安全应急预案及措施为了提高安全和处置突发事件的能力，最大程度的预防和减少突发事件造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护社会稳定，促进我公司全面、协调、持续发展的能力，进一步把公司管理工作做到位，根据有关法律法规，特制定本预案。组织机构和职责一、公司成立应急领导小组组 长：姬文恩副组长：姬文喜 常 飞成 员；姬旺林 姬锐华 姬亚文 领导小组下设办公室：姬旺林兼任办公室主任1、安全应急总负责人：姬文恩2、安全应急有关小组领导指挥组负责人：姬文恩突出事件处理负责人：姬文喜现场勘察组负责人：常飞信息联络组负责人：姬锐华后勤保障负责人：姬旺林二、应急领导小组职责1、全权领导预防、减少和处理突发事件。2、组织制订公司的应急预案、方法措施和相关机构及人员职责。3、确定预警信息级别和等级。4、负责提供应急的各项人力、财力、物资、运输、通讯和公共设施等保障。5、组织有关应急机构和人员进行宣传教育培训和奖惩。危害辩识与风险评价一、可能发生的事故类型1、一般交通事故2、重大交通事故3、较重大交通事故4、特重大交通事故5、上级和政府通知的其他突发事件二、应急反应的级别和严重度1、特重大事故：一级（预警信号为红色）2、重大事故：二级（预警信号为橙色）3、较重大事故：三级（预警信号为黄色）4、一般事故：四级（预警信号为蓝色）通告程序和报警系统1、应急领导小组和其它专门小组联系方式：应急总负责人：姬文恩0912-6423777领导指挥组：姬文恩0912-6423777现场勘察组：常 飞13026404406信息联络组：姬锐华18628681999后勤保障组：姬旺林0912-62239182、各应急小组成员在接到确实的事故情况后10分钟内报告应急总负责人，由总负责人确定启动应急预案，并立即安排现场勘察组现场勘察情况，信息联络组及时掌握准确情况，并在规定时限内上报县交通局、交警队、保险公司、运管所。应急设备与设施1、公司配备应急指挥车和现场勘察车各一辆2、公司应急传真电话为0912-64237773、公司应急调动下属企业车辆陕KVW005 陕KJL918 陕K85986 评价能力与资源1、一、二组突发事件危险程度的负责人：姬文恩2、三、四组突发事件危险程度的负责人：姬文喜3、上级和政府通告的突发事件应急负责人：姬旺林4、公司对所有车辆收取的安全基金作为应急的专用基金，并设立专用账户，专款专用。保护措施1、发布车辆和人员疏散通知的负责人：常飞2、发布应急车辆集结、救援的负责人：姬文喜3、对特殊设施和人群，应急车辆优先安排信息发布与公众教育1、应急小组对媒体和公众的发言人：姬文恩2、针对应急情况，采取宣传车，传单等形式向大众宣传应急保护措施和自救常识，不断提高防范意识事故后的恢复1、决定终止应急、恢复正常秩序和负责人：姬文恩2、应急取消后由领导小组安排人员负责撰写总结及评估培训与演练公司要定期不定期对应急机构、车辆、人员进行演练培训应急预案的维护1、根据形势、任务、演练和人员变化等情况，每年要对应急预案进行修订补充和完善，总负责人：姬文恩2、修订后的预案要进行归档管理，并上报县交通局、交警队、运管所。重特大安全交通事故应急救援预案根据中华人民共和国安全生产法有关规定，为及进、有效地开展道路交通事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，建立健全事故预警和应急机制，提高应对事故风险的能力，促进公司稳定健康发展，保障人民生命、财产安全，结合本公司实际，制定本应急救援预案。一、应急救援工作原则以统一指挥，分工负责，抢险有序，快速高效，协调有力为方针，以保护人员生命安全，防止和控制事故损害扩大为原则，尽最大努力降低事故的损害后果。二、事故应急救援工作的组织领导公司成立重特大道路交通安全事故应急救援工作领导小组，统一指挥全公司重特大道路交通安全事故应急救援工作。（一）领导小组主要职责1、组织领导重特大道路交通安全事故应急救援工作。2、统一调配救援设备、人员、物资、资金。