财务管理创新问题研究 摘 要：企业在我国整个国民经济发展过程中占有重要的位置，是带动我国经济增长和推动市场繁荣的动力，更承担着实现社会就业，保证社会稳定的责任，企业在现阶段激烈的市场经济中面临着巨大的挑战，在整个企业管理过程中，财务管理是其管理的重要部分，提升对企业财务管理工作的重视，进行企业财务管理创新是帮助企业更好的迎接挑战的重要手段，也是带动企业改革的重要力量。 下载 关键词：企业;财务管理;创新;问题研究 0 引言 企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节，也是企业内控体系中的核心及关键内容。企业财务管理水平的高低对企业资金使用效益有着直接影响，更涉及企业改革进程和国家经济发展。网络信息背景下，网络技术的飞速发展，为企业财务管理工作提供高素质和高技能的人才，推动企业财务管理信息化工作水平的提升。但是目前企业财务管理工作还存在多方面的不足，如，对财务管理信息化缺乏重视、人员素质较低、会计信息配置系统相对薄弱等，这都在一定程度上阻碍了企业的发展。 1 企业财务管理的现状 1.1 企业的管理层对财务管理不够重视 经济的发展，企业发展效率的提升，完善企业财务管理工作是确保企业其他工作顺利开展的关键，近些年伴随着企业发展的平稳，使得企业财务管理人员对当前市场形势不太了解，更没有感觉到市场的变化，也就造成企业领导对企业财务管理不够重视。在当前新经济时代下，正确认识企业财务管理重要作用，认识财务管理在整个企业中的地位，如果只是将企业财务管理单纯的看成是管理企业资金使用，并将企业财务管理人员的想法和意志驾驭在企业财务的管理机制上，会对企业财务管理工作产生巨大的影响，影响了企业整个的效益。 1.2 企业财务管理信息化水平相对较低 网络信息时代的到来，开展企业财务管理信息化已经成为企业财务管理工作发展的必然选择，做好企业财务管理信息化建设对整个企业财务管理工作的开展具有重要的意义。但是目前企业财务管理信息化整体水平偏低，财务信息化所需设备缺乏以及企业财务管理者对信息化重要性的认识还不全面，企业财务工作人员整体信息化水平较低，使得企业财务信息化建设不太顺利。 1.3 会计信息配置系统相对薄弱 企业在开展财务管理工作中已经实现了计算机网络技术的有效运用，但是由于目前我国计算机网络技术在运行上还处于初级阶段，在很多方面都不是很完善，主要还是进行财务核算工作的简单处理，没有形成系统的会计披露体系。对于企业来讲，当前的会计信息披露体系存在的一个最大的弊端就是信息传播速度较慢。为了提升整个披露系统的速度，需要企业完善整个会计信息配置系统，但是现阶段大部分企业的财务信息配置相对落后，出现了客户信息和财务信息失真的现象，不能为企业领导提供更加准确的信息依据，使得企业领导难以做出科学的决策，进而导致企业发展落后。 1.4 财务人员业务素质有待提高 在我国，很多企业的财务管理工作人员都是没有经过专门的技术考核就直接招聘的，普遍存在综合素质较低的现象，财务管理人员专业素质不够高，还存在少数会计人员无证上岗、会计基础工作不扎实、业务素质低、缺乏法律观念等现象，无法满足企业财务管理工作高效运行的需要。此外，受企业经营管理模式的影响，企业的财务管理建设工作并没有得到应有的重视，相关部门也就没有对财务工作人员的任职资格、业务能力、专业技术水平等进行相应的考核，缺乏对财务管理建设工作的支持，导致企业各部门工作人员整体工作水平偏低，会计组织定员方面缺乏稳定性。都严重阻碍着企业财务管理建设。 1.5 财务管理制度不健全，不够规范 目前我国大部分企业的经营管理制度都不完善，或者完全借鉴照搬企业的财务管理制度。对于企业而言，由于受其经营管理模式的影响，领导者对财务管理不重视，财务意识淡薄，因此也就没有设立完善的、切合实际的财务管理规章制度。即使有一定的规章制度，但是由于公司内部人员之间的关系影响，财务管理人员对一些财务问题视而不见，财务管理制度形同虚设，最终很可能造成企业会计信息失真，最终影响企业财务管理工作的开展。 