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文档由本人精心搜集和整理,喜欢大家用得上,非常感谢你的浏览与下载。凡本厂职工应热爱电厂、热爱岗位、热爱本职工作,发扬“团结务实、争创一流,立足岗位,爱厂敬业,尽职尽责,不断提高工作质量和工作效率,圆满完成各项生产和工作任务,为华能的建设和发展作出贡献2019整理的各行业企管,经济,房产,策划,方案等工作范文,希望你用得上,不足之处请指正某电信营业厅装饰改造工程施工组织设计施工组织设计目录一、施工组织设计编制说明1、编制说明2、编制依据3、编制原则及要求4、施工组织设计的贯彻二、工程概况、特点及施工总平面1、工程概况2、工程特点3、施工平面图三、施工组织设计方案1、劳动力准备2、技术准备3、现场准备4、主要施工机具准备5、材料半成品的准备6、施工组织管理体系四、质量、安全保证体系及其措施1、质量保证体系及其措施2、安全保证体系及其措施五、施工步骤、工程进度计划1、施工步骤2、工程进度计划安排3、施工进度计划表六、文明施工方案七、主要施工方法及质量通病与防治措施1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法2、地砖、花岗石地面工程施工方法3、木饰门、全玻璃门制安施工方法4、墙面木龙骨施工方法5、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法6、玻璃隔断施工方法7、瓷砖面层施工方法8、乳胶漆、油漆工程施工方法9、钢结构加工与安装施工方法10、电气安装施工方法11、该装饰工程的消防施工要求八、各项施工技术措施1、技术组织措施2、工期保证措施3、质量保证措施4、施工安全、文明及其他保证措施5、与业主、监理、设计单位协调管理措施第一章 施工组织设计编制说明一、编制说明*市电信公司二楼营业厅改造装饰工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动,覆盖技术、经济等多方面的综合性文件,它以我公司的技术力量、设备条件为前提,是我公司企业管理,施工现场管理水平的真实体现,是本次竞标的重要文件之一。二、编制依据 招标文件 业主提供的施工图 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国招标投标法 国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准; 建筑装饰实用手册 江苏省建设工程工程量清单计价项目指引98版 江苏省装饰工程预算定额98版 江苏省装饰工程费用定额98版 江苏省建筑与装饰工程费计价表98版 江苏省安装工程计价表98版 建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391) 建设部装饰装修管理规定(建设部第46号部令) 室内装饰工程质量规范(GB183893) 建筑工程质量检验评定标准(GBJ30188) 建筑内部装修设计防火规范(GBJ5022295) 工程配合交叉施工的要求 有关文明工地标准要求 类似项目的参考经验三、编制原则及要求A、严格执行国家基本建设程序,严格按照工期要求组织施工,发挥工程效 益和基本建设投资效益。B、遵循建设装饰施工工艺技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。C、采用流水施工方法组织有节奏、均衡连续的施工。D、科学的安排夏季施工项目,确保生产施工的均衡性和连续性。E、充分利用现有机械设备,提高机械化施工程度,改善劳动条件,提高劳 动生产率。 F、尽量采用先进的施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。G、合理安排施工现场,组织好现场文明施工。四、施工组织设计的贯彻 1、 做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计,将作为施工的重要依据,并在实际施工中严格执行。在开工前要召开各级生产、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施,责成生产部编制具体的实施计划,责成技术部拟定切实可行的技术细则,保证施工组织设计的顺利执行。 2、 制订有关贯彻施工组织设计的规章制度经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。因此,必须制订和健全各项规章制度。 3、统筹安排、综合平衡工程开工后,要做好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模。这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,要通过月、旬作业计划,及时分析各种不平衡因素,综合各种施工条件,不断进行各专业间的综合平衡,完善施工组织设计,保持施工的节奏性、保持施工的节奏性、均衡性和连续性。第二章 工程概况、特点及施工总平面一、工程概况1.建设单位:*市电信公司2.工程名称:二楼营业厅改造装饰工程3.工期:2007年 月 日2007年 月 日( 日历天)8.质量要求:9.主要装饰项目:A、天棚吊顶装饰项目: 轻钢龙骨纸面石膏板(防水石膏板)、顶面乳胶漆B、内墙面、柱面装饰项目: 石材干挂、玻璃饰面、木饰面、塑铝板饰面、墙砖饰面等C、地面装饰项目: 地砖铺设D、门窗装饰项目: 钢化玻璃门 E、楼梯及楼梯扶手项目F、广告及灯箱项目二、工程特点:1.