QG/xxxx01-xx10-2017xx生物科技有限公司管理标准 QG/xxxx01xx10-2017设备管理制度汇编 xx生物科技有限公司 发 布I目 录前 言III一、 设备前期管理制度（QG/xxxx-01-2017）21 范围22 职责23 管理内容及要求2二、设备安装、调试、改造、更新管理制度（QG/xxxx-02-2017）41 范围42 职责43 设备的安装与调试44 设备的改造和更新45 年度设备更新改造计划审批的5三、生产设备设施拆除、报废管理制度（QG/xxxx-03-2017）61 范围62 职责63 设备的报废64 设备、设施拆除65 相关记录6四、固定资产管理制度（QG/xxxx-04-2017）71 范围72 职责73 固定资产划分74 固定资产计价75 固定资产的管理76 固定资产的增减变动87 固定资产的清查、盘存8五、设备维护与使用保养制度（QG/xxxx-05-2017）91 范围92 职责93 设备维护保养标准94 管理内容与要求9六、设备巡回检查制度（QG/xxxx-06-2017）101 范围102 职责103 巡检内容104 记录11七、设备检修管理制度（QG/xxxx-07-2017）121 范围122 职责123 检修计划124 检修实施125 资金管理126 竣工验收13八、设备事故与故障管理制度（QG/xxxx-08-2017）141 范围142 职责143 设备事故144 设备故障15九、设备档案和技术资料管理制度（QG/xxxx-09-2017）161 范围162 职责163 设备技术档案164 设备技术台帐165 图纸资料保管16十、锅炉、压力容器、起重机械管理制度（QG/xxxx-10-2017）181 范围182 职责183 管理和使用184 使用18前 言 为了规范设备的日常管理，对设备的更新改造、固定资产及维护保养等要求作具体规定，健全设备台帐及档案，以延长设备使用寿命，做到设备操作安全，特制定本标准。本标准由xx生物科技有限公司标准化领导小组提出。本标准起草部门：生产部本标准起草人：许惠琴 本标准审核人：陈雅明本标准批准人： 本标准于2017年首次发布。II QG/YPxxxx-01-2017设备前期管理制度1 范围本标准规定了新增（更新）设备计划的编制、设备的选型与采购、设备开箱验收等内容。本标准适用于本公司设备前期管理工作。2 职责2.1 技术工程部等相关部门负责设备的选型和计划的编制。2.2 市场部采购组负责设备的采购，并负责设备开箱验收。2.3 技术工程部、档案室配合设备开箱验收工作。3 管理内容及要求3.1 计划编制3.1.1 设备新增（更新）计划的编制既要考虑生产发展的需要，又要充分发挥现有设备的潜力。3.1.2 购置关键、重要设备（或单价在10万元以上），由技术工程部召集有关人员进行技术经济综合论证。内容包括投资额、年维修费用（估算）、预计投资回收期、设备的先进性、可靠性、维修率、效率、精度、性能、能耗、安全环保评价等。论证后报公司总部审核批准。3.1.3 选择进口或单价在5万元以上的及成批价值在10万无以上的机电设备由招标单位（采购单位）按招、投标管理制度程序办理。3.1.4 单位价值在2000元以下的设备，由使用部门填写计划，报生产部审核，分管副总经理复审，总经理批准。3.1.5 单位价值在2000元以上的设备、器具、工具（除设备配件、大修或技改项目外）均需填写设备选型（购置）报告单，经分管副总经理同意，报公司总部审核批准。3.1.6 大修或技改项目设备计划由生产部或项目小组制订，分管副总经理同意后，报总经理审核批准。3.1.7 年度设备更新计划由生产部制订，分管副总经理审批后，报总经理审核批准。3.2 设备的选型与采购3.2.1 设备的选型3.2.1.1 设备选型的原则：应考虑设备的生产效益、工作精度、性能、操作要求、环保经济效益、设备价格、交货期及生产厂家的信誉、售后服务情况。3.2.1.2 设备选型的步骤a) 广泛收集设备市场货源情况、产品样本、产品目录等资料，以备选型参考。b) 根据设备计划，从收集的资料中，预选需要的机型，并和生产厂家联系，进一步了解设备性能、质量、厂家信誉、订货渠道、价格、交货期等。c) 必要时可组织有关人员到制造厂或使用厂作实地调查，进一步了解设备性能和使用效果。d) 关键、重要设备（单价在8万以上、10万以下）需经过厂公司技术审定委员会进行技术经济综合认证，进口设备或单价在10万元以上的重要设备，须由市场部提出三个厂家以上的比较报告。3.2.2 设备的采购3.2.2.1 采购部门根据设备计划审批单选购设备。3.2.2.2 设备合同的签订应按合同法及公司有关规定进行。3.3 设备的开箱、验收3.3.1 新设备进厂后，由技术部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备部安排或委托专业安装单位进行。3.3.2 新设备安装调试后，经验证合格后，由工程技术部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等资料归档管理。3.3.3 新设备验收经试车不合格，由技术部通知市场部，再由市场部通知供应厂商处理。3.3.4 设备开箱验收的内容3.3.4.1 是否符合订购合同规定的供货范围。