资源预览内容
第1页 / 共19页
第2页 / 共19页
第3页 / 共19页
第4页 / 共19页
第5页 / 共19页
第6页 / 共19页
第7页 / 共19页
第8页 / 共19页
第9页 / 共19页
第10页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
北京外国语大学网络教育学院毕业设计(论文)XXXXX大学XXXXX学院 经管专业毕业设计(论文) 企业竞争力问题研究 姓 名: XXXX学 号: XXXXXX专 业: 工商管理指导老师: XXXX论文提交日期: 2017/XX/XXXXXXXX大学XXXXXX学院北京外国语大学网络教育学院毕业设计(论文)目 录 摘 要IIAbstractIII第1章 绪 论1第2章 企业竞争力的内涵与影响因素22.1 企业竞争力的内涵 22.2 企业竞争力的影响因素22.2.1 内部因素22.2.2 外部因素3第3章 企业竞争力的现状及存在问题43.1 企业竞争力的国内外现状43.1.1 国外现状43.1.2 国内现状43.2 企业竞争力存在的问题5第4章 问题的解决及展望64.1 努力提升核心竞争力64.1.1 内部途径64.1.2 外部途径84.2 前景展望10结 论12参 考 文 献13致 谢14附 录15摘 要近年来,随着经济全球化的程度不断加深,各国之间的贸易往来逐渐密切且频繁,经济的发展异常迅速,但是,各国之间的竞争更加激烈,企业所面临的压力与日俱增,在现如今优胜劣汰式的竞争环境中,企业要想生存下去,首要任务就是提升企业的竞争力,只有这样,才能够在日益激烈的环境中稳定下来,进而谋求发展。企业的竞争力不仅仅与企业自身的发展息息相关,同时也关系到国家的综合发展水平,因此是一个非常关键的发展因素。因为竞争力起到关键的作用,所以逐渐受到各方的广泛关注,人们对如何增加竞争力越来越重视。其竞争力牵扯的理念是相当复杂的,是一个综合的体现,现阶段,最重要的就是深入对企业竞争力的研究,以此从整体上提高企业的坚强力量,使得企业能够更加从容的在残酷的环境中生存下去,逐渐增强企业现有规模,想着更加高的层次发展。 关键词:企业竞争力;市场经济;企业管理AbstractIn these years, In todays economic globalization, competition is everywhere, whether national or enterprise all have to face with the challenge of market competition. Each enterprise must win the competition in the market environment, to achieve superior bad discard. Enterprise competitiveness is a country or a region industry competition situation of the basic factors and even the country itself. With the development of market economy, the progress of science and technology, economic globalization is anacreontic, enterprises face increasingly severe competition in the market. Enterprise competitiveness has become the focus of the society from all walks of life, the theory of enterprise competitiveness has become the important branch of contemporary economics development. Enterprise competitiveness is a complicated concept, further study of the enterprise competition ability, to strengthen enterprise comprehensive strength, improve the enterprise in the market strain capacity, promote enterprise development and expansion, has very important significance. Key Words: Enterprise Competitiveness; Market economy;Business Administration 第1章 绪 论由于经济的全球化的不断深入,各国的经济都得到了快速的发展,种种机遇不断涌现,然而,经济全球化带来的不仅仅是机遇,随之而来的还有各种各样的挑战,各国之间亦或是各企业之间的竞争白热化的出现就是一个典型的代表。在这样的生存环境中,企业要想稳定的生存下去,国家要想持续稳定的发展,都离不开强大的竞争力,只有自身的实力雄厚了,才有资本和对手进行博弈,进而在这样激烈的环境中不断的发展下去。此次论文在开篇就对现阶段所面临的各种竞争环境进行简单的概述,然后针对企业竞争力的具体表现,引出此名词的含义,以及具有的重要作用,分别从两个角度对其进行细致的分析,总结出对应的关联要素。然后,运用各种有效且不同的方法进行具体的研究,以此得出是什么导致竞争力的形成的。