沈阳万科房地产开发有限公司编号SYVK-GC/Q-014密级内部公开名称沈阳公司品质管理制度版本A/2第1页共12页编制庞占国更改高宏伟审核 高波涛批准黄凯生效期2010年3月23日、目的通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实 量工作，加强质量预控管理，提升工程实体质量水平，为装修房大面积 施工提供良好的基础条件。通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规 避质量隐患；发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、 标准化， 拉平各项目间的管理差异。二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。三、工作职责负责公司内在建各项目实体工程质量实测实量检查工作； 负责公司内在建各项目的质量评估工作， 并编制公司内各项目的质量评 估报告；负责跟踪落实项目经理部工程质量问题的整改、复查工作；负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况； 负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况； 负责检查公司内在建项目质量风险管理及执行工作。四、工程实体实测实量检查工作内容：（一）模板工程模板工程查验表墙柱截面尺寸、垂直度、顶板模板标高、顶板模板水平度为主控项目，砼塌 落度、拆模时间为风险检查项目。其中模板质量检查合格标准按照第四版施工手 册标准执行。1、墙柱截面尺寸从地面向上300/1200mr两段各测量墙柱模板截面尺寸一次，取与图纸设计偏 差最大值为实测指标合格率的1个计算点。沈阳万科房地产开发有限公司编号SYVK-GC/Q-014密级内部公开名称沈阳公司品质管理制度版本A/2第2页共12页编制庞占国更改高宏伟审核 高波涛批准黄凯生效期2010年3月23日2、墙柱垂直度任取一面长边剪力墙实测两个位置垂直度（墙长大于 3米实测三处）或柱的 两面各测一次垂直度，墙、柱各取偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。3、顶板模板标高同一功能房间顶板模板为一个实测区， 标高实测三点，取与图纸设计标高偏 差最大值为实测指标合格率的1个计算点。4、顶板模板水平度（1） 同一功能房间顶板模板内四个角点和一个中点，即五点水平极差最大值为 实测指标合格率的1个计算点。（2）客厅为必检房间。（3） 当设计无具体要求时，对于跨度大于或等于4m的板，要求板跨中起拱2L/1000（ L为板的短向跨度）。如未达到起拱要求，则视为不合格。（二）砌筑工程砌筑工程查验表轴线、门洞口分尺线、十字通线、规方线、砌筑小样图、拉结筋、撂底、返坎为主控项目1、轴线1）检查现场在砌筑工程进行前是否将平层内各轴线全部弹出，如缺项则直接判定为不合格。（见下图）2）每个房间为一个实测区，根据结构施工时弹放的大线拉尺测量轴线位移偏差 最大值为实测指标合格率的1个计算点。1）检查现场在砌筑工程进行前是否将平层内各门洞口分尺线全部弹出，如缺项# / 12