摘 要相比于其他的物流方式，对医药物流所需要的服务质量有着更高的要求，这是因为就医药产品的价值一般很高，但它体积却较小、重量却较轻；就医药产品的市场环节而言，它的保质期较短，存在会较快失效的问题，因此用户对供货时间要求严格；就医药产品的流通环节而言，基于它特殊的性能，其对储存、运输和包装有着其特别的需要。对于医药物流来说，仓储管理是其最重要的一项经营业务，其发展水平与完善程度决定了整个医药物流机构的市场竞争能力，公司通过仓储管理去提高市场占有率及增长率来说意义十分重大。所以，分析研究仓储管理的所有流程，对于研究整个医药物流产业发展以及转型升级有着非凡意义。本文的切入点是某医药的实际需求，并在现代物流的管理理论基础上，对其物流仓储的管理机制进行比较全面的分析，主要目的与意义是：第一，使某医药流通企业及时发现仓储方面的问题，在设计物流仓储与布局时获得可行建议，找到解决的方案；第二，有目的的分析并优化物流仓储机制，基于定量分析方法，实施方案，如何提高效率，对仓储管理与信息机制加以健全。如此一来，就可以通过现代化管理提高经营效率。第三，使其他同类机构在建设物流仓储与管理时获得一些参考信息与思路。本文包括，第一部分绪论，主要旨在说明研究的背景、意义。结合目前国内外的研究概述、方法、内容进行简明扼要的阐述。第二部分是基础的理论概念，主要是对有关仓储的理论的阐述。第三部分为某医药流通企业仓储管理现状与问题分析。分析某医药流通企业仓储管理现状与问题。第四部分为某医药流通企业仓储管理优化方案设计。设计某医药流通企业仓储管理优化方案。第五部分为某医药流通企业仓储管理优化方案实施。探讨某医药流通企业仓储管理优化方案实施。关键词：医药流通企业；仓储管理；医药物流1STUDY ON THE WAREHOUSE MANAGEMENT OF A PHARMACEUTICAL CIRCULATION ENTERPRISEABSTRACTThe pharmaceutical products in the physical form, has the advantages of small size, light weight, high value in the market chain, with a short life cycle, the expiry date, delivery time requirements of users; in circulation, because of their performance, the storage, packaging and transportation are special request, put forward higher requirements and service quality of medical logistics. For pharmaceutical logistics, warehouse management is one of the most important business, the level of the development and perfection of medical logistics mechanism determines the market competition ability, the company through the warehouse management to improve market share and growth rate is of great significance. Therefore, the analysis of all the processes of warehouse management, for the study of the entire pharmaceutical logistics industry development and transformation and upgrading of great significance.This will be a medical needs as a starting point, according to the modern logistics management theory, a comprehensive analysis of the logistics warehouse management system, the main purpose and meaning is: first, to get some medicine suggestions in the design of logistics warehousing and distribution; second, to analyze and optimize the logistics warehousing system, specifically, is to warehouse management and information system to improve. In this way, we can improve the management efficiency through the modernization management. Third, the other similar institutions in the construction of logistics and management to obtain some information and ideas for reference.The main contents of this paper include: the first is the introduction. This paper includes, the first chapter is the introduction，this part is based on thedomestic and international research on the methods, specific research contentofmedicine logistics and warehousingto mainly explainthe research backgroundand the research significanceof the current medical logistics and warehousing.Second related theoretical basis. Warehouse management related theory. The third part is analysis of the status and problems of storage management in a pharmaceutical distribution enterprise. The fourth part is a pharmaceutical distribution enterprise storage management optimization design. Design of a pharmaceutical distribution enterprise storage management optimization program. The fifth part is the implementation of a pharmaceutical distribution enterprise storage management optimization program. To explore the implementation of a pharmaceutical distribution enterprise storage management optimization program.KEY WORDS: pharmaceutical distribution enterprise; storage management; medical logistics目 录第一章 绪论1一、研究背景与意义1（一）研究背景1（二）研究意义1二、国内外研究综述2（一）国外研究综述2（二）国内研究综述4三、研究内容和研究方法6（一）研究内容6（二）研究方法6第二章 本文核心概念及相关理论7一、相关概念界定7（一）仓储管理的概念7（二）立体仓库的概念7（三）自动化立体仓库的概念7（四）RFID、ABC库存分类的概念7二、相关理论8（一）仓储理论8（二）自动化立体仓库理论9（三）库存管理理论10（四）RFID技术12（五）WMS自动化管理系统理论12第三章 某医药流通企业仓储管理现状与问题分析14一、某医药流通企业仓储管理现状14二、某医药流通企业立体仓库总体结构分析15（一）仓储布局与库房15（二）仓库作业流程15三、SWOT分析17四、某医药流通企业仓储管理存在问题分析18（一）仓库没有确定库存管理的重点18（二）分类库存管理方法不完善18（三）仓库和车间联系不紧密18（四）公司供应商不是很稳定19（五）仓库管理制度不完善19第四章 某医药流通企业仓储管理优化方案设计20一、某医药流通企业仓储管理优化方案设计原则20（一）着眼全局，原则上统筹把控20（二）眼前利益与长远规划相一致的原则20（三）灵活性与适应性相结合的原则20（四）将差异化与无差异化的策略进行整合的原则20（五）仓储规划与医药流通企业战略规划相配套的原则21二、采用ABC 分类法对库存产品实施分类21三、仓储作业流程优化22（一）仓库入库作业流程22（二）仓库理货的作业流程23（三）仓库出货作业流程24四、WMS系统改进和完善24五、基于RFID自动化立体仓设计26第五章 某医药流通企业仓储管理优化方案实施33一、加强库存控制33（一）药品库存底限报警33（二）药品效期报警33二、完善仓库制度33三、科学管理员工34（一）提高仓管员工的素质34（二）实施现场管理模式35（三）建立培训体系36（四）组织保障36第六章 结论38参考文献39第一章 绪论一、研究背景与意义（一）研究背景我国医药市场正处于由最初的计划经济开始往市场经济方面发展的重要时期，因为我国医药在计划经济期间未宏观调控整个市场并加以科学规划与指导，致使转型期间形成的许多规模不一的公司面临诸多问题，如市场竞争力较差、风险防范意识不强、融资能力与业务扩张能力较弱等等。自从步入市场经济发展时期后，这些发育不完整的医药机构便陷入经营困境，且很快就结束了生命周期，退出竞争市场。与此同时，因为没有建设紧密有效的产业链，导致医药市场往层级发展，不同层级与跨层次之间存在交流途径不通畅以及相互竞争行为，从而无法有效控制医药的流通成本，且信息反馈不及时等现象，甚至一度引发极其严重的后果，如区域断层及垄断发展等等，明显不利于保障民生机制中的医疗卫生机制建设。对于现代医药产业发展来说，怎样统一医药市场，改变以往医药市场中不同层次各自为政的现象就显得尤其重要。由于我国日益重视社会保障机制中的民生建设，持续优化医药市场的监督体系，进而有效推动