员工定岗定薪及晋升制度1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围 公司全体员工 （包括交纳五金一险的劳务派遣人员）3、制度内容3.1新进员工的定岗定薪3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。3.2员工晋升范围3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写员工晋升（转正）表，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。2）部门调动晋升 指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写员工晋升（转正）表，经总经理批准实施，交由综合部存档。 3.3员工晋升类型 3.3.1岗位晋升、薪资晋升； 3.3.2岗位不变、薪资晋升；3.3.3岗位不变、工作满2年晋升一档（如2年内公司有普涨工资，则工作年限以普涨当年重新计算）。3.4晋升周期 3.4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。 3.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 3.5员工晋升依据3.5.1岗位晋升 1）学历要求：一般需要大专及以上学历或者具有特殊技术能力。 2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 4）岗位晋升，薪资标准定为新任岗位的最低档。3.5.2薪资晋升1）在原工作岗位工作满二年且考核合格的，工资晋升一档。2）连续两年评为先进工作者且岗位未变动的，工资晋升一档。3.6员工晋升权限 3.6.1部门经理或经理，由总经理及以上级别人员提议并呈董事长核定。 3.6.2普通员工的晋升分别由部门经理或经理提议，呈总经理核定批准。 4、劳务合同变更4.1与中介公司签劳动合同的员工在合同期满时，公司根据经营情况及员工的工作表现，酌情考虑是否与公司签劳动合同。4.2在工作表现优秀或有特别贡献的，经总经理核定批准可提前与公司签劳动合同。5、其他5.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称，可享受相应的补贴（初级100元、中级200元、高级300元）。5.2获得国家或省级发明专利（与工作相关的），可享受一次性奖励。6、本制度一经实施，原规定同时作废。20 currency deposit, we prescribe a pass on a regular basis, qilu card account on a regular basis), certificate bonds and savings bonds (electronic); 3. not drawn on a bank savings certificate, certificate bonds apply for mortgage loans, accepting only the lender