职位说明书第1页共2页单位：743厂职位名称：总会计师签字日期：部门：厂办公室任职人：任职人签字：编号.直接主管：厂长直接主管签字：任 职 条 件学历：本科资格证书：会计师证外语水平：经历：相关财会工作七年以上专业知识：工业会计业务了解范围：企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、国内外同行业财务管理状况。职位目的：根据企业的经营发展需要，在总经理的授权范围内，贯彻财经政策，履行财务预算，成本控制，制度建立，内部财务审计等组织工作，并参与决策/建议，建立有效的资本运营模式，对企业有效经营和重大财务失误承担相应责任，最大限度地维护企业利益。沟 通 关 系内部外部发展计划部资本运营部资产能源 管理 部生产部技术部研究所兵种财务局军万部门财监办国工办银行税务保险类型简单较难复杂频率偶尔经常频繁下属人员人数直接6类别管理人员40间接34专业人员合计40其他人员职位说明书第2页共2页职责范围说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准1.执行政策：组织学习、把握、贯彻国家财经政策、相关法规，定期实施监督检查，完善企业内部财务管理机制，严格财经纪律，合法合规运营，维护国家/企业利益。全责合法、合规2.预算/控制：依据企业战略目标，组织编制 /审核企业年/季度财务预算，为总经 理提供决策依据，并实施费用控制、组织监督、检查、考核，降低 成本，提咼效益。全责计划实现率3.资金筹集：依据企业的经营实施状况和财务制度，组织财务分析，提出财务报告和资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营/生产需要。全责及时/保证4.制度建设：依据相关法规和企业营运需要，组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立，提出机构设置和人员配置，保证有效运行。全责切实/有效5.财务审计：依据财务审计制度和企业内部审计规定，适时组织内部财务审计， 工程项目立项、实施过程跟踪、完工审计，并执行中层以上干部的 任职/离任审计，维护企业利益。全责合规/达标6.参与决策：根据企业生产经营方针，为生产、经营、投资改造等重大决策提出全责及时/可靠可行性建议，并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订， 重大经济合冋/协议的研究、立案和审查，为总经理决策提出依据。7.接受授权：根据总经理授权，负责服务公司的全权代表及经营管理，制订经营 财务计划，健全组织架构，完善宫销 /生产制度，保证各厂经营有效 运行和发展。全责经营效益8.员工管理：根据公司人力资源管理规定，对其直接领导的属员，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训/指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证企业财务绩 效目标实现。全责员工满意度