贸易公司安全管理制度篇一：商贸有限公司管理制度 正文 管 理 制 度 二零一二年二月 哈密鑫鑫泰商贸有限公司管理制度 第一章 公司考勤管理制度 . 1 第二章 公司办公室管理制度 . 2 第三章 印章管理规定 . 3 第四章 办公用品购置领用规定 . 5 第五章 公司保密管理制度 . 6 第六章 安全保卫制度 . 7 第七章 公司车辆管理制度 . 8 第八章 卫生管理制度 .(转载于: 小 龙文档 网:贸易公司安全管理制度). 9 哈密鑫鑫泰商贸有限公司管理制度 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 第一章 公司考勤管理制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行，上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自离岗，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)；外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。因工作需要加班的，由各部门负责人自行安排，节日值班由集团公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；1天以上的，由副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间特殊私事需要中途离岗, 必须向所属单位负责人请假；待领导批准方可离开单位； 六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理； 七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车； 第二章 公司办公室管理制度 一、员工上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上； 二、上班前30分钟按卫生轮流值日表打扫办公区域内卫生，保持办公场所整洁、干净的工作环境； 三、上班要佩带工作卡，同事间要相互协作，相互支持，保持良好的工作态度和风貌； 外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 四、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；工作期间遇到客户访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 五、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 六、不准使用公司办公电话打私人电话，也不可以用自己与亲友长时间电话聊天； 七、工作期间内不得窜岗、闲聊、不得利用电脑上网玩游戏、看电影、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 八、不得利用网络做自己个人的其它生意（如网店、网购等）；不得向朋友透露公司商业机密； 九、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯，并关上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源； 十、爱护公物，节约物品；使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施，杜绝浪费； 第三章 印章管理规定 第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，特制定本办法。 第二条 商贸公司授权由总经理负责“哈密鑫鑫泰商贸有限公司”“哈密鑫鑫泰商贸有限公司合同专用章”印章的保管和使用；财务会计负责“哈密鑫鑫泰商贸有限公司财务专用章”、“发票专用章”的保管和使用；财务出纳负责“公司法人名章”的保管和使用；业务部负责“发货专用章”的保管和使用； 第三条 商贸公司各类印章由各岗位专人领取并保管，不得转借他人。 第四条 商贸公司建立印章管理卡，专人领取和归还印章情况在卡上予以记录。 第五条 印章持有情况纳入员工离职时移交工作的一部分，如员 篇二：贸易企业管理制度大全 篇三：贸易公司仓库管理制度 1.目的： 为确保各类货物在运转、储存与交货等过程中达到适时、适质、适量且不会发生损失和劣化，使进出作业得以顺畅进行，特制订本规定，仓库管理人员必须以货物为中心做好商品的验收、出货、盘点、保存等工作，并在相关单据资料上履行各自手续。 2.适用范围： 本程序适用于经由本公司仓库的所有物资及商品。 