存。17、所有施工人员和客户约好时间均不得迟到。18、在施工程施工现场在工作时间（80017：00）须留人（油漆涂刷完后除外）。19、未经公司批准，施工现场不得有公司指定品牌以外的同类材料，违视情节轻重。20、由公司材料库出库的材料须标识齐全正确，严禁乱贴公司规定以外的各种标识。21、施工须按正常工序进行，严禁偷工减料，对门上下口未刷漆（其他面已刷漆），各种木制作不收口（已上油）。22、应对吊顶木龙骨未刷防火涂料、石膏板自功螺丝未进行防锈处理后才进行下一工序。23、电视线盒与电源线盒之间的距离不符合规定的，如确为客户要求，须提供有客户签字的书面证明。24、墙砖、地砖出现空鼓现象，须立即进行整改。25、项目经理手机每天必须保持在7：0022：00时畅通。26、违反上述规定，按公司“工程违规处罚细则”的标准进行处罚。（二） 施工过程中管理：1、 每日晚上收工时必须清扫施工现场，随时保持工程铭牌和各种标识完好。未能清运走的垃圾、渣土必须装袋或装入垃圾箱，垃圾袋和垃圾箱原则上应放置在阳台，并且随时清运，现场不许有成堆垃圾存在。放置垃圾区标志牌。垃圾清理严禁污染公共走道，禁止向垃圾通道内投放非生活垃圾，不得将垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出，必须袋装运至指定地点。2、木制做施工时，以锯台为制作中心，裁切后的材料和半成品必须沿墙码放，压板平台应放置在不影响通行和施工的位置，必须留出施工人员的正常通道。木质成品的表面、棱角严禁磕伤、碰伤、划伤。发现有瞌、碰、划伤应立即更换。3、瓦工进行地面铺砖作业时，必须是在本房间木作基本完工的情况下进行，且在铺贴后，在施工通道外用地毯铺垫，以进行成品保护。对玻化砖等高档地砖，在上人前必须将沙子清扫干净，并且应用地毯满铺不得有缝隙，以防止地砖表面被划伤。造成损失由项目经理负责赔偿。4、油漆和涂料施工时，原则上木作和水电施工已基本结束，尽量避免交叉作业，对已制作或施工完毕的地面、卫生间、厨房墙面应采取遮挡和保护措施。造成损失由项目经理负责赔偿。5、油漆和涂料施工完后，工程进入收尾阶段，必须从上至下、从里至外逐步进行施工面的清洁和地面的清洁工作，准备铺木地板的地面必须清洁无尘，为木地板的铺装创造良好条件。对客户家中所有玻璃窗进行一次全面的清洁工作，对家具内底部等隐蔽角落进行认真细致地清扫和检查。6、施工过程中必须注意用电安全，电线线头（不论是否带电），必须按规定包裹，穿管走线必须按规定安装锁母，禁止随意接电、取电，禁止使用未安装胶套线或护套线的拖线板和手提照明灯，禁止使用自制的拖线板，禁止直接用电线头从插头取电，禁止使用未固定的插座面板和开关面板，禁止使用大于100W的灯泡、碘钨灯等做照明，禁止三台及以上的电动工具共同使用一个拖线插座。违者出现安全事故全部由项目经理负责。7、施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事。8、施工现场严禁非本工种人员操作。9、高处作业必须着安全带，并有可靠保护措施。10、遵守物业、房产商管理的有关管理规定。施工期间要采取措施，合理安排，最大限度地减少对相邻住户的干扰。11、施工现场所有人员要遵守公司“四个标准、五大雷区”的管理规定。按规定执行（三）竣工验收：1、在竣工验收前八日，必须通知巡检预检。预检合格后，上报工程部正式的验收时间，并将时间通知客户。正式验收时间必须提前48小时上报，以保证公司和客户能够按时参加验收。2、竣工验收前，必须将所有剩余材料、施工机器、垃圾和施工人员个人物品运出现场，竣工时，除少许油漆和涂料及油工工具、卫生工具外，其他物品不许摆放或存放在竣工现场。3、竣工验收时，除本施工队的人员在现场提前等候外，不许有任何无关人员在现场。4、竣工验收前，现场的相关资料由项目经理负责，验收签字后，正式上交工程部经理，再由部门经理移交技经部门。（四） 其他要求：1、原则上不允许工人在工地住宿。由于施工条件限制，必须在施工现场住宿的，必须报公司批准，并领取批准单后张贴在公司标识板上，以备检查。住宿时，项目经理应指定房间，每日上午开工时，应将所有住宿行李统一整齐码放在住宿房间的角落，将铺床用的板材马放整齐，洗漱用品和个人生活用品统一收存在衣物箱内，现场不许有任何个人物品随便放置。洗晾衣物时，只许晚间进行，并应将衣物晾在阳台上，次日早开工时，衣物必须取下，白天不许在现场晾晒衣物、被褥等。2、施工现场严禁吸烟，住宿的房间严禁吸烟和用蜡烛、油灯照明，严禁用电炉取暖和明火取暖，严禁在施工现场做饭，施工现场不许有烟头、火柴棍等。施工人员在每日下班之后应断水，断电。3、住宿的房间必须清洁和通风，用水清洗个人卫生时，必须在指定位置进行，清洗完后，收拾干净。4、严禁非本施工队的人员在工地住宿和停留（不包括客户）。5、对于违反以上规定的除进行相应罚款处罚以外项目经理在施工管理系统中还应按照1分/50元的原则进行相应减分处理。以上罚款由项目经理承担附：工地包装内容（一）现场标识牌：1、工程铭牌（公司简介、施工人员名单、文明施工规定、工艺标准、图纸、工程管理手册、整改通知单、工地来访客户登记表、公司宣传资料）：2、工程标识牌：主材区、板材区、涂料区、沙料区、工具区、小件区、垃圾区、禁止吸烟3、形象展示：门、窗上的公司品牌展示4、成品保护： 大门、走廊楼梯 地面 木做 主材 其他