中 国 建 筑 第 七 工 程 局 第 三 建 筑 公 司 清远市凯景中央首座CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU 创优策划书目 录一、工程概况1二、工程主要控制目标21、 质量目标42 、工期目标43、 安全目标44、 文明施工目标45、 经济目标46 、其它目标4三、施工现场质量管理及质量责任制度51、现场组织机构62、材料、设备进场验收制度63、抽样和取样检验制度64、 落实岗位责任制度及质量奖罚制度6四、施工使用标准一览表7五、创优部署9六、工程各阶段控制要点或措施91、主体施工阶段112、装饰装修施工阶段273、屋面工程274、安装工程31七、质量保证措施441、质量标准：442、质量过程检验计划：513、积极开展QC活动：51八、工程总结管理 50 一、 工程概况1.1、工程情况简介 工程建设概况一览表 表1.1工程名称凯景中央首座一期工程地址清远市东城凤城广场东南角J-25#地建设单位清远市凯旋实业发展有限公司设计单位炎黄联合建筑设计有限公司质监单位清远市建筑工程质量监督站勘察单位韶关地质工程勘察院监理单位清远中正工程监理有限公司总包单位中国建筑第七工程局有限公司总投资额22，05047万元合同工期668日历天占地面积32379m2总建筑面积147459m2主要功能或用途商业住宅及配套商业用房1.2、工程特点 本项目由4栋32层44层超高层住宅组成。地上计容总建筑面积为203344.39平方米。高层建筑高度为110.7米135.3米。建筑用地为 32379.68平方米，建筑容积率为6.28，建筑密度为 23.5%，总户数为1150户。一期工程只包括1#、2#楼和康体中心。1#楼由三个单元组成，层数分别为4144层；2#楼由三个单元组成，层数为3239层；基地西侧沿路设小区康体中心。1.3、工程难点序号项 目原因分析解决措施1地下室基础本工程地下室采用复合型地基，之前未有相关施工经验。合理组织施工，保证质量和进度顺利进行2筏板钢筋绑扎、机械连接难度大地下室筏板位置板厚达到2.2m、2m，配筋为36mm，柱墙钢筋底部弯钩大部分在2m以上，上层及中层钢筋网间距均为200，绑扎难度大。制定合理的钢筋施工顺序，保证质量和进度。3异型墙、板多，墙模、板模施工难度大空间形状复杂，存在曲面与平面交接处理测量放线控制、模板加工放大样、制作定型模板4墙柱、梁柱、墙柱梁节点模板施工难度大地下部分附墙柱较多梁柱接头尺寸变化大制作整体阴角模板设计节点图、制作定型模板5地下部分防水混凝土施工难度大平面面积大，适逢雨期施工合理留设施工缝，制定合理的保温和施工措施6剪力墙部位混凝土浇注困难墙柱梁交接处钢筋密集平面和立面后浇带较多从两边均匀下料和振捣设计防水节点图7大体积混凝土施工1#、2#楼筏板厚度厚，面积大。施工前编制施工方案，采取恰当保温措施，保证内外温差超过25二、 工程主要控制目标2.1、主要目标：序号目标名称内 容责任领导1质量目标结构工程：广东省优质工程；整体工程：确保清远市优，力争省优林章2环保目标顺利通过内审、外审、环保达标李江泉3工期目标668日历天林章4CI目标顺利通过各种检查、CI达标，争创省级文明工地李江泉序号目标名称内 容责任领导5 安全目标工程施工贯彻以“预防为主，安全第一”为目标，做到工地无火灾、无漏电隐患、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在4以下，把事故发生率降到最低点，实现安全管理标准化规范化，创省市级安全文明工地。湛友华6经济目标按合同和公司相关要求完成成本控制，节约5林凑7安全文明目标省市级安全文明工地林章8QC目标完成中建总公司、国家一等奖一篇谭斌9其它目标力争中国建筑工程总公司第七工程局科技示范工程；质量保修目标按施工合同约定执行。林章2.2、质量目标分解 检验批一次性验收通过率95%以上，工程竣工验收质量符合国家现行规范及建筑工程施工质量验收统一标准的标准要求； 通过清远市建筑工程质量管理协会市优良的评定；通过广东省评审委员会优良评审。质量阶段目标序号分部工程质量等级目标要求责任人1地基与基础工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准地下防水及防水砼必须优良，保证不渗不漏。钢筋、模板、砼必须符合广东省优质结构工程初评检查质量标准林章2主体结构工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准2、钢筋、模板、砼必须符合广东省优质结构工程初评检查质量标准谭斌3地面与楼面工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准孙世方4门窗工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。塑钢门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。