基层干部如何抓好工作落实的几点思考基层干部如何抓好工作落实的几点思考 今年是党、国家和军队发展进程中具有特殊重要意义的一年。对于基层干部来讲，就是要认认真真抓好每一件工作的落实。抓落实是完成各项工作任务的关键环节，是推动部队建设发展的基础工程，是基层干部的重要素质和基本功。基层干部作为部队末端抓落实的领导者、组织者和实践者，必须明确抓落实的重要意义和基本要求，不断夯实工作作风，扑下身子抓落实，扎扎实实打基础，在狠抓经常性基础性工作落实上下真功、用实劲、求实效，不断打牢基层建设发展根基，有效推动部队建设上层次上水平。一、基层干部在抓工作落实上存在的不足 今年以来，我支队建设发展的形势很好，就是因为各级干部很注重工作落实，在抓落实上下了功夫。但同时，也要清醒地认识在抓落实过程中还存在一些不容忽视的问题： 一是工作落实的质量不高。少数基层干部抓工作粗枝大叶、不深不细，只注重完成任务，不注重工作成效，缺乏精雕细刻、精益求精的标准意识。二是工作落实的作风不实。少数基层干部静不下心、沉不住气、不肯吃苦，乐衷于做表面文章、搞形式主义，不在打基础、固根本、管长远的经常性基础性工作上下真功、使实劲。三是工作落实的主动性不强。落实上级指示被动应付，敷衍了事，缺少应有的执行力，不能主动谋划工作、研究工作，思路不清方向不明，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，存在等靠思想，上级检查才去抓，领导讲了才去干。四是工作落实的思路不开阔，视野狭窄。不能做到见微知著，举一反三，对日常工作中出现的不良现象和事故苗头不敏感，见怪不怪，抓工作还停留在为了落实而落实的低层次上，只抓单项落实，不能全盘考虑，统筹兼顾。五是工作落实中缺乏较真碰硬、一抓到底的魄力。遇到问题绕着走，有了困难就退缩，没有解决问题的决心和迎难而上的勇气，致使一些长期困扰单位建设的突出矛盾和难点问题始终不能得到彻底解决。二、对基层干部抓好工作落实的几点建议 对于上述抓落实中的问题，基层干部决不能因为它们一直都存在而熟视无睹、见怪不怪，必须引起高度重视。在此，结合工作体会，就基层干部如何抓好工作落实谈几点意见： （一）端正思想抓落实。以上所述问题，究其根源，还在于抓落实的指导思想不端正，没有把抓经常打基础、谋发展解难题作为抓工作的根本目的。基层干部要端正抓落实的指导思想，要牢固树立三种观念。一是要牢固树立抓落实就是尽职尽责的观念。基层干部处在工作落实的最末端，无论是上级的指示要求，还是经常性基础性工作，我们都处在执行层，最大的职责就是抓落实。我们必须把主要精力用在抓落实上。要确立“一分布置、九分落实”的思想。强调“九分落实”，不仅仅是个时间比例的概念，更重要的是要解决心往哪用、劲往哪使的问题。要确立“事业在肩、落实为责”的思想。作为一线带兵人，基层干部只有兢兢业业、踏踏实实干好本职工作，聚精会神抓好末端落实，才能把任务完成好，把兵带好，把部队建设好。因此，基层干部要负起抓落实的责任来，要把事业心体现在抓落实上，要深刻认识到“不抓落实就是失职，抓不好落实就是不称职”。二是要牢固树立抓落实是最重要的能力素质的观念。把上级的指示落实到位，把经常性基础性工作抓扎实是一项系统、艰苦、细致的工作，需要有结合实际、科学谋划、创造性工作的能力，需要有求真务实、勤奋敬业、锐意进取的精神。从一定意义上讲，愿不愿抓落实、会不会抓落实，是能力素质的集中体现。评价干部也是这样，不仅要看说什么，更要看干什么、做什么，能不能把该落实的工作干好、抓出成效。不能把搞花里胡哨的东西当作本事，空谈误事，眼高手低也成不了事。要把能抓落实、会抓落实当作基本功来练，舍得下功夫，抓出成效来。三是要树立抓落实是最大的政绩的观念。政绩源于落实中，政绩是落实的累积。基层干部的责任主要就是抓落实，离开工作落实就不可能有所作为。基层干部要牢固树立正确的政绩观，立足岗位，扑下身子，真抓实干，精雕细刻，决不急躁冒进、急功近利，决不能粗枝大叶、大而化之，决不能半途而废、虎头蛇尾，要真正把岗位当舞台、把艰苦当磨练，切实将政绩观体现在强烈的事业心上，体现在高标准工作里，体现在真抓实干的过程中，保持抓落实的不竭动力。（二）强化能力抓落实。想抓不会抓，有劲使不上，这是抓工作落实过程中存在的突出问题，实质上反映了基层干部能力素质上的不足。基层干部要有很强的本领恐慌意识，要努力抓住时间和机会来加强自身学习、提高能力素质。一要加强对法规制度的学习。要认认真真、原原本本地学习纲要、三十条、条令条例以及上级的规章制度等，掌握经常性基础性工作的基本要求、基本内容、基本原则、基本方法和基本职责。