武汉长江航运中心项目 环境管理策划书武汉长江航运中心项目环境管理策划书 编制: _ 审核: _审批: _ 中建三局集团有限公司武汉长江航运中心工程项目部二零一六年三月项目环境管理策划书审批表工程名称编制人编制日期 年 月 日审核人评审意见评审部门负责人企业评审部门环境部工程部技术部人力资源部财务部审 核企业安全总监审 批企业主管环境领导中建三局集团有限公司目录1 项目概述51.1 基本概况51.2 工程难点51.3 工程重点及措施62、项目环境管理工作的定位、特点、难点分析63、工程项目环境管理控制目标73.1 工程项目环境管理工作总目标73.2项目环境管理工作目标分解84、工程项目环境管理组织结构94.1环境管理领导小组、主要工作内容。94.1.1项目经理环境管理职责：104.1.2环境主管环境管理职责：104.1.3生产过程的环境管理人的环境管理职责：104.1.4物资采购、保管方面环境管理人职责：114.1.5职业健康安全管理过程环境管理人职责：114.2环境管理组织机构图114.3环境管理专（兼）职人员125、环境管理制度清单125.1 管理制度清单135.2 人员培训与教育计划135.3 环境管理检查制度145.4环境管理交底和环境因素告知制度；146、项目环境管理工作措施146.1项目环境管理主要技术措施146.2 项目重要环境因素识别166.3 施工区环境管理主要措施176.3.1施工区环境管理主要技术措施17 6.3.2施工区重要环境因素识别20 6.3.3 绿化措施22 6.3.4 节能环保措施22 6.3.5 污水排放措施23 6.3.6 施工扬尘措施23 6.3.7 施工噪声措施246.4 办公区环境管理主要措施256.5土方工程环境管理主要措施256.6 主体工程环境管理主要措施266.7 装饰工程环境管理主要措施277、应急预案277.1 应急小组人员组成与分工277.2 应急预案的演练计划287.3 应急预案的实施计划297.4 危机公关的团队组成与分工288、相关奖罚281 项目概述1.1 基本概况工程名称武汉长江航运中心工程超高层主楼建设地点汉口沿江大道民权路与民生路交汇处建设规模1#主塔楼65层，高约330m，2#裙楼高约27.9m。设4层地下室；5#、6#楼高约163.5m；7#楼高约59.25m；8#楼高约21.9m；建设单位武汉长江航运中心实业有限公司勘察单位中南勘察设计院（湖北）有限责任公司设计单位基坑设计单位：上海现代集团申元岩土工程有限公司结构建筑：中信建筑设计研究总院有限公司监理单位武汉鸿诚工程咨询有限公司施工单位中建三局集团有限公司 功能服务商务办公、商业服务、文化娱乐、高档居住1.2 工程难点序号特点项目内容1高塔楼该工程最高达330m，在汉口长江边属在建最高建筑物。2大体量建筑面积约为49.5万m2,地下室建筑面积约为14.3万m23近周围环境本工程北面为居民楼，南临长航大厦，西临黄陂街，东临沿江大道(仅50米)，均为城市主要道路，四边距离基坑仅有几米之遥，人流、车流均较大。4深基坑本工程基坑开挖平均深度约为18m，属深基坑开挖1.3 工程重点及措施序号项目重点、难点分析针对性措施1工程施工如何组织大体积混凝土的施工及采取有效措施防治温度应力的破坏影响；项目组织专人编制大体积混凝土方案，并组织专家论证，严格按施工方案实施。2本工程裙房密集且造型复杂，施工测量精度要求极高。由测量组专人负责，并定期复核3防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主关心的问题。项目组织专人编制地下室防渗漏方案，并组织专家论证，严格按施工方案实施。4工程管理本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边居民的生活环境及周边路人的安全极为重要。项目成立安全文明施工领导小组，精细化管理。5本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。与甲方沟通协调交管部门，特殊情况保证施工进度。2、项目环境管理工作的定位、特点、难点分析定位：绿色建筑2星，LEED金奖特点：该工程建筑高度高（塔楼330m），工程体量大（建筑面积49.5万m），基坑开挖深度平均18-26m，周边环境复杂。难点分析针对性措施1、项目处于闹市区，白天进行土方外运对周边环境造成影响1、针对白天不能土方外运的的客观情况，项目部集思广益，对土方开挖及运输采用新工艺，采用水力冲挖和机械开挖相结合的方式进行土方开挖，冲挖的泥浆通过预设管道输送至长江的运输船，通过运输船将泥浆运至弃土场。2、项目施工周期长，势必增加能源及资源消耗2、制定合理的施工工序，对施工工艺复杂的结构，制定合理有效的施工措施，确保施工高效的完成，同时在施工过程中合理调配各项资源、配置低效高能的机械设备，采用铝模板、爬架等新型技术，减少施工过程中材料的浪费和能源的消耗。