专业技术文件 / Technical documentation 编号： 建筑工程施工现场流动红旗评选办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_建筑工程施工现场流动红旗评选办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动目的 为了促进各施工单位搞好质量、安全、进度的控制工作, 更好的完成创优质工程的目标, 本项目实行流动红旗评选制度, 所有在建工程均参与, 以参与施工的项目为评选单位。 本评选办法将作为支付工程款的重要依据。 二、评选参入单位 项目参与单位 三、评选制度和方式 3.1 评选期间各施工单位必须认真配合, 如不予配合, 评选小组组长有权取消施工单位评选资格, 该单位评选成绩作废, 被取消资格的单位视为评选不合格。 3.2 评选时间间隔为一个月, 每月检查一次, 每月25日由监理单位组织相关人员进行巡视检查, 评选小组成员进行现场打分, 经评选小组组长汇总平均得分, 扣减监理工程师通知单分数后（每份扣1.5分）, 得出综合得分。若综合得分出现并列时, 以现场施工管理平均得分作为排序依据。 3.3 评选满分为100分, 综合得分达到85分（含85分）以上为优良, 75分-84分为合格, 74分（含74分）以下为不合格。 3.4 流动红旗获得单位必须同时满足以下条件：评分达到优良且名次最高、流动红旗评比得分表所有检查项无零分、当月未出现重大安全事故及重大质量缺陷、当月监理工程师通知单不得多于3份（含3份）、现场施工管理检查中的各项检查评定等级必须合格（具体细则见第七条）。 四、评选小组成员 组长 副组长 监理单位项目负责人 成员 建设单位相关人员、主要监理工程师、施工单位技术负责人 五、评选项目和分数比例 项目管理（25%）, 现场施工管理（60%）, 内业管理（15%）。 六、奖励和处罚办法 6.1 获得流动红旗的单位奖励1000元。 6.2 若当月没有评选单位满足流动红旗获得条件, 则 流动红旗空缺。 6.3 评分合格但名次为后三名的单位各处罚1000元, 当得分出现并列时, 以现场施工管理平均得分作为排序依据。 6.4 所有评分不合格的单位各处罚1000元； 6.5 若所有评选单位综合得分都达到优良, 则不予处罚。 6.6 凡是被处罚的单位, 必须在7天内对不合格项进行整改, 并经监理二次检查通过, 通过标准为综合得分达到优良。另外, 对二次检查未达到优良标准的施工单位将延期支付工程款 七、检查评分方法 7.1 项目管理检查：对照流动红旗评分表中项目管理检查内容进行评分。 7.2 现场施工管理检查： 7.2.1 文明施工检查：评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-20_附录B：建筑施工安全分项检查评分表B.2文明施工检查评分表。对文明施工检查评分表所有检查项进行检查, 并对照表中内容进行打分, 所得分值÷100×10即为文明施工检查实得分。文明施工检查评分表中的保证项目无零分且合计得分达到70分（含70分）以上, 该项检查为合格。 7.2.2 安全管理检查：评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-20_附录B：建筑施工安全分项检查评分表B.1安全管理检查评分表。对安全管理检查评分表所有检查项进行检查, 并对照表中内容进行打分, 所得分值÷100×20即为安全管理检查实得分。安全管理检查评分表中的保证项目无零分且合计得分达到70分以上（含70分）, 该项检查为合格。 7.2.3 质量管理检查：对照流动红旗评分表中质量管理检查内容进行评分, 每个检查项评比达到一般及以上, 且内在质量全部符合强制性标准的, 该项检查为合格。 7.2.4 进度管理检查：以完成当月进度计划百分比×10即为进度管理检查实得分。当月进度完成60以上（含60）, 该项检查为合格。 7.3 内业管理检查：对照流动红旗评分表中内业管理检查内容进行评分。 八、附件 流动红旗评分汇总表 参评单位得分汇总表 流动红旗评比得分表 本办法自20_年4月1日实施 本办法由张家口建发房地产开发有限公司工程部负责解释 第 2 页/共 2页