2018年精选内部审计工作总结范文2018年，我单位内部审计工作，在上级业务部门具体指导和管委会党组的统一领导下，认真学习和执行审计署关于内部审计工作规定和内部审计准则规定要求，不断加大内部审计力度，在财务收支、基本建设和专项资金审计中发挥了良好的作用，发挥了内部审计的职能作用，起到了为管委会党组当好参谋助手的作用，有力促进了管委会党组的廉政建设。我们的主要做法由如下几点：一、高度重视，强化组织领导（一）建立组织，强化领导。管委会党组始终站在讲政治的高度认识审计工作的重要性，不断增强监督意识，注重在总体上把关、具体上支持、关键时撑腰。在党组领导下履行审计职能，即时组织领导原则，又是做好审计工作的基础。加强领导，党组坚持把审计工作列入重要议事日程，成立了内部审计工作领导小组，由一把手担任组长，纪检组长担任副组长，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓工作格局。为加大处理审计力度，党组形成制度，重要问题纳入党组进行讨论研究，做出处理决定。在日常审计过程中，由于监督工作的特殊性，审计人员难免遇到阻力，每逢此时，单组态度坚定、立场明确地为审计人员撑腰，做审计工作的后盾。几年来，由于党组重视与支持，一种抓监督、严法纪、反腐败、促廉政的审计氛围在全单位上下已经形成，为圆满完成各项审计任务创造了条件。（二）强化学习，提高素质。审计人员作为审计工作的组织者和实施者，其素质的高低，在很大程度上决定着审计工作的进程、层次和质量，我单位注重从以下两个方面加强审计人员素质培养。1、加强政治理论学习，确保审计人员政治强。组织审计人员参与党的政治理论的学习，提高审计人员的政治理论素养，确保审计人员政治上的坚定性和思想上的纯洁性。另一方面，主要强化审计人员的职业道德教育，增强审计人员的执法意识、求实意识和自律意识，提高审计人员责任感和使命感。2、加强业务素质培养，确保审计干部业务精。我们始终把人员素质培养作为审计工作一项重要内容赖抓，制定了详细的审计工作计划，每年派部分审计人员参加上级业务培训。一年来，自行组织举办审计培训班2期，培训审计人员12人（次），有效地提高了审计人员的业务素质。二、严格把关，提高审计工作质量具体审计工作：一是基建审计，二是收费方面的审计，三是各项开支报销上的审计，要有具体数据。三、创新思路，提高审计工作水平 我们通过内部审计，较好地、有效地规范了单位财务制度，开源节流，并在一定程度上提高了资金使用率，但由于内部审计属行业内部审计，其独立性相对缺乏，因此，还存在着审计权威性低等问题。为尽快解决上述问题，提高内审的权威性，更有效发挥内审的监督工作。我们将从以下几个方面改进工作：一是认真履行审计署关于内部审计工作的规定赋予我们的工作职责，正确行使权力，加大审计力度，加强业务素质培训，提高业务水平，使内部审计工作充分发挥作用。二是积极争取领导支持内审工作，经常性向单位主要领导汇报审计工作情况，把内部审计工作列入单位重要的议事日程，提高内审机构和内审人员的权威。三是建立建全内部审计机构，配备内审人员，制定完善内审工作计划方案和岗位责任制，并认真开展量化目标考核；四是在抓好内部审计规范化建设的同时，积极开展各项审计项目，突出重点，切实解决内审工作中的难点、疑点问题。五是亚提高内部审计人员专业水平和政治素质，加强政策、经济、业务的学习和研究，注重实践和探讨，勇于挑战和创新。六是树立牢固的服务意识，坚持以审计法规、审计制度为准绳，秉公办事，积极为单位加强财务管理献计献策。