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资源描述
机密关键绩效考核指标目录一、总经理办公室.错误!未指定书签。主任关键绩效考核指标.错误!未指定书签。战略管理关键绩效考核指标.错误!未指定书签。公共关系关键绩效考核指标.错误!未指定书签。秘书关键绩效考核指标.错误!未指定书签。档案管理关键绩效考核指标.错误!未指定书签。总工关键绩效考核指标.错误!未指定书签。二、行政管理部 .经理关键绩效考核指标 .后勤管理关键绩效考核指标.物业管理关键绩效考核指标.车辆管理关键绩效考核指标.三、信息资源部 .经理关键绩效考核指标 .网络管理关键绩效考核指标.编程维护关键绩效考核指标.信息管理关键绩效考核指标.四、人力资源部 .经理关键绩效考核指标 .薪酬管理关键绩效考核指标.培训管理关键绩效考核指标.人事管理关键绩效考核指标.五、开发部 .经理关键绩效考核指标 .市场研究关键绩效考核指标.规划管理关键绩效考核指标.资料管理关键绩效考核指标.项目报批关键绩效考核指标.土地管理关键绩效考核指标.六、材料设备部 .经理关键绩效考核指标 .材料工程师关键绩效考核指标.设备工程师关键绩效考核指标.资料管理关键绩效考核指标.物资管理关键绩效考核指标.七、工程管理部 .经理关键绩效考核指标 .专业工程师关键绩效考核指标.工程外联关键绩效考核指标.错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。资料管理关键绩效考核指标.项目经理关键绩效考核指标.八、计划财务部 .经理关键绩效考核指标 .会计关键绩效考核指标 .出纳关键绩效考核指标 .内部审计师关键绩效考核指标.统计关键绩效考核指标 .九、预算合同部 .经理关键绩效考核指标 .预算师关键绩效考核指标.十、资金管理中心 .主任关键绩效考核指标 .错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。错误!未指定书签。考核目的一、总经理办公室主任关键绩效考核指标部 门工作的计保证部门工作的计划性划性、有序性部 门工作计划确保部门工作目标完成率的有效实现公 司战略规划保证公司按照正确的 合理性与有的规划快速发展效性对 公司重大投确保理性投资,使资 决策所提建投资收益率保持在议的合理性、 科合理范围学性协 调公司各部保证公司组织间运门 之间关系的行的流畅性力度公 共关系维持使公司保持好与政府、社会公众的良的有效性好关系提高公司法律严格守法,正确运服务水平的力用法律手段保护公度司的利益落 实外聘律师保证公司诉讼活动的及时性的正常开展公 司涉案诉讼目 标完成的 有 维护公司合法利益效度非 诉讼业务办及时提供法律服务理的及时性知 识产权法律维护公司知识产权事务的解决率客 户投诉处理提高客户服务意的 及时性和合识,增加客户的满理性意度绩效标准有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数 /计划的工作总项数比例不小于 %战略规划在执行的过程中发现不合理之处不超过 处对公司重大投资决策所提合理化建议不少于条。因协调不到位而使部门间出现不配合的次数不超过 次因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过 次,公司发生公众危机的次数不超过 次,或为 否决性指标 因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过 次,或为 否决性指标 出现因外聘工作不及时而延误办案的次数不超过 次,严重为 否决性指标 对公司涉案诉讼积极采取措施调查取证,组织案情分析维护公司的利益,案件目标完成程度不低于 % ;因未能及时采取有效诉讼措施而造成的损失不超过 元或 否决性指标 公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超过 次公司知识产权案件按时结案率不低于 %客户投诉未及时处理的次数不超过次,处理不当的情况不超过 次品 牌建设的计使公司品牌资产的公司品牌建设是否有持续的计划,品牌评估划性和有效性价值不断提升后品牌的价值增长幅度不低于 %企 业文化建设创建 A“以人为本,是否有完整的企业文化建设方案,计划没有的 计划性和完创新诚信”的企业执行的次数不超过 次整性文化对 部门内其他提高经理的管理水部门内成员工作目标的完成率不低于 %,成 员的指导力平,保证部门工作出错率不高于 %度的有效性战略管理关键绩效考核指标
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