3.3.4.2 主机、辅机、附件、备件、工具及技术文件是否与装箱单相符。3.3.4.3 检查设备及附件是否完好。3.3.4.4 对特种设备如受压容器、锅炉、起重设备等，必须要有设计许可证、监检证书、质量验收合格证、竣工图等证件。3.3.4.5 在验收中发现问题必须及时通知采购部门办理交涉工作，符合要求后方可办理入库手续。 QG/YPxxxx-02-2017设备安装、调试、改造、更新管理制度1 范围本标准规定了设备安装、调试、改造、更新等具体要求。本标准适用于本公司设备管理工作。2 职责2.1 使用部门负责设备的安装、调试，并向工程技术部提出安装验收及调试申请，工程技术部负责验收。2.2 工程技术部负责设备的改造和更新，车间配合实施，公司生产部、技术部等相关部门参与验收。3 设备的安装与调试3.1 设备的领用应根据工程类别由使用部门或施工单位到仓库开具设备领用单，设备领用单应写明设备名称、规格、型号、数量、工程内容、安装地点。3.2 设备的安装由生产部或使用车间组织落实，技改项目设备由项目组负责落实安装。3.3 安装部门应严格按照设备技术文件的要求进行设备的安装和调试。3.4 设备的试车由公司工程技术部或公司生产部部组织使用安装、维修人共同参加，并填写试车运转记录，对高温、高压等特种设备还必须有安全部门参加。属技改项目由项目组负责人参加，并有试车记录。3.5 进口设备的安装调试应保证在索赔期内竣工验收，发现问题及时交涉，避免经济上不应有的损失。3.6 经鉴定符合技术要求后，填写设备安装竣工验收单，设备正式投入使用。同时生产部应及时建立在用设备台帐。车间建立在用设备台帐及设备技术台帐，生产部组织制定设备操作规程，设备维护检修规程，同时编制备品配件储备定额，财务部建立固定资产明细帐目。4 设备的改造和更新4.1 设备更新改造的目的 随着设备役龄的延长，设备的有形磨损日益加剧，故障率增加，可靠性相对降低，为此，必须对该设备进行技术改造或更新。4.2 步骤4.2.1 车间根据本部门的设备运转情况，结合年度大修提出更新改造计划，交生产部审核，公司分管领导审批，然后由生产部统一报市场部（采购部）办理审批手续。4.2.2 生产部应围绕企业产品的更新换代，提高产品的质量，降低能耗、物耗，达到设备综合效能最高为目标，进行设备更新必须的技术经济综合评价。一般无明显经济效益不进行设备更新。4.3 更新改造的重点4.3.1 满足产品的更新换代和提高产品质量要求的关键设备。4.3.2 严重浪费能源的设备。4.3.3 经过技术经济分析、评价，经济效益差的设备。4.3.4 工作条件差、劳动强度大、机械化自动化程度低、安全性差的设备。5 年度设备更新改造计划必须在每年二月份以前以文件形式上报工程技术部审批。 生产设备设施拆除、报废管理制度1 范围 本制度规定了公司设备设施的报废、设备设施拆除的相关规定。 本制度适用于本公司生产设备的管理。2 职责2.1 生产部负责对符合报废条件的生产设备提出申请，公司分管副总经理负责审批。2.2 专业设备安装部门负责报废设备拆除的实施，生产部、安环部监督实施。3 设备的报废3.1凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废：3.2超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。3.3使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。3.4设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。3.5腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。3.6 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。3.7 国家规定的淘汰产品。3.8设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报技术部填写设备报废申请单，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。3.9销帐：设备经报废后，应在设备固定资产台帐等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。4 设备、设施拆除4.1在设备和容器拆除前，要由负责设备拆除的单位（部门）会同技术部、安全生产领导小组共同对拆除施工进行风险评价；评价拆除作业过程中，可能发生的风险。4.2负责设备拆除的单位（部门）制定拆除计划或拆除方案，并制定出具体的风险控制措施。4.3对危险源的辩识和作业中的风险评价按危险源的辩识、评价与控制程序进行。4.4拆除的设备、容器和管道内有危险化学品的，应先清洗干净，由安全领导小组及相关部门共同验收合格后认可，以免造成不必要的后果。5 相关记录 设备报废申请单 QG/YPxxxx-04-2017固定资产管理制度1 范围本标准规定了固定资产的划分、计提折旧的范围和内容以及各环节的管理。本标准适用于本厂固定资产的管理。2 职责2.1 工程技术部为公司固定资产综合管理部门。2.2 公司财务部负责固定资产价值核算。2.3 生产部负责生产车间固定资产的