确保安全生产及文明施工的技术组织措施1 总则安全管理是企业管理的重要部分，做到“安全生产，预防为主” ，安全与危险 并存，安全与生产第一， 安全与质量的包涵， 安全与速度互保， 安全与效益遵顾， 实行标准化现场管理。具体做到：建立健全安全生产保证体系组织措施三级管理体系 公司项目经理部操作层。 检查制度班组自检，项目组织部组织互检，公司质管部抽查，对重视或 忽视安全生产的人或事实施奖、 罚办法，注意保持施工现场环境卫生， 做到“场 前三清”。制订安全生产管理制度与操作规程1 执行安全交底制度；2 执行安全施工前，安全检查制度。3 按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强对施工人员的安全意识教育，提 高自我保护意识。4 建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查。 主要预防及控制措施，严格按操作规程执行。安全生产责任合同 制度管理3 佩戴安全帽，高空作业系安全带，施工现场设置安全警示牌；4 机电专人负责，持上岗证，经常检查；5 现场临时用电遵照安全技术规范；6 加强消防安全教育及现场消防的管理，施工现场要有防火措施；a动火电焊要报告批准；b现场严禁烟头；c安全员寻常制度；d配备消防器材。1.4创建文明工地，为企业树立良好的窗口，项目部配备专职防火保安员。1.5 建立安全管理制度（现场安全施工管理制度） ，安全生产责任制，安全教育制 度，安全设施验收制度，安全检查制度在项目部内形成安全管理网络。 1.6各分项工程施工都必须制订详细的安全措施，并由专职安全员组织进行安全 技术交底工作。2 文明施工、安全生产、创标化措施2.1安全文明施工保障措施（1）建立健全安全生产部门保证体系项目经理出任组长， 由各专业管工、 班组长、 兼职安全生产检查员任组员组 成施工现场安全生产管理小组。项目部兼职防火保安员一名，有权因安全问题责 令某分部分项目停工，整顿安全，各施工班组长为直接安全检查监督员，并经常 进行监督检查。（2）制订安全生产管理制度a执行安全生产交底制度，施工作业前，由班组长作书面的安全交底，施工班 组常签字，并及时向全体操作人员交底；b. 执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位，进行施工操作；c. 按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识， 进场前对职工安全生产教育， 以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识；d. 建立安全生产责任的规定，定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评 定制度，根据安全生产部门责任的规定， 进行评比， 对安全生产优良的班组和个 人给予奖励，对于不利于安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。 2.2主要预防及控制措施（1）进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设 置安全警告牌；（ 2）所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器 设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。（3）现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的规定及要求 进行布置架设， 并定期对闸刀开关、 插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用 安全检查。（4）加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理。 2.3安全生产合同制管理每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还 将与其签订安全事故协议书，均由其本人承担主要责任，使他们能够提高警惕， 把安全生产常记在心。项目经理部还要与每一位管理人员签订全责任合同， 以利本工程所有参加人员都能将安全生产意识大大提高一步