虚拟股管理制度一、目的1、通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权，依据公司的经营业绩分享股利2、鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理，丰富和完善公司激励机制，促进企业和员工的共同发展二、范围 满一年合格员工三、虚拟股1、是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权、表决权和继承权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益。虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果，将他们的长期收益与企业效益挂钩2、虚拟股东：是指购买虚拟股票公司内部人员四、 内容1、虚拟股东的评定：在公司服务满一年或特殊引进的人才，自我评估是否符合虚拟股东评定标准的条件，填写虚拟股东申请评定表，上交总经理评定，评定结果决定是否能成为虚拟股东。虚拟股东评定标准 表一：股权级别基本条件评定标准13级1、通过按指令能基本完成岗位说明书的工作任务2、具有长期为公司服务的意愿1、具备本岗位工作所需的知识和技能并能基本完成本岗位工作任务（绩效考70分）：1级 2、具备本岗位工作所需的知识和技能并能较好的完成本岗位工作任务（绩效考80分）：2级3、具备本岗位工作所需的知识和技能并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考85分）：3级46级1、能独独当一面,合格地完成岗位说明书的工作，2、具有长期为公司服务的意愿1、能独当一面,并能合格地完成本岗位工作任务（绩效考80分）：4级 2、能独当一面,并能较好地完成本岗位工作任务（绩效考85分）：5级3、能独当一面,并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考90分）：6级79级1、通过自己的技术专长或团队管理能较好地完成岗位说明书的工作2、具有长期为公司服务的意愿1、具有某一领域的技术专长或团队管理并能较好地成本岗位工作任务（绩效考80分）：7级 2、为他人提供一些专业支持或团队管理并能很好地成本岗位工作任务（绩效考85分）：8级 3、在本岗位服务超过5年，个人或团队管理口碑好，并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考90分）：9级1012级1、通过他人或团队管理能优秀地完成工作目标，并且团队稳定2、具有长期为公司服务的意愿1、对某领域有深刻而广泛的理解，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考80分）：10级 2、为他人提供有效的或创新的指导，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考85分）：11级 3、为他人提供业务增长的机会，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考90分）：12级1315级1、通过战略远见和全局观，为公司发展作出贡献2、具有长期为公司服务的意愿1、具有系统全面的知识和技能；为公司的战略目标发展达到85%：13级2、可根据专业判断制定战略；为公司的战略目标发展达到90%：14级3、推动专业水平的发展；为公司的战略目标发展达到95%：15级2、虚拟股认购数的评定（1）虚拟股认购股数=虚拟职位股数+虚拟工龄股数。虚拟职位股数当年不变，次年虚拟职位股依据当年绩效考核结果做相应调整，计算公式：虚拟职位股数=当年虚拟职位股数当年绩效系数。虚拟职位股数评定标准表二 （如有未列明的岗位，可参照上表执行）职系等级管理类（股）营销类（股）技术类（股）生产类（股）专业管理类（股）总经理、副总经理销售经理、销售员技术经理、技术工程师、研发工程师采购、商务、市场、项目管理人事、行政、财务、市场推广1级500-2000500-2000500-2000500-20002级500-2000500-2000500-2000500-20003级500-2000500-2000500-2000500-20004级500-5000500-5000500-5000500-50005级500-5000500-5000500-5000500-50006级500-5000500-5000500-5000500-50007级1000-10000500-8000500-8000500-8000500-80008级1000-10000500-8000500-8000500-8000500-80009级1000-10000500-8000500-8000500-8000500-800010级1000-200001000-100001000-100001000-100001000-1000011级1000-200001000-100001000-100001000-100001000-1000012级1000-200001000-100001000-100001000-100001000-1000013级1000-300005000-200005000-200005000-200005000-2000014级1000-400005000-300005000-300005000-300005000-3000015级1000-800005000-500005000-500005000-500005000-50000绩效系数考核标准 表三 （个人年度考核绩效=个人月度考核的平均数）职系A:年度目标达成率B:区域目标达成率C: 个人年度考核达成率D: 绩效得分绩效系数评定标准权重分权重分权重分计算公式管理类10分40分50分=A*10分+B*40分+C*50分D110分 绩效系数1.2D100分 绩效系数1.1D85分 绩效系数=1.0D75分 绩效系数=0.8D65分 绩效系数=0.6D60分 绩效系数=0.5D60分 绩效系数=0营销类10分40分50分=A*10分+B*40分+C*50分技术类10分40分50分=A*10分+B*40分+C*50分生产类10分40分50分=A*10分+B*40分+C*50分专业管理类50分50分=A*50分+C*50分3、工龄股：依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，工龄每递增1年公司以500股的标准配送股权数量，工龄股最高不超过5000股。4、虚拟股认购数的申购（1）根据评定结果核定的股权数，填写虚拟股权数申购表（2）虚拟股认购：可以缴付现金或从公司发放奖金中提20%作为虚拟股认购5、虚拟股红利的发放（1） 当年的虚拟股红利在次年4月份发放，虚拟股红利以公司公告为准（2） 虚拟股红利发放通过银行转账发放到员工银行卡上，涉及到征税，由员工自己缴付6、虚拟股的计算公司按年度盈利情况分配每股红利；(1)每股红利计算方法：每股红利=公司年度净利润/总虚拟股份;(2)年度股份实际红利计算方法:个人实际可分配虚拟股红利=可分配股份总额总虚拟股数每股红利年度考核系数实际购买股数（含工龄股）7、持有虚拟股股东的权利持有虚拟股份人员享有的权利如下：（一）分红权：有分红权；（二）表决权：无表决权；（三）转让权：无转让权和继承权。8、持有虚拟股股东的义务严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。9、股份退出（1）离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；不再享有任何分红权。退还本金。（2）解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失；不再享有任何分红权。退还本金。（3） 强制退出：有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争，所授予虚拟股份自动丧失；不再享有任何分红权。（1）附件一：虚拟股东申请评定表（2）附件二：虚拟股东绩效系数评分表（3）附件三：虚拟股实际申购表附件一：虚拟股东申请评定表姓 名入职时间现职部门岗位任职时间工龄自我申请理由1、主要描述你的岗位工作业绩（说明：“主要成绩”可以是某一具体事例）2、工作不足点（主要是自我认识自己和改进）3、工作意愿（主要是对公司的认知度）自我评定股权等级股权等级或股数（股）申请人签字：经理评定签字： 总经理评定评定意见：核定股权等级或股数（股）批准签字附件二：虚拟股东绩效系数评分表姓名任职部门职系股权等级或股数考核内容目标实际完成达成率考核得分年度目标达成状况区域目标达成状况个人绩效考核状况特殊贡献加分项1、2、3、评分结果绩效系数=评定人批准人评分标准：得分110分以上100分以上（含）85分以上（含）75分以上（含）65分以上（含）60分以上（含）绩效系数1.21.11.00.80.6=0.5附件三：虚拟股数量申购表姓名部门实际申购虚拟股数 虚拟股价总金额购买人签字总经理签字