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资源描述
电力有限公司管理制度良好的制度是一个企业能正常生产经营所不可缺少的条件,可体现企业是一个有秩序的团体。良好的制度可以使员工安心工作,提高员工的工作效率,公司提倡大家能充分的利用上班时间做好本职工作,提高工作效率,完美复命。为了能达到上述目的,以期从纪律、考勤、卫生、办公设备及用品的使用等方面做好相关的管理,特制定本制度。一、工作制度1、 正常上班时间不允许无故上网。禁止网上玩游戏,发现一次罚款50元,发现两次者罚款100元,凡发现玩游戏者,取消当月A类员工评选资格。2、 严禁散布、传播不利于公司形象及团结的言论,全体员工共同营造公司团结友爱、团结一致的良好氛围。3、 员工上班时间,不得无故串岗,不得聚众谈笑,争执吵闹,高声喧哗。4、 正常上班时间只许做公事、领导交办的事情或与自己专业有关的事情,不许做私事,发现做私事的一次给与警告;发现两次,部门经理与当事人诫勉谈话;发现三次直接报告人力资源行政部,罚款100元。对于发现数次、屡教不改者应予以辞退。5、 对本职工作或领导交代的工作要坚决服从,有困难的可以提出,但不允许故意找借口或者有不良情绪。6、 上班着装打扮要朴素大方,不允许奇装异服,不可穿着暴露,不可浓妆艳抹,不可穿拖鞋上班。7、 禁止员工随便使用其他部门的电脑做无关工作的事情,特别是存有资料、预算、财务软件的电脑,禁止无关人员随意使用。如信息丢失或电脑发生故障而造成的损失,由使用人负责。8、 公司为员工报销电话费,员工必须接听公司电话(接听电话第一句报:你好电力),如拒接,公司按照规定停止向该员工发放电话费。9、 上班时间不允许吃早餐,早餐应上班之前吃或在家吃。二 、签字制度(一)公司各类审批单如下(部分审批单需要各部门共同签字确认):1、工程部:工程核量单物资、设备采购单入库单出库单2、经营部:合同审查会签单决算、定案单施工单3、财务部:报销审批单4、人力资源行政部:员工离职单办公设备清单盖章登记本经营部决算、定案单由部门经理做最终审定并签字,之后送副总经理签字审批。以上所列单据包括但不限于此,所有签字人要有责任意识,严格把关,认真负责。凡有签字程序的一旦造成损失,经办人承担损失的20%,监管人承担损失的15%,其他会签人承担损失的10%。三、考勤制度(一)部门负责人的管理责任部门负责人对部门员工的出勤有监督和提醒义务,员工迟到或请假部门负责人要问清原因,无特殊情况或正当理由的要对其进行教育指正。(二)出勤时间规定公司采取指纹或者刷脸打考勤,公司员工必须自觉遵守出勤纪律,按时上下班,不迟到,不早退,每个办公室有本员工外出登记本,如若员工早晨或者下午直接外出办事不能到单位打考勤,需提前在登记本上登记或者告知部门负责人帮其登记。每周一及放长假集体归来的第一天,必须在7:40以前到达公司,平时的早晨原则8:00以前到达公司,但希望大家7:50前能到达公司。夏季作息时间每日下午2:30以前到达公司,冬季作息时间下午2:00以前到达公司。(三)全勤当月既无迟到早退也无请假者,发全勤奖。凡一月二次迟到者、一月二次早退者,或者迟到早退累计二次及以上者,请假天数大于半天的扣除本人本月全勤奖(如个人正常出勤天数大于部门正常出勤天数的不扣除)。一月之内请假时间小于等于半天的不扣除全勤。 (四)迟到及旷工上班时间开始后至半小时内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。旷工工资按照其时间三倍的事假工资扣除。三个月内旷工天数达五天者,公司直接予以辞退。 连续两月每月迟到次数都达到三次及以上者,部门经理直接找其谈话,进行教育;对于不听劝告者,人力资源行政部再进行面谈;对于继续屡教
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