项目经理安全生产责任1.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任。2.贯彻落实安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各级全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持，指导安全管理人员的工作。4.健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，实施组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施。6.领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中部安全问题，组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时，定人，定措施予以解决。7.发生事故，做好现场保护与抢险工作，及时上报，组织调查，吸取教训。 技术负责人安全责任1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2.贯彻落实安全生产方针，政策，严格执行安全技术规程，规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，要制定，审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查，监督，落实。4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5项目工程应用新技术，新工艺，需及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，教育，认真执行相应的安全技术措施安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6主持安全防护设施和设备的验收，发现设备，设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备，设施投入使用。7参加安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施，意见。 施工队长安全责任1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全负直接领导责任。2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行安全技术交底，履行签字手续，并对规章，措施交底情况经常检查，随时纠正作业违章。3.经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备，设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点特殊部位施工，必须检查人员及各种设备，设施技术状况是否符合安全要求。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。4.定期和不定期组织所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5.对分管工程应用的新材料，新工艺，新技术，严格执行申报审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。6.发现因工伤亡或未遂事故，要保护现场立即上报。 安全员安全生产责任1.对分包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任。2.贯彻落实安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本分包工程各级安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3.在组织项目工程时，聘用管理人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各管理人的安全责任和考核指标。4.健全和完善用工管理手续，录用施工人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，实施组织上岗安全教育，要对施工人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，安全技术交底制度。6.领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中部安全问题，组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时，定人，定措施予以解决。7.发生事故，做好现场保护与抢险工作，及时上报，组织调查，吸取教训。经理（法人）的安全生产责任 (1) 经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,因此,要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；（2） 加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；（3） 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度， 加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；（4） 审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；（5） 检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况；（6） 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；（7） 主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题；（8） 组织对事故的调查和处理；（9） 执行安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；制定经理年度安全工作规划，并落实工作安排；（11） 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令；作好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。副经理的安全生产职责 （1） 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；（2） 组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程 和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；（3） 组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；（4） 组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；（5）（6）（7） 待添加的隐藏文字内容3负责分管部门的安全生产教育与考核工作；（8） 规定职责范围内组织事故的调查处理，并及时向上汇报；（9） 定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 安全主管安全生产职责1、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准及上级的指示。2、 从组织管理、指挥后勤，供应等方面安全责任，每次计划、不止、检查总结、评比后勤供应时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、 经常对所属后勤供应人员进行安全卫生责任制教育，经常检查宿舍、宿舍、仓库、安全、卫生、防火工作，杜绝坍塌，爆炸，事物中毒和交通事故的发生。4、 做好劳动保护用品，保证食品放置饮料等保管，加工发放工作，严格按标准及规定执行，不得发给不合格的物品、食品、饮料等。5、 凡后勤供应工作中，发生重大伤亡事故，如食物中毒、火灾、爆炸、交通事故等，要立即亲临现场，组织有关人员抢救，按照从三不放过的原则调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，二十日内上报事故调查报告书。6、 每半年组织总结和交流一次安全防火、防爆经验，以表彰、奖励安全、卫生、防火、防爆工作中有显著成绩的先进班组和先进个人，对防止重大事故有突出贡献人员及时给予重奖，对违章造成伤亡、中毒、火灾及爆炸事故者即使研究现场会议共同吸取教训，对严重失职人员及时给予重罚。班组长的安全生产职责1、 认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组人员在生产中的安全健康负责。2、 组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。3、 组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。4、 经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报，隐患未解决前不许作业，解决后确认安全方可施工作业。5发生工伤事故要详细记录，并及时上报组织人员认真分析，提出防范措施，发生事故要保护现场，并立即上报。6、有权拒绝违章指挥的指令。7、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和互检工作。8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安全工作的合理建议，并做好记录和汇报工作。