2 企业财务管理的有效策略 2.1 树立正确的财务管理观念 为了企业财务管理工作的顺利开展，就需要一个正确的财务管理理念，企业管理者和经营者也必须了解相关的财务知识，这样企业经营管理者在进行企业决策时必须将财务管理放在企业核心位置，用财务管理理念进行企业财务管理工作的指导。所以，需要我们从思想上能够全面的认识企业财务管理的重要性，树立更加专业的经营理念和风险观念，摆正企业财务管理在整个企业管理中的位置，企业更要拥有自己的企业文化要提升财务管理活动中的诚信观念，塑造企业诚实守信的形象。此外，在整个企业财务管理的中，还要采用更加先进的财务管理方式，调动财务管理人员的工作积极性，提升企业财务管理工作的效率，解决财务管理中存在的问题，推动企业财务管理健康发展。 2.2 提升企业财务管理人员的综合素质 高素质的管理人才是企业更好的生存和发展的关键，为了更好的推动企业财务管理工作的开展，就必须摒弃家族式管理形式，进行优秀财务管理人才的引进，企业员工为了更好的提升自己、晋升自己不断学习，企业更是要采取和制定更多激励措施调动和激发企业员工的工作积极性，定期组织企业管理者进行外部学习，更新其财务知识和信息储备，也提升企业人员的职业归属感。为企业领导进行决策提供准确的信息。此外，需要企业财务人员要严格遵守国家法律、法规，遵守财经有关制度，具有良好的职业道德和业务素质，这也是进行企业财务创新的需要。企业会计工作人员更是要不断提升工作的积极性和主动性，为企业领导更好的决策提供数据。 2.3 加强企业财务管理网络化建设 科学有效的企业组织架构对企业工作的顺利进行尤为重要，因此企业针对自身的实际情况，按照不同的管理幅度进行企业管理层次的划分和企业组织机构的合理设计。在网络信息背景下，企业更是要做好对网络硬件设备的投资，建立一个网络的财务管理体系和财务管理的决策机构。这样一些企业财务管理体系的完善，让企业财务管理工作者能够将工作的更多的精力放在企业财务数据的分析中去，财务数据的准确为企业领导更好的决策提供全面的财务信息，更能够通过对财务数据的分析把握当前企业生产和经营的现状。在网络背景下，企业更是可以利用网络实现与银行之间的沟通，为企业今后的融资和投资提供更好的新产品，推动企业资金更好的运行。 2.4 制定与企业相适应的财务管理制度 结合目前企业发展的情况，完善企业相关的财务管理制度，调动和激发企业财务管理人员的积极性，推动企业财务管理创新工作的开展。同时通过完善和强化企业资产管理来开展企业财务控制工作，营造和建立一个完善企业内部控制制度。并用改控制制度进行指导企业资产管理工作的进行，实现企业财务理念的有效传达。提升和调动企业财务管理人员的主动性和积极性。企业财务管理工作的开展需要企业各项制度的支持和引导，只有建立符合和适合企业当前发展情况的财务管理制度，才能帮助企业更好的进行企业财务管理工作，提升和调动企业整体的市场竞争力，便于今后企业各项财务工作的有序开展。 2.5 做好企业会计信息化软硬件工作 为了改善当前我国企业信息化建设的硬件环境，做好企业会计信息化软硬件建设工作，需要政府进行企业的协助和扶持工作，团结和组织各方面的力量进行信息化技术的研发，开发具有自主知识产权和满足企业自身财务管理工作需求的软件。企业更是要针对当前自身的会计工作的现状，进行会计软件的科学调整，推动我国财务软件功能得到全面的发挥，实现企业财务和业务的有效处理。同时企业需要结合财务信息系统发展规律的了解工作，结合企业当前财务管理工作特点和要求，进行财务信息系统的有效选择，为企业财务工作的开展奠定基础。 3 小结 企业财务管理工作事关企业经济效益，为了实现企业经济效益的最大化，必须提升对企业财务管理工作的重视，建立完善企业财务管理制度，引进高素质和高能力的企业财务管理人员，做好企业会计信息化软硬件工作等。特别是要针对目前我国企业财务管理工作存在的不足，制定相应的解决措施，进行企业财务管理工作的深化。做好企业财务管理创新工作。 参考文献： 林旭.A公司财务管理现状分析及问题研究D.天津商业大学，2013. 王茜，朱彦虹，王正东，等.电力企业财务管理对信息技术的运用J.财经界，2015（11）：216-216，218.