最关键的就是针对怎样增强竞争力开展有针对性的分析并给出对应的措施,接着就是对本文进行总结,改正不足之处。第2章 企业竞争力的内涵与影响因素2.1 企业竞争力的内涵企业竞争力的定义多种多样,现列举出较为著名的几点:一: WEF在八五年提到,企业无论实在现在还是在以后,处在实际的环境中的时候,相对于所有竞争对手来说更有效的实现物质的研发,生产以及销售的总的能力 。二:从九零年开始,1990 年以来,WEF以及 IMD他们共同研究,一起针对这一问题进行科学的分析,并从各个不同的方向对多个地方的企业进行详细的调查研究,其所总结的理论受到多方的关注。三:GeorgeFish对其进行了界定即企业比其他对应企业拥有更加强大的能力,主要表现在对知识的理解掌握以及运用上。四:藤本隆宏4提出表现出竞争力的三个关键部位即静态,进化以及改进的水平。五:张志强、吴健中曾今发表,其就是单个进行运营的企业在一定的市场需求下,在和对手进行对照的情况下,所体现出来的实际适应以及生存能力和稳定水平的整体表现,其所在的根本就是生产力。2.2 企业竞争力的影响因素2.2.1 内部因素第一是缺少有用的人才,相对内部队伍建设不足,没有科学有效的管理体系。站在现有分布规模来看,小型企业的占地范围小,拥有的员工数目低,同时员工没有丰富的职业素质,文化水平相对较低;那些中型的企业一般都是属于继承性的,包含家庭成员较多,因此没有规范的管理体系,人员之间的工作素养低,不能够很好的规范自己的行为,比较随意,进而导致场面混乱。另一方面,公司的资本不够雄厚,没有丰富的资源,包括设施以及人才建设等。他们在和大型企业进行对比的时候,最明显的就是所涉及的资金流转非常少,产量也小,因此在对应的市场中所占据的份额相对就少很多。还有一个重要的部分,就是缺少先进的技术水平,拥有的技术水平较低,没有创新性,公司较满足于现状,没有谋求创新的意识,没有足够的资金用于技术以及产品的创新上,在技术人员匮乏的情况下,又配备较为落后的设备,进而使得公司的整个竞争水平处于一个较低的档位。他们在大的环境中,所能够承受的冲击是非常小的,当时,从另一方面想,它所拥有的自我调节能力很高,能够很快的适应环境的变化,可以快速有效的掌握市场中存在的机遇,利于自身的发展。2.2.2 外部因素第一个困难就是资金筹集困难。能否有效的完成融资的任务是体现一个公司综合实力的关键。对中小企业来说,他们拥有的渠道很少,同时这些渠道能够获得的资金支持又不是很多,筹集的资金不足导致自身的发展受到很大的阻碍。长期的实践表明,全部依赖于银行的渠道来完成公司的融资问题是非常不现实的,要想切实并且有效的解决一定要拥有一个有效的运营系统,以此拓宽融资的渠道,以此才是解决问题的根本所在。第二就是竞争的环境。企业的竞争要素对公司的战略发展有着很大的影响。接着就是市场的导向及发展的方向。公司的生产依赖于市场的需求,没有了市场,那么企业就没有丝毫存在的价值了,只有占据一定的市场份额,企业才能够在未来的发展中稳定步伐,快速发展。企业在进行战略制定的时候,第一步要做的就是针对市场的情况进行调研。接下来就是相关政策以及服务的影响。中小企业缺乏对公众服务制度的推行力度,并且伴随着很高的准许条件。中小企业在进行实际操作的时候往往遇到诸多限制因素。 第3章 企业竞争力的现状及存在问题3.1 企业竞争力的国内外现状3.1.1 国外现状 企业竞争力有了统一且公认的概念是在一九九四年,具体的含义为:企业在全球市场中平均生产的价值比对手要多。有人认为此部分应当属于竞争优势的一部分。进而将其看为:各种有利于公司自身利润增长的一切活动。还有人指出竞争优势是决定一个公司是否能够取得利润的关键所在,同时竞争力可以收到领导人决策的影响,进而对产品的整个内部构架产生改变,在潜移默化中改变潜在条件,使得优势增加。GeorgeFish3对其进行了界定即企业比其他对应企业拥有更加强大的能力,主要表现在对知识的理解掌握以及运用上。从此概述来看,它是从较深的层次来进行竞争力的定义的,同时把它和知识联系在一起。藤本隆宏4提出表现出竞争力的三个关键部位即静态,进化以及改进的水平。前者是说现阶段,公司所处的实际的层次上;改善所说的就是持续的进行水平的提升,最后一个就是说以上两个的综概述。从他的观点上来看,竞争力时刻处在变化的状态下,必须进行持续的改善以及增强。3.1.2 国内现状我国关于竞争力研究的联合课题组6表示,它是处于市场经营中的当事人在不同的情况下,使得事情顺利发展并取得圆满结束的能力。该理论很明显的体现出人在市场竞争中所占据的重要地位。从大的方面看,可以将它划分为四个方面:第一位企业在进行有限的资源分配时所展示出的水平;第二是所处的大的背景对竞争力的作用;第三国家政策对其的作用;第四来自国际的影响。张志强、吴健中7曾今发表,其就是单个进行运营的企业在一定的市场需求下,在和对手进行对照的情况下,所体现出来的实际适应以及生存能力和稳定水平的整体表现,其所在的根本就是生产力。从此观点,我们可以看出当时的竞争能力具体的体现在市场的反映以及和相同领域的对手进行对照。3.2 企业竞争力存在的问题 当前我国大部分企业没有形成核心竞争力,特别是劳动密集型企业。虽然有些制造企业是世界500强,但名次比较靠后而且有些是在政府的保护之下,还有的是我国历史形成的垄断行业。一旦我国向国际完全打开市场,关税减到零,这些企业恐怕就难以与世界真正的强手较量,特别是我国遍布全国的中小企业所表现出的弱点就更加突出,企业核心竞争力的培育严重不足。我们可以从下面几个方面予以探讨:(一)、企业缺乏产品竞争力随着市场由价格竞争转向产品质量、科技含量和附加值的竞争,我国产品面临着新一轮竞争的挑战。我国产品和国际知名品牌比质量差、科技含量低、产品的附加值上不去,
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号