摘要：电子商务与信息技术的迅速发展把第三方物流推到物流业的前台。有远见的企业经营者应该清醒的认识到了第三方物流对企业发展的重要作用，抓住了有利的发展机遇，推动第三方物流发展，为企业创造出真正的“第三利润源泉”。本文通过对目前我国第三方物流行业的调查，分析了我国第三方物流的现状，针对第三方物流起点晚、经验不足、服务意识不强、物流企业的管理不规范以及物流人才缺乏的现状提出第三方物流的发展对策以及建议。关键词：第三方物流、 物流现状、物流发展 Abstract: Rapid development of e-commerce and information technology to the third-party logistics logistics front. Visionary entrepreneurs should have a clear understanding to the development of the third party logistics enterprises important role, seize favorable opportunities for development, promoting the development of third party logistics for enterprises to create real third profit source. This article on the current survey of the Chinese third-party logistics industry, analysis of the status of the third party logistics in China, starting late for third party logistics, lack of experience, and a strong sense of service, logistics management irregularities and lack of status of the third-party logistics logistics development countermeasure and suggestion. Keywords：Third-party logistics、Present situation of logistics、Present situation of logistics目 录摘 要2前 言4一、第三方物流的概述5（一）第三方物流的基本概念与产生源由5（二）第三方物流的特征5（三）第三方物流的价值6二、第三方物流企业发展状况9（一）企业的物流现状9（二）企业的基础装备和技术9三、顺丰速运物流的简介11（一）顺丰速运物流发展现状11（二）顺丰速运物流的优势11四、顺丰速运物流的发展及面临的问题12（一）服务水平较低13（二）顺丰速运物流需求不足13（三）顺丰速运物流给环境带来的污染13（四）经营分散，缺乏规模效应14（五）顺丰速运人才流失14五、当前顺丰速运物流发展主要机遇及对策14（一）机遇14（二）对策15六、 总结18参考文献18致 谢19前 言我国当前处于现代化物流产业发展的前夜，物流已经成为了商家关注的焦点。有关专家的预测，物流业即将是未来7年内我国最重要的经济增长点。现代物流业是一个新兴产业，一个新的经济增长点，各级政府部门必须加以扶持和培育。为了推动企业现代物流市场的尽快发展，目前应重点发展第三方物流。要加快发展综合物流代理业务，发展物流企业的战略联盟。我们与物流发达国家的差距，不仅仅是装备、技术、资金上的差距，目前我们不仅仅要加强装备，更重要的是观念和知识上的差距。物流市场的蛋糕一天比一天大，但是现在有物流企业的生存环境却一天比一天糟糕，第三方物流企业面临困难和挑战。一边是物流基础设施建设的日新月异，生产与流通企业是从关注直接运输成本降低，到综合考虑整体物流的成本降低；一边却又是物流信息化步伐一步一走仍嫌不快，出现物流人才现“短板”效应。要解决物流人才缺乏的问题，就加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就出一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神人才队伍。 为此，本文针对第三方物流企业的现状，从不同角度上，分析和归纳了第三方物流企业发展中存在的问题，并在此基础上有针对性地提出相关对策建议。一、第三方物流的概述（一）第三方物流的基本概念与产生源由第三方物流（Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL）的概念源自于管理学中的外包（out-souring），是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，它利用外部的资源为企业内部的生产经营服务；将外包（Out-souring）引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。这是西方20世纪80年代中后期出现的一种新型的物流服务方式。在第三方物流诞生后，就是以提高顾客服务水平、降低成本、增加企业柔性、使厂商集中精力于自己的核心业务等优势显示了良好的发展势头，是对企业自营物流的传统观念提出了极大的挑战。从事着第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中则包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。往往企业采用种种外购物流的增加，是在第三方物流服务的专业公司不断的兴起，第三方物流逐渐地形成了一种物流行业，并且不断地壮大。（二）第三方物流的特征 1关系契约化。首先，第三方物流它是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者可以根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化的物流服务，并且可以以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，第三方物流发展的物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。