篇一 ：夏粮收购工作汇报 夏粮收购工作汇报提纲 现将我县夏粮收购工作情况汇报如下 ：一、夏粮收购特别是小麦托市收购工作进展情况 我县今年的小麦播种面积 * 万亩 ，单产达 到* 多斤，总产* 亿斤 ，商品粮可达 * 亿斤。全县范围内各国有 、民营及个体粮食经营 组织 * 家。今年计划收购小麦 * 亿斤 （ 国有收储企业托市收购预计 * 亿斤 , 其它经营企业 预计收购 * 万斤 ） 。省政府办公厅 6 月 1 日关于切实做好夏粮收购工作的通知 下达后 ，我们及时将有关指示 精神向县政府分管领导作了详细汇报 ， 并提出了做好我县夏粮收购工作的意见和建议。 为确保夏粮收购工作各项措施扎实到位 ， 县政府成立了以县委常委分管县长任组长 ，县长助理发展和 改革局局长 、 县政府办公室副主任 、 粮食局局长任副组长 ，有关科局分管领导为成员的夏粮收 购工作领导小组 ， 领导小组下设办公室 ，办公室设在粮食局 ，制定了夏粮收购工作预案 ；县粮 食局也成立了以局长为组长的夏粮收购工作领导小组， 制定了工作预案 ，并分别召开了机关全体人员 、收储企业负责人会议和全县夏粮收购工作会议， 传达学习了省市关于做好夏粮收购工作的通知精神 ， 对今年夏粮收购工作进行具体安排 ，县局于 6 月 13 日对全县国有收储库点下 达* 亿斤托市小麦收购建议指导计划 。夏粮收购开始前 ， 我们就采取腾 、并、修等办法 ，积 极扩大仓储能力 。国有粮食企业共腾空仓房 * 亿斤 ，其它经营企业准备仓房 * 万斤，确保 了收购需要 。同时,收储所和粮库全部配置了电子地磅 、通风地笼 ，维修和添置了输送机 、移 动式提升入仓机 、刮板式扒谷机 、清理筛 、检测化验仪器等物资器材 ，确保了收购需要 。加强 了对收购人员的业务培训 , 重点对质检员 、保管员、司磅员 、财务统计人员等进行了培训 ，做 到了持证上岗 ，规范了收购行为 ， 严格手续制度 。今年的托市粮收购资金由中储粮直属库统一贷款 、统一归还 。在 小麦最低收购价执行预案 启动前 ，我们积极与中储粮直属库和县农发行申请争取， 核准我县粮食收储法人企业为托市小麦收购承储库点 ，做到了多布点 、广覆盖，方便了群众售粮 。截至 7月9 日，全县已收购夏 粮* 吨， 其中国有收储企业收购托市小麦 * 吨； 质量情况是 ： 白硬麦一等和二等 ，容重 770-790 克/升以上，杂质1%以内，不完善粒 6%以内，水分 12.5% 以内，实际论价与质量 水平相吻合 。二、小麦最低价收购政策执行情况 我们按照国家和省 小麦最低收购价执行预案 的要求 ， 严格执行收购价政策 ， 不折不扣地抓 好落实 。夏粮收购开始前 ，我们就及时公布了国家粮食收购政策 、 落实了收购库点名单 ，使广 大农民和收购企业事先知晓 。 利用多种形式 ，加强了政策宣传 ，在明显位置张贴了标语口号 ， 各收储库点积极开展 “满意在粮所 ”活动，做到“政策上墙 、标准上榜 、样品上台 ”，均设置了 公示栏 、样品台 ， 公布了小麦的品种分类 、论价办法 、质量和价格标准及售粮流程等 ，使售粮 群众人人明白 ，让农民卖放心粮 、明白粮 。各收储库点均搭建了防暑棚 ，准备了防署茶 、防暑药品、应急防雨塑料布 、洗脸盆 、毛巾、打气筒等物品 ；售粮农民进门有迎声 ，出门有送声 ， 真正把售粮农民当朋友 ，竭力为售粮群众提供周到便捷的服务 。同时 ，设立了监督举报电话 ， 及时受理群众举报 。收购开始时 ， 中储粮直属库发放了收购铺底资金 ，每个收购库点 20 万 元。 各收购库点按照 “钱随粮走 、库贷挂钩 、封闭运行 ”的管理要求 ，加强了资金管理 ，确保 了收购资金专款专用 。严肃了收购纪律 ，及时给农民结算售粮款 ， 所有入库的粮食全部是现金 结算，没有出现 “打白条”和代扣代缴任何税费等现象 ，确保了执行收购政策不走样 。 