3. 作业内容： 仓库规划与标示： 仓管人员应依货物的品种、规格、体积、重量等适当规划仓区，各仓区根据物品使用频 率、体积大小、安全库存量、包装方式、搬运工具及路线等，规划适当储存空间及仓位，并绘制仓储平面配置图标示于明显易见之处；各仓位所存货物分别以统一形式做明显标示，以便于日常仓储管理。 仓库存放物品原则上应定点定位，若仓位不足时，则可将下列各项物品合并存放同一料 位，并以明显标示区分，防止错用、错发。 (1) 进出频率低者。 (2) 数量少者。 (3) 容易分辨、分开者。 库存物品应视需要做相应包装，避免碰撞、磨擦埙坏或脏污表面。 体积小、重量轻之物品，原则上存放于较上层仓位，较重者存放于下层，体积庞大者则放 置于地面固定区域内，货物存放和码垛应整齐，之间还应保持适当间隔，以安全第一、进出方便、节约库容为原则。 仓管人员应经常检查物品是否受潮、损坏变质，随时保持堪用状况。 仓库应设置一般度量衡器具，供常规收发及检验使用。 仓管人员在物品进出作业中，应确实审核各项异动单据无误后，方可办理进出作业，并应 当日完成进出帐目登录，以维持最新的库存数据。 仓管人员应经常抽点实物库存，发现帐、物差异时，应即及时查明不符原因，以符合帐物 一致要求。 仓储安全： 仓储区域应设置适当消防及防盗等安全防护措施。 易燃、易爆或其它危险性物品应隔离保管。 存放过久会变质的物品，应注意保存期限，超出保存期限之物品，使用或出货前应先检 验合格后方可使用或出货。 仓管人员应妥善保管各类物品，若因不可抗拒因素而致损失时，应即制定处理对策，呈 报并依公司核示结果相应处理。 业务部门应根据以往销售状况及客户订单状况配合仓库制定出常用货品的安全库存量，仓 管人员应保证名录所列货品保持在安全库存数以上，在库存低于安全库存时应及时通知采购人员适时、适量采购。 收货作业： 供应商交货到公司后，仓库管理人员需经核对订单品名、规格、单位等无误后点收。点收 时注意货物包装是否完整清楚；标示的物品规格等与单据实物是否相符，所有来货均需清点数量，如以重量为单位，还应抽查来货重量是否与标示一致。 来货由仓管人员指定放置仓库待检验，大宗货物受制场地限制可直接放置仓库储存区，但 应做明显待检标示。 经清点、检验数量品质均无误后依仓储规划放置相应仓区仓位,并及时对货物做相应入库 日期标识,以利先入先出。如来货经检验不合格则暂放置待处理区通知相关部门进行交涉或办理退货。 收货完成后应及时入账，以保持最新库存数据，并于次日，将进料报表其余几联交采 购、财务等部门以便对帐和付款。 出货作业： 业务部门应据客户订单之交期及货物库存状况，填写出货计划通知单提前仓管人进行 出货准备，出货通知单应详细列明客户需求产品颜色，数量及每套产品的配置方式，付款方式等资料。 仓管人员依据出货计划单查点库存货物是否足够，发货时还应认真核对实物的品名、 规格、数量等是否符合出货要求，同种物品应注意按先进先出原则发货。 装车时仓管人员应会同送货人员清点数量交接，客户自取货时还应注意付款方式，及时与 业务、财务沟通完成交易。 出货完成后应及时销账，以保持最新库存数据，并于次日，将出货单其余几联交业务、 财务等部门以便对帐和结款。 退货作业： 不合格货物经判定为供应商责任时由仓库据此开出退货单经批准后，由采购人员通知 厂商取退货。 供应商来取退货时需对方经办人员确认数量无误并签收，收持其中一联做为对账依据。退货作业完成后应及时销账，并于次日，将退货单其余几联分交其它部门 销货退回作业： 业务部门收到客户的销货退回品后，应开立客户退货处理单，经仓管人员清点数量及品质确认后，由仓管人员依正常程序入仓，不合格货物则放置“待处理区”暂放。 盘点作业： 盘点内容： (1) 数量：清点数量是否与帐目相符。 (2) 外观：有无破裂、刮痕、锈蚀、损伤等。 (3) 尺寸：有无变形。 (4) 材质：有无变质。 盘点方法： (1)月盘点：盘点周期每月一次自主盘点，盘点可分为初盘和抽盘两个阶段：初盘由仓管 人员逐区、逐类自行盘点，初盘完成后将签名后盘点表交由上级主管人员按比例抽点物 品以查核确认盘点工作的准确度。 (2) 年（中）终盘点： 每年6月和12月会同各部门相关人员将公司所有物品全面盘点，包括仓库存货，不合格品，固定资产和办公设施等，盘点时应注明物品名称，规格，单位，数量及包装计算方法以方便复盘及抽盘人员核对。 (3)盘点后应立即做出盘点汇总表由初盘,复盘,抽盘人员签名确认，并依此做调整账目依据。 差异原因追查： 盘点汇总表与帐目核对结果，如发现帐、物有不一致现象，相关责任人员应积极追 查帐、物差异原因，并提报批准后方可调整账目。 盘盈盘亏处理： 除物品账面数量盘亏、盘盈应做适当调整外，有时因物品存放过久，质量受影响而形成 呆滞品、不合格品、废品，也应与盘亏一并处理。 4.资料及单据管理： 所有单据填写应清晰