李向奇5装修工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。外墙保温板施工必须优良。谭斌序号分部工程质量等级目标要求责任人6屋面工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。屋面防水必须优良，不渗不漏，无质量通病。林学贵7给排水卫生工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。给排水、卫生各项安装无质量通病，确保使用功能。李胜钱8电气安装工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。李胜钱9暖通工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。李胜钱10电梯安装工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。安全保护装置及试运行分项工程必须优良。李胜钱三、施工现场质量管理及质量责任制度项 目 经 理林章项目副经理陈云才、谭斌安全总监湛友华技术质量组组 长：谭 斌 施工员：孙世芳林学桂，李向阳陈 义 工程管理组组 长：湛友华安全员：刘桂宝张书亮机管员：李在魁材料员：吴润普财务预算组组 长：林 凑预算员：林寅寅谭国明会计员：赖桂金综合办公室主 任：魏秀丽资料员：谭穗生保卫员：郭明星3.1、现场组织机构 施工现场成立以项目经理为组长的工程创优工程领导小组 组长：林章 副组长： 陈云才 组 员：谭斌、孙世方、林学贵，李向阳、陈 义 3.2、材料、设备进场验收制度项目部应保证进场的材料、半成品、工程设备在未经检验或试验并确认符合规定要求前，不得使用或安装。材料、设备进场验收制度严格按公司有关程序及制度要求执行。3.3、抽样和取样检验制度为工程使用的原材料、半成品和成品的质量提供真实、可靠的检验数据和结果，确保工程质量，满足工程建设、监理单位和规范规定的要求，应加对本工程过程检验和试验，抽样和取样由试验员按质量体系程序规定执行。3.4、 落实岗位责任制度项目部各岗位职责按程序文件规定的要求执行。3.5、落实奖罚制度 （1）、现场施工人员的培训：项目部在公司合格劳务分包商中选择合格劳务分包班组，对进场施工班组实行优质优价，不得使用无创优经验的班组。施工人员均为技术熟练工人，工人进场后分期分批对进场施工人员组织岗位培训，明确工程目标，合格后方准进场施工，分部分项在施工前由施工员组织技术及安全交底。 （2）、质量检查验收制度：本工程将严格执行“三检”制度即自检、互检、交接检，每道工序完成后班组长自检合格报项目质量检员，由项目部检查验收合格后报监理(建设)单位检查验收合格后，方准进入下道工序。重要工序、分项、分部还需经业主、监理单位及政府监督部门验收合格后，才准进入下道工序。力争检验批一次通过率在95%以上，有遗留问题的检验批由区段施工员跟踪督促整改，整改完成后监理单位复验合格后方可进入下道工序。基础及主体施工阶段坚持首层必检制度，装修阶段严格实行样板制，每一分项施工前应先做样板，经有关单位人员验收合格后方准施工，大面施工标准依据样板间进行。 （3）、认真落实奖罚制度，做到有奖有罚，因工程质量、进度、安全的罚款进入项目部的专项奖罚户头，罚款部分在每月工程款中直接扣除，对施工质量稳定的班组在每月25日前进行奖励，质量稳定可靠奖励1000-2500元月，工期准时完成奖励500-1500元月，文明施工奖励300-800元月。 （4）、加强现场材料管理制度，任何人员不得偷拿工地材料，一旦发现将报警处理，并对班组做适当处罚。施工过程中不按图纸及规范施工、管理不善等原因造成材料浪费除班组赔偿材料款外另加10%的罚款。四、施工使用标准一览表 主要规范、标准、文件一览表 表二类 别名 称编号或文号国 标国家工程建设标准强制性条文2002年版国 标中华人民共和国建筑法国 标中华人民共和国合同法国 标中华人民共和国建筑工程质量管理条例国 标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国 标建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国 标建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国 标工程测量规范GB50026-93国 标砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国 标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国 标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国 标地下防水工程工程质量验收规范GB50208-2002国 标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001企