本工程特点:设计风格简洁,流畅。2.本工程工期间,部分工程处于夏季施工,必须遵循夏季施工的有关规定。3.本工程处于城郊结合部,对文明施工要求较高,严禁尘土飞扬,做到垃圾及时清运,夜间不得有噪声扰民。三、施工平面布置图1.二层分若干堆放区、值班室和仓库2.安全员为本工程消防总负责人,各班组长为各工作区消防负责人。3.各施工段设工地临时配电板,灭火器材。第三章 施工组织设计方案一、劳动力准备1、劳动力需求和资源利用为合理分配劳动力在现场的组织,减少现场管理和场地压力,将运用计算机项目动态管理,根据进度要求,对劳动力进行科学合理配置,动态进行调整,提高施工和管理效率。为确保本工程施工工期的实现,根据本项目特点,结合公司及现场情况,设项目组,配备施工员、质检员、安全员、材料员、计划员;组织架子工3人,木工12人,瓦工15人、吊顶工8人,油漆工16人,不锈钢安装工6人,专业电工6人,水工2人,专业运输人员若干名等,并结合施工实施情况,灵活调配和增加施工人员,满足现场需要。相关人员见后附表。2、工程施工段的划分:二、技术准备1、 会审和确认设计资料检查图纸是否齐全,设计是否满足业主要求,施工安装的可行性如何,安全性合理性与技术先进性如何等,对重点部位设计意图、技术要求、难点等及时向业主与设计方协商,对设计资料进行修改。2、 标高的确定会同业主、设计方对原建筑地坪进行全面测量,从而决定地台基层厚度,地台面层至天花净高,天花底面层标高及其他高度。3、水平尺寸的复核会同业主、设计师对原建筑结构柱距、柱宽、柱直径进行复核,从而决定柱间净尺寸,石材面层的加工尺寸,柱子终饰宽度及直径。4、位置尺寸的标注与核对标高及主网间距,均用鲜明且不易被洗刷的材料在固定物上作好清晰的标记,有专职质量员对项目各组实施的工作与尺寸进行复核。5、图纸深化翻样施工人员将仔细阅读所有施工平面图,并根据现场实际尺寸,在完全理解设计意图的基础上作翻样图。6、材料做法确认对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计师、业主商定并以书面形式作增加或变更通知,供业主及承建者施工、验收和决算时用。所有翻样图及节点图均呈交业主及设计师认可后实施。三、现场准备1、施工准备工作计划根据施工平面规划,设置现场临时设施,现场仓库,周转用地,主干交通,根据实际情况设置垂直运输设备。2、施工用电方案1)根据工程特点,施工用电要与办公、通道、施工照明分开布置。2)根据施工现场状况及装饰内容面积,准备利用各楼层由附房配电房供电的楼层配电间。施工期间,清除原下桩上的分配线路,各层重新接出施工专用的标准总配电箱,根据现场平面,由其接出配电箱,分布于各施工区域。3)另从底层配电箱中,接出一条专供楼层中通道的临时固定照明线。4)各楼层的施工照明、办公照明分别接自各楼层总施工配电箱,凡有洞口处不仅按规定设置护栏,还须安装有红色的警示照明。四、主要施工机具准备施工中考虑减轻现场施工噪声,将利用公司场地和设备进行半成品加工;现场选用轻便、低噪、高效、低耗、免维护的机具为多。(见下表)序号机械或名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生成能力备注1电动圆锯5600NB4上海2002.90.92电动线锯机GKS56-15上海2004.100.23电动刨牧田牌3日本2000.50.754电动木工雕刻机MX30401德国2001.60.95轻型手电钻6C15上海2001.60.236木工修边机MX515J3上海2004.60.87钢材切割机TCH-3553上海2004.51.08手提电动砂轮机YJ1505上海2003.50.79电锤博世8德国2000.42010射钉枪TA-30905日本2002.40.311气动打钉枪TA-103015日本2002.40.312电动自动螺钉枪TA-306015苏州2002.60.2513手提式磨石机ZIMJ1003苏州2003.50.5714电动石材切割机6MS343上海2005.42.815石材抛光机AT-70702日本2004.80.716空气压缩机300-1006德国2003.41.217电动抛光机SSD-932上海2004.50.418电动修整机SSD-852日本2004.60.7519铜门锯TD-LK2上海2003.12.0五、材料半成品的准备根据本工程工期的要求以及工程现场场的实际情况,合理安排各种材料进场,既满足工程进程的需要,又合理布置现场材料的放置。开工前,物资部在三天内根据该项目的采购计划,从公司指定的合格供应商(厂家)备齐工程材料的70,并对工程需材的30货源计划落实。六、施工组织管理体系1、根据该工程特点结合本公司贯彻IS09001标准的要求,采取项目施工法,委派具有丰富施工经验的项目经理,配备相 应的项目工程师、项目施工员、项目施工技术员、项目质检员、项目安全员、项目材料员等一套强有力的管理班子,项目经理部 在项目经理的直接领导下,全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生 产技术,质量管理,对外协调,保证工程质量、安全及工期能达到业主的要求。2、项目经理部在施工现场配置“四大员”。施工员全面负责施工进
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