煤矿行政工作总结报告 20xx年，是*矿区发展史上极不平凡的一年，也是*煤矿生产经营和改革发展取得丰硕成果的一年。一年来，我矿在上级党政的正确领导和关怀支持下，抢抓机遇，乘势而上，团结进取，发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务，多项经济技术指标创建矿以来最高水平，安全生产与精神文明建设同步推进，矿井实现了第一步跨越，综合实力进一步增强，职工收入大幅度提高，全矿呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。现将一年来的主要如下：一、主要生产任务和经济技术指标全面完成 全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68。 完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7。其中回采产量完成51.0377万吨，占计划113.42，掘进煤产量完成5.7803万吨，占计划192.68。 完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62，回采进尺2550米，占计划80.31。 巷道维修完成1881米，占计划的188.1。 灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83。 注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83。 全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8，同比少销1.3609万吨，降低了2.4。 商品煤灰分13.98，比计划的12.5上升了1.48个百分点。 大块煤含矸率2.26，比计划的3降低了0.74个百分点。 商品煤全水份14.9，比计划的16降低了1.1个百分点。 块炭率30.5，比计划30提高了0.5个百分点。 经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元吨。 元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨；实际钢材消耗20.32吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗775.36千克/万吨；综合电力消耗9.87度/吨。 矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100。 债权债务: 债权：年初713万元，截止11月底1412万元； 债务：年初848万元，截止11月底1098万元。 流动资产： 年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元； 11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。 全员工效4.76吨/工，比计划的4吨工提高了0.76吨工。 回采工效14.62吨/工，比计划的12吨工提高了2.62吨工。 采区回采率75.23，比计划75提高了0.23个百分点。 设备完好率93.1，待修率2.15，事故率0.23，均控制在计划指标之内。 矿井质量标准化保持了行业级标准。 安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人（次）的指标范围以内。 职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8。 （全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。） 二、主要工作回顾 一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性进展，有八项工作得到了巩固和提高。 打了一个大胜仗 矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时间紧，任务重，要求严格，困难重重。为了保证施工进度和工程质量，矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责；组织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制；强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度，科学指挥，狠抓安全，落实责任；不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时间，完成总工作量1128.35万元，占计划工作量的129.84，不但全面完成了计划任务，而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量259.35万元， _消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可 内容仅供参考