2服务个性化。物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同的物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供着针对性强的个性化物流服务和增值服务。不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，来增强物流市场竞争能力。3功能专业化。第三方物流所提供的是专业的物流服务。它从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流的设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流的自身发展所要的基本要求。4管理系统化。第三方物流应要具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，所以第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。5信息网络化。信息技术是第三方物流发展最基础的。物流服务过程中，信息技术的发展是实现了信息实时共享，从而促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。（三）第三方物流的价值今天，物流在世界各国都受到了前所未有的重视，从而第三方物流作为物流专业化的集中表现。第三方物流之所以能在世界范围内受到广大企业的青睐，根本原因就在于其独特的作用和价值。然而“第三方物流”这一名词在中国已为广大企业所熟悉，但是实际上，很多的企业确实并没有充分认识到它的真正价值据，所以还仅停留在帮助企业削减成本这一层面之上。因此，在一个物流研讨会上，便出现了有的企业代表一再追问既然第三主物流不能为企业降低成本，为何还要采用的现象。可见我们很多的企业对第三方物流价值的认识还不足，甚至还存在着偏差。有鉴于此，有必要对第三方物流为企业带来的价值进行再认识。1第三方物流的成本价值企业考虑把物流业务运作外包给第三方物流是一个大的驱动力就是降低成本。因为企业可以将物流业务外包给第三方物流公司，则以支付服务费用的形式获得服务，从而不需要自己内部维持运输设备、仓库等物流基础设施和人员来满足这些需求，从而可以使得公司的固定成本转化为可变的成本，其影响利对于那些业务量呈现季节性变化的公司更为明显。第三方物流通过其先进的信息和通信技术的可加强对在途货物的监控，即使发现、处理配送过程中的意外事故，保证订货及时、安全送达目的地，尽可能的实现对顾客的承诺。2第三方物流的风险分散价值企业如果是自己运作的物流，要面临着两大风险，一是投资的风险，二是存货的风险。前面我们已经说过，企业是自营物流是要进行物流设施、设备的投资的，如果建立或租赁仓库、购买车辆等。这样的投资往往太大，而如果企业的物流管理能力较低，不能够将企业拥有的物流资源有效协调、整合起来，尽量发挥其功用，导致了物流效率低下，物流的设施闲置，那么企业在物流上的投资也就是失败的，这部分在物流固定的资产上的投资将面临无法收回的风险。另一方面，则是企业由于自身配送能力、管理水平有限，为了及时的对顾客定货作出反应，防止缺货和快速交货，往往需要采取高水平库存的策略，即而在总部以及各分散的定货点处维持大量的存货，存货越多，变现能力往往越弱，企业则资金越少。3第三方物流的竞争力提升价值企业它利用了第三方物流，可一使自身的专注于提高核心竞争力。随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动已经变得越来越复杂。一方面，企业它需要把更多的精力投入到自己的生产经营当中；另一方面，企业交往的对象越来越多了，所以要处理的关系也更为复杂，然而在处理各种关系和提高自身核心能力上，企业的资源分配便会出现了矛盾。企业和第三方物流各自的优势得到了强化，既能促使得企业专注于提高自身核心竞争力，有助于企业的长远发展，又有利于带动物流的行业整体的发展。4第三方物流的社会效益第三方物流还具有另外一为大多数人所忽视的价值，即其社会的效益。首先，第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效的整合、利用起来。则是通过了第三方物流企业专业的管理和控制能力的强大信息系统，对于企业原有的仓库、车队等物流资源的进行统一管理、运营、组织共同存储、共同配送，在将企业物流系统社会化，实现信息、资源的共享，则是可以从另一个高度上极大地促进社会物流资源的整合和综合利用，然而来提高整体物流效率。其次，第三方物企业流有助于缓解城市交通压力。通过第三方物流企业的专业技能，加强运输的控制，通过对制定合理的运输路线，采用了合理的运输方式，组织共同的配送、货物配载等，可以减少城市车辆的运行数量，减少车辆空驶、迂回运输等现象，解决由于货车运输的无序化造成的城市交通混乱、堵塞问题，缓解城市交通压力。再次，第三方物流企业的成长和壮大是可以带动中国物流业的发展，对中国产业结构的调整和优化有着重要的意义。第三方物流企业应抓住大好机遇，努力的提高自身水平与能力，充分的体现出第三方物流的价值，成为在流通领域中为供应商和顾客提供低成本、高水平服务的物流产业的生力军。 二、第三方物流企业发展状况（一）企业的物流现状目前，经济一体化的风浪潮席卷全球，所有企业都面临着前所未有的机遇与挑战，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被众多的企业当作是提升其战略竞争力的强有力的手段。我国的企业产品物流成本达到企业总成本的30%40%，这和发达国家的统计数据10%相比还有教为大的差距。近几年中部在全国的经济地位显现了出下降趋势，GDP增长率远已经低于环渤海、长三角、珠三角和西部地区，当中在经济发展中占重要地位的中小企业，其数量和质量上的提高也明显低于以上的那些地区。从制约中小企业发展物流的层面分析，得知中小企业管理者的物流理念落后，意识不到“物流是企业的第三利润源泉”是重要根源。中小企业对生产