目前 ，我县已批准入市的国有粮食企业和其它粮食经营 、加工企业基本都参与了今年的夏粮收 购工作 。前期小麦价格在 * 元/ 斤；托市收购开始后 ，小麦价格普遍上升 * 元/ 斤，目前的 收购价一般在 * 元 / 斤之间 。托市收购政策给农民群众带来了实实在在的实惠。三、粮食收购市场管理情况在今年的夏粮收购中 ，我们进一步加大了粮食行政执法工作的力度 。全面开展了面向市场 、 转 换机制 、主动服务的新观念教育 ， 深入涉粮企业跟踪服务 ，通过优质服务引导企业主动办理粮 食收购许可证 ， 截至目前 ，全县已办理粮食收购许可证 * 户 ，帮助其建立粮食经营台帐 、定 期上报粮食统计报表 。本着严格程序 、依法检查 、指出问题 、责成改正 、教育为主的原则 ， 深 入开展监督检查 ， 对城乡粮油市场进行了巡回检查或专项检查 。对检查中发现的问题 ，责令立 即或限期改正违法行为 ，引导其依法经营 。 今年以来 ， 我们共出动监管车辆 110 余台 （次），出动执法人员 620 人（次），先后对城乡 26 个集贸市场 ，38 个超市，92 个涉粮企 业， 300 余户个体粮商 ，130 多家粮油经营门店进行了巡回检查或专项检查 。对检查中发现 的问题 ， 先后下达书面责令整改通知书 160 多份 ， 责令立即或限期改正违法行为 ，引导其依 法经营 。另外 ，对存在严重问题的两家个体经营户 ，取消了收储资格 。通过以上工作 ，各粮食 经营业户的法律意识明显提高 ，依法经营的自觉性明显增强 。在今年的夏粮收购中 ，根据预案的职责分工 ，发改局 、财政、监察、公安、交通、农业、 统计、物价、工商 、质监、粮食、农发行等部门都能够相互支持和配合 ，各司其职 ，各负其 责， 有力促进了夏粮收购工作的顺利进行 。四、存在的问题1、外地 、 个体粮商扰乱收购市场 。直接影响了我县国有粮食收储企业的收购进度计划 。2 收购仓容问题 。总的来看 ，我们虽新建了 * 万斤的仓容 ，但总仓容量不足 ，部分老仓房 陈旧超期使用 ， 有部分老仓房不宜长久储存粮食 。3 收购价格问题 。一是市场对后市价格有一定的看涨心理，收购方比较踊跃 ； 二是农民等待政府调控粮价 ，仍抱有惜售心理 ； 三是各主体之间收购价格差异影响市场粮价波动，主要是生产面粉加工企业收购价格较高 ，对收储企业托市收购价格产生一定影响， 同时也影响市场粮价的攀升 ， 区域间引发提价抢购 。五、下步工作措施及建议1、加强领导 ， 确保最低收购价政策落到实处 。紧紧围绕确保粮食安全 、确保市场供需平衡 、 确保粮食市场稳定 、确保粮食增产和农民增收这一主线 ， 全面落实国家最低收购价政策 。确保 完成托市收购建议指导计划 。2、积极协调 ，确保收购资金落实 。按照“收一笔粮 、付一笔款 ”的要求 ，全面抓好托市收购资 金落实工作 ， 积极与农发行协调与沟通 ，确保售粮农户及时拿到现金 ， 坚决杜绝 “打白条 ”和 代扣代缴任何税费等现象 。3、依法管粮 ，加强市场监督检查 。会同工商 、物价、公安 、交通等部门根据 粮食流通管理 条例、 粮食流通监督检查暂行办法 等国家有关法律法规 ，加大了联合执法篇二 ：睢宁县 夏粮收购工作总结睢宁县夏粮收购工作总结一 、 基本情况 ：睢宁县 2011 年小麦种植面积 112.7 万亩 ， 主要品种是淮麦 20 、淮麦 24 、烟麦 19 等。平均单产 730 斤，总产 8.2 亿斤，与去年相比基本 持平，商品粮总量 5.6 亿斤左右 。夏粮收购从 6月10 号开秤，截止到 9月10 号，全社会 总收购量累计达 18.76 万吨。其中 ，全县 28 家国有和国有控股收储企业累计收购 2011 年 新小麦 13.68 万吨（代央企收购 4.48 万吨 ，与民营和地方加工企业联合收购 2.92 万 吨），平均单价 0.99 元/市斤，平均水分 14.5% 以内 ，容重 770 克/升以上 ，入库粮食整 体质量好于去年 。