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护士长职业规划表时间目标原则措施新手6个月角色转换1 适应角色转换2. 保持日常工作正常运行3. 掌握必备知识、技能、技巧。1、熟悉并掌握工作制度、职责、流程、质量标准等。2、建立沟通渠道,包括上级、同级、下级、服务对象等。3、合理安排日常工作,包括人员排班、病房管理、上传下达、质量控制等。4、学习管理、沟通、专科知识等。5、培养控制和协调能力合格7各月2年规范管理1、应用沟通、授权等管理技巧2、发现问题、解决问题、持续 改进3、树立良好的管理形象4、精通专科护理1、日常管理开始授权,逐步从事务型工作解脱出来。2、培养护士良好的工作习惯,严格执行各项标准,发现问题、解决问题持续改进。3、加强自我修炼,树立正直诚信务实谦逊的管理形象。4、达到专科护士护理水平拟定专科护理发展规划。5、承担科内讲课。6、具备决策、驾驭冲突、绩效管理能力。成熟35年发展创新1、监管日常管理事务2、培养各种类型人才3、创新制度、流程、服务等4、搞好专科护理建设1、合理分工,日常管理惯性运行并做到持续质量改进。2、培养不同年龄层的骨干护士。3、在规范管理基础上进行管理、服务、流程的创新,进一步建章立制,做到无缝隙管理。4承担院内外讲座5、落实专科护理培训计划6、具备综合分析预见能力。精通610 年塑造品牌1、保持日常工作咼效率运行。2、搭建人才梯队。3、搞好团队建设。4、推出特色管理。1、挖掘护士潜能,不断提高工作效率2、提供平台,储备护理人才,为护士未来给予设计和指导。3、开展活动,搞好团队建设。4、总结管理经验,推出特色管理具备应对复杂局面与各种风险能力及本专业战略思维能力专家10年以上管理专家1、 自主化日常管理。2、成为学科带头人,确定科研领 域。2、 输送人才3、传播科室文化1、人人参与管理。2成为本学术领域带头人,拥有科研成果举办学术讲座、培训班。3、为自己和他人搭建平台,输送人才,创造条件再次成功。4、养成终身学习习惯,不断更新理念5、具备处理各种事务的能力。
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