在按纲建队考评中，我们发现少数基层中队存在支委会议事程序不规范、登记统计不齐全，甚至有个别干部连一些基本套路、常识都不明白等现象。这些问题，说明了基层干部对法规制度还不熟悉，对干工作谋发展的基本依据还没有掌握，从而导致工作落实质量不高、部队建设在底层次、低水平徘徊。基层干部要想成为基层建设的明白人，就必须掌握纲要、三十条等基层建设的基本依据和规章制度，依据制度抓落实，使基层建设有章可依、有规可循，规范工作秩序、提高工作落实质量，促进基层建设不断上层次上水平。二要注重在工作实践中摔打。基层干部处在执勤处突的第一线，工作落实的最末端，干的都是具体的事，抓的就是经常性基础性工作落实。也只有踏踏实实在基层长期的、大量的、反复的工作实践中积累工作经验、学习工作方法、改进自身不足，才能不断提高能力素质，提升工作水平。目前少数基层干部还存在着害怕艰苦、不安心基层工作、不尽心履职的现象，对此，我们一定要消除模糊认识，珍惜基层工作岗位，不怕环境艰苦，耐得住寂寞，经得住考验，真正扎根基层、服务基层、奉献基层，在工作实践中不断摔打磨练自己，积蓄力量，提升素质，推动基层建设长远发展。三要注重在搞好结合中提升。要抓好工作实践和理论学习的结合，促进工作学习一体化，有效促进学习成果的转化。要抓好上级指示和经常性工作的结合。要防止上下一般粗，把功夫下在吃透上情、摸清下情、搞好统筹上，上级每项工作部署之后，应结合本单位实际，切实拿出针对性、操作性强的对策措施，坚决不能出现诸如把上级的方案换个称呼、改个落款，内容原封不动地上报的情况，这是工作作风不实的典型表现。（三）紧盯不放抓落实。“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”。这句话告诉我们必须抓住“落实”不放松，才能干好工作。基层干部在抓落实过程中就要有这种真抓实干、一抓到底的过硬作风。一是紧盯问题不放松。抓落实就是解决问题。工作要落实，部队建设要进步，首要的是要知道本单位存在哪些问题，找出产生问题的原因，然后对症下药加以改进。这就是常说的盯着问题抓落实。检查中发现，有的基层干部不会发现问题，看不到单位的不足；有的不愿发现问题，对存在的问题视而不见，见怪不怪；有的不能正视问题，尽管有很多弱项工作，但不愿暴露，报喜藏忧；还有的不会解决问题，尽管有些工作上级反复强调，却始终得不到很好解决。基层干部要高度重视培养发现问题和解决问题的能力。敢于正视问题，勇于揭露矛盾，坚持盯着问题不放松，盯着薄弱环节下功夫，特别重视解决那些长期困扰基层建设的重点、难点问题，在克服矛盾中落实工作，在解决难题中促进工作落实。二是抓住细节不放松。“天下大事必作于细”。基层干部一定要克服工作不深不细、粗枝大叶、忽视细节的不足，努力养成精细入微的作风，以非常细致、非常严谨的态度抓好工作落实，要真正做到：在细致中见精神。既要善于从大处着眼，又能够从小处入手，在“细”字上做文章，在“细”字上见成效。比如对部队官兵的思想动态，要亲知深知、洞察入微，及时、有效地开展针对性思想教育；在细致中立标准。基层干部工作如果不精细，就会对事故苗头和不良现象视而不见，给基层建设留下祸患、酿成事故。尤其是在抓经常性工作落实时，一定要严谨细致，做到细之又细、慎之又慎，切实把标准落实到每一项工作之中，落实到每一个细节之中；在细致中求突破。有些基层干部工作不细致，抓部队建设、落实工作只求干了，不求干好，工作粗看可以，细看不行，质量和效果上不去。基层干部一定要树立高标准的意识，注重工作质量，不放过每一个关键细节，精雕细刻、精益求精，以细节的尽善尽美带动整体质量的跃升。三是持之以恒不放松。抓落实，贵在经常，难在经常。一些基层干部抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓的恒心和韧劲有关，抓抓停停、时紧时松，这样就不可能把工作落实。基层干部一定要有持之以恒抓落实的韧劲，把经常性基础性工作当日子过，真正下苦功夫、真功夫、长功夫，在循环往复中抓好落实、提高能力、推动建设；一定要走出急功近利，热衷于搞政绩工程，片面追求“特色”、“亮点”的误区，把主要精力和心思用在抓经常打基础上。要认识到“功成不必在任内”，基层的建设发展，是反复抓落实、接力打基础的过程，不是一两年时间、一两任班子的事情。要有不贪一时之功、不图一时之名的精神，平心静气、扎扎实实抓落实，即使任期内看不到显绩，本身也是一个贡献、一份事业上的成就；一定要杜绝虎头蛇尾、有始无终的现象。不论是经常性工作，还是临时性任务，只要目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。第 6 页 共 6 页