二、 突出特点 ：今年夏粮收购工作 ，在粮食市场走向不确定 、 收购行为多样化 ， 以及国家持续的价格调控政策出台 ，农民惜售心理加重和国家托市预案难以启 动的多种不利条件下 。我们审时度势 ，提早研判 ，果断决策 ，夏粮收购效果良好 ， 主要体现在 以下几个方面 ：一是收购数量大 。 全县国有粮食购销企业累计收购 13.68 万吨 ，是去年同期的 1.74 倍，比去年多收购 5.64 万吨 。二是粮食质量优 。全县 28 家收储企业动用 152个粮仓开门收购 ， 经县局组织验收达到国标二等以上质量标准的达到84.7% ， 二等至三等小麦数量占 15.3% ，统仓检验全县没有出现三等以下质量的小麦， 质量总平均比去年提高 0.75个等级 。三是收购价格稳 。 全县一盘棋的思想贯穿整个收购季节 ，“稳价保质 ”的收购策略始终指导着全县夏粮收购工作 ， 保证了在历时三个月的收购 中粮食价格始终持续在 0.98/ 斤元至 1.01 元 / 斤之间 ，并做到敞开收购 ，资金及时兑付 。 四是市场秩序好 。 粮食监督检查工作主动 ，提早联合工商 、质检 、交通、公安 、物价等部门在县政府的统一部署下 ，做到市场监管早行动 ，收 购政策早宣传 ， 及时处臵了扰乱市场的违规收购行为 ， 保障了粮食市场的有序流通 ，维护了生 产者和经营者的合法利益 。三、 主要做法 ：（一 ）正确把握形势 明确收购策略在认真分析自 2006 年以来 ， 国家托市政策实施 总体情况 ，结合自去年以来国家应对粮食市场变化的新决策和充分调研粮食生产 、 加工乃至国 家粮食储备 、调控措施的基础上 ， 我们认为随着国家宏观调控政策力度的不断加大。国家现行的粮食的调控政策短期内不会改变 ， 小麦价格不可能大幅上涨 。 鉴于今年粮食收购市场不确定性和收购行为的多样性 ， 在国家持续调控政策影响下 ， 农民惜售心理加重 ，国家托市预案难以启动 ， 市场经营 风险增大等多方不利因素叠加情况下 。我们提早做好了两手准备 ： 一是只要市场价格低于规定 的最低收购价格 ， 而且能得到有关部门的批准启动 “托市收购 ”， 我们就立即开展 “托市收 购”。第二就是托市收购一直难以启动 ， 作为国有粮食企业有义务也有责任发挥主渠道作用开 展自营收购 ，满足种粮农民售粮的需求 。为此 ，我们提出 “稳价保质 ”的理性收购策略 ，要求 基层国有粮食购销企业要切实转变经营观念 ，强化市场风险意识 。 改变以往的季节性突击收购 思想，做好长期敞开收购 、全面市场化经营的准备 。放下架子 ，创新机制 ，积极靠大联强 ，主 动寻求同央企 、 龙头企业 、储备企业的合作 ，搞活经营 ， 降低风险 ，互利互赢 ， 共同发展 ， 全 力做好粮食购销工作 。（二 ） “统”字当头 坚持全县一盘棋一是坚持收购资金 “统贷统还 ”。 由于历史的原因， 睢宁县粮食系统负债多 ，自有流动资金几乎为 “零”。面对现实 ，我们通过提早分析粮食 市场价格走势 ，结合国家公布的 2011 年小麦最低保护价格水平 ， 从今年三月份开始着眼于夏 粮收购的资金准备工作 ，积极与县农业发展银行联系 ，主动沟通 ， 千方百计争取条件 ，想方设 法筹措贷款担保金 。首先 ，我们从粮食局领导班子开始 ，到基层企业职工 ，人人有指标 、个个 有压力 ，粮食系统自筹担保基金 1000 万元。第二 ， 我们积极争取县政府的支持 ，在县财力十 分有限的情况 ，政府帮助解决贷款担保基金 500 万元 ，及时到帐 。第三，发动企业提早联系 代收代储业务 ， 先后与外地加工企业或者粮食贸易大户签订代理收购合同 5 万多吨 ， 收取合 同订金 615 万