3、决定启动事故应急救援预案。4、调查事故原因，确定相关人员责任。5、成立事故现场抢险指挥中心。（二）领导小组成员：1、由公司总经理姬文恩任组长，分管安全、经营后勤的姬旺林为副组长，公司各部门安全第一责任人为成员。成员：姬文喜、常飞、姬锐华、姬亚文。办公室主任由姬旺林兼任。2、设立现场救援指挥中心，由姬文恩任总指挥。（三）领导小组下设现场综合协调抢险组、救援支持组、后勤保障组、事故调查组。1、现场综合协调抢险组。组 长：姬文喜成 员：常飞 姬锐华 姬亚文 （1）完成现场救援任务，协助现场总指挥对各到达现场小组成员的工作分派。（2）迅速组织车辆、人员进入事故现场，展开施救工作。（3）施救以先重伤后轻伤为原则，积极配合联系医疗单位，尽量减少伤亡人数。（4）组织人员维护现场秩序，防止人员拥挤踩压、汽车失火、过路车辆伤人等新的灾害发生。等待公安、交通、安监、政府及其他部门人员进入现场。（5）协助交警的现场勘验工作。（6）对事故现场进行录影摄像，取得第一手现场资料。（7）完成临时交办任务。2、救援支持组。组 长：姬文喜成 员：常飞 姬锐华 姬亚文 工作职责：（1）根据灾害情况，组织车辆和人员及时安全运送伤员。（2）协助现场救援组维持维护现场秩序。（3）对勘验后的现场遗留物进行清理登记。（4）负责对事故失踪人员的录找。（5）对事故车辆进行施救。（6）联系医疗单位，对伤亡人员进行登记。（7）完成临时交办任务。3、后勤保障组。组 长：姬旺林成 员；常飞 姬锐华 姬亚文工作职责：（1）负责求援善后资金筹措。（2）负责人、物、设备的调用组织。（3）按现场指挥中心的要求协调各工作小组。（4）负责伤亡人员家属及其他需要解决的问题，做好思想稳定工作的安抚、慰问工作。（5）负责事故处理人员及其他人员的生活、信宿。（6）完成临时交办任务。4、事故调查组。组 长；姬文恩副组长：姬文喜 成 员：公司各部门第一负责人工作职责：（1）客观公正的调查事故发生原因。（2）负责事故发生前后的卫星定位监控系统保存的运行数据、图像、现场获取的音像、照片、谈话资料、事故车辆发生车手续等资料的收集整理。（3）结合交警部门对事故的认定，根据调查了解的情况，确定相关人员责任，提出处理意见交安委会计论决定。（4）文字记录做到字迹清楚，叙述完整，签章齐全、真实有效合法。（5）完成临时交办任务。三、事故报告制度1、重特大事故发生后，所在部门必须在第一时间内电话上报公司，并在规定时间内，使用传真、电脑、快报表等手优上报文字资料。2、事故上报应按道路运输行业行车事故快报格式准确上报，不准弄虚作假、误报、错报。3、公司接报后在定时间按规定要求上报县交通局、县运管所。四、事故救援程序和组织1、当发生重特大事故后，应急嫠援预案按以下程序马上启动。接警确认应急预案启动救援展开处置应急结束公司职能部门接到报告后，迅速核实事故发生车辆、发生地点、伤亡情况报总经理确认，总经理根据确认情况决定启动应急救援预案，重特大事故救援领导小组即行成立，并由组长主持召开就近的副组长、小组成员参加的紧急会议，布置事故抢险工作。如领导小组主要负责人因外出等原因不能履行职责时，由总经理指定工作性质相近的其他成员接管，但必须以最快的速度返回岗位开展工作。各职责小组按既定的职责和分配的工作任务到达指定岗位，开展救援工作。2、凡发生重特大事故，公司总经理必须到达现场组织抢险，并形成现场救援指挥中心，由总经理亲自担任或指定负责人担任总指挥组织施救。3、到达现场后立即将现场情况和应急措施报到交通局、县运管所及相关部门。4、全公司所有的人、车、物无条件接受和服从现场总指挥的调遣。5、公司领导和工作人员在全力配抢险的同时，要特别保证公司生产、生活秩序稳定，防止不稳定的因素发生。6、如发生较大事故，根据事故的伤亡程度、影响大小等灾害情况，总经理可决定启动本紧急救援预案。五、事故应急救援物资配备1、应急保障车辆；公司所有车辆。2、应急输送车辆：由现场总指挥就地调用公司车辆或租用当地货运车辆。3、应急救援吊车：按事故车辆救援需要租用合适的拖吊车辆。安全领导小组组 长副组长成 员 成 员 成 员