3、本工程基坑存在大量的内支撑，支撑破除绿色施工难度大3、环撑底层采取爆破拆除方式，邻近地面层环撑采用静力切割方式拆除，环撑拆除制定合理有效的降尘、降音措施，组织相关专家制定科学可行的施工方案，最大程度减少对周围居民及环境的影响。5、粗精装阶段易产生扬尘，可能对周边环境造成危害5、粗、精装阶段项目部采取临时封闭措施，避免高空“穿堂风”引起尘土飞扬，同时为作业人员配备防尘面罩，确保职业安全。3、工程项目环境管理控制目标3.1 工程项目环境管理工作总目标目标控制值环境目标目标控制值噪声排放达标噪声实测值（db）土方施工：昼间70db，夜间55db结构施工：昼间65db，夜间55db装修施工：昼间70db，夜间66db污水排放标准COD 监测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率（1） 建筑垃圾回收率应达到30%。每一万平方产生垃圾大于400t。（2） （2）混凝土碎渣、砌块边角料、面砖边角料等固体垃圾再利用率不低于50%；落地灰回收利用率不低于50%。（3）有毒有害废物分类达到100%。节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约15%节约材料（1）钢材：损耗率小于等于1.2%。（2）商品混凝土：损耗标准小于等于1.1%（不包含钢筋及组合结构型钢体积）。（3）木材损耗率小于等于3.1%。（4）料具：钢管年损耗率小于等于1%，扣件年损耗率小于等于2%，快拆件年损耗率小于等于0.5。（5）砌块损耗要小于等于0.5%；螺帽损耗要小于等于2%；山型卡损耗要小于等于2%。（6）围挡等周转材料（设备）损耗在15%以下。施工现场有扬尘控制施工现场目测无扬尘其他目标合理利用现场土地资源，达到最大利用率3.2项目环境管理工作目标分解环境目标目标控制牵头部门主要责任人相关职责配合部门噪声排放达标土方施工：昼间70db，夜间55db结构施工：昼间65db，夜间55db装修施工：昼间70db，夜间66db工程部王丙何规范现场管理安全部污水排放达标办公区设置水冲式厕所，在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。工程部孙学涛规范现场管理安全部固体废弃物：分类管理；提高回收率（1）建筑垃圾回收率应达到30%。每一万平方产生垃圾大于400t。（2）混凝土碎渣、砌块边角料、面砖边角料等固体垃圾再利用率不低于50%；落地灰回收利用率不低于50%。（3）有毒有害废物分类达到100%。工程部王丙何规范现场管理物质部节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约15%工程部王丙何规范现场管理动力部节约材料（1）钢材：损耗率小于等于1.2%。（2）商品混凝土：损耗标准小于等于1.1%（不包含钢筋及组合结构型钢体积）。（3）木材损耗率小于等于3.1%。（4）料具：钢管年损耗率小于等于1%，扣件年损耗率小于等于2%，快拆件年损耗率小于等于0.5。（5）砌块损耗要小于等于0.5%；螺帽损耗要小于等于2%；山型卡损耗要小于等于2%。（6）围挡等周转材料（设备）损耗在15%以下。工程部王丙何规范现场管理物质部施工现场扬尘控制施工现场目测无扬尘工程部王丙何规范现场管理安全部4、工程项目环境管理组织结构4.1环境管理领导小组、主要工作内容。 4.1.1项目经理环境管理职责： a.全面负责项目部环境管理工作。 b.负责项目部工程施工过程中出现的环境因素的识别与评价，确定重大环境因素。 c.负责项目部环境评审工作。 d.审定环境管理策划、环境因素控制计划，并指定人执行。 e.审批环境管理方面人力资源培训计划。 f.负责环境因素的持续改进工作。 4.1.2环境主管环境管理职责： a.具体负责项目部日常环境管理日常情况。 b.负责项目部环境因素调查工作，填写环境因素调查表。 c.对项目部环境因素进行评价，填写环境因素评价表，上报项目经理。 d.建立环境因素台帐。 e.提出重大环境因素控制计划。 f.负责现场环境管理方面日常检查工作。 g.提出环境管理方面人力资源培训计划。 h.组织有关人员学习环境管理方面法律、法规、条件等，提高项目部全员环境保护意识。 i.负责环境管理方面的宣传工作。 4.1.3生产过程的环境管理人的环境管理职责： a.按照项目部制定的环境管理策划、计划，落实职责范围内的环境管理工作，并对专业分包、指定分包、劳务分包负责人进行环境管理方面的规定、标准的详细交底。 b.对生产过程中出现的环境因素，及时向环境主管汇报，协助环境主管进行识别。 c.对生产过程中的环境因