施工现场管理制度工程项目管理人员安全生产责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和昌险蛮干现象。4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危急职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位汇报情况。6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。7、因安全问题而造成的工人伤害等安全事故，安全员有连带责任。 项目经理安全生产责任制1、全面负责施工工程的各项管理工作，统筹全局，作出统一部署。2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度，知道组织管理人员编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。3、定期组织管理人员进行技术、质量等各项工作的检查，杜绝违规、违章行为。4、做好所负责工程的施工现场管理工作，做到场地清洁，文明施工。5、发生工伤、质量事故，注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。6、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。7、协调好工地各级管理人员的关系，协调好工地与甲方、监理部门、质检部门的关系，保持施工单位与各级管理单位及上级部门的密切联系，确保施工顺利进行。8、项目负责人应会同材料员、保管员严格把好原材料的质量关，严禁不合格的产品流入施工场地。9、项目负责人应会同施工工长及技术员把好工程建设的质量关，杜绝质量事故和质量隐患。 10、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。 现场技术负责人安全生产责任制1、组织项目经理部有关人员熟悉、审查图纸并参加综合会审。2、组织编制或参加审核一般工程的施工组织设计。3、根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行。4、负责技术交底工作。5、主持建筑物定位放线及位置、轴线、标高的预检，组织隐蔽工程验收。6、参加工程样板和新工艺、新技术的质量鉴定。7、参加分部工程和一般单位工程质量评定、竣工预检，参加交工验收。8、参加本施工项目内定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故调查、分析、处理，并及时上报公司。9、组织全面质量管理工作，开展 QC小组活动；10、两到材料检验工作；11、组织翻样工作和构配件加工，并核对其数量及进场日期。12、负责技术革新和技术开发工作计划的实施。13、领导技术档案的管理。原始资料的积累，组织绘制竣工图，定期归档和移交；14、参加技术会议，领导技术业务学习和技术安全教育。 技术员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责的施工工程的技术、质量全面负责。2、认真贯彻执行国家标准、法规的同时，结合工程特点，做好全面细致的技术交底，并履行签字手续。3、严格按照图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同设计单位、建设单位、监理部门共同协商处理，严禁擅自修改图纸。4、在项目经理和施工工长的领导下，会同其他管理人员编制施工组织设计，整理和收集技术资料。5、参加施工队组织的质量检查，对发现的质量问题隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录。6、全面负责工程的放线、抄平等技术活动，对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作，确保工程质量。7、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。8、及时对原材料进行检验，经检验合格后方可进入施工现场。9、由于技术原因而引起的质量事故、结构工程不合格，技术员负连带责任。10、对所施工的单位工程的质量实行终身制。 施工员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责的工程作全面的计划和安排。2、贯彻执行国家标准、法规的同时，结合工程特点，对工程的生产全过程统筹安排，并做好各工种的协调问题。3、严格照图施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同技术人员、设计单位、甲方共同协商处理，严禁私自违背设计意图组织施工。4、在项目经理的领导下，会同其它管理人员认真编制施工组织设计、配合资料员及时作好技术资料的签字和报验。5、参加施工队组织的质量检查，对发现的质量隐患要及时采取措施纠正处理，并作好记录。6、对工程中所用的材料、机具设备、周转材料等作提前安排，以便工程顺利进行。7、由于工作安排不当，造成的经济损失由责任者承担相关责任。 质检员安全生产责任制1、质检员从思想上认识到工程质量是企业生存和发展的根本，树立“质量第一、预防为主”的指导思想，同时应明确自己是工程质量的主要把关者。2、认真熟悉施工图纸的内容，领会设计意图及结构的构造原理。3、参与图纸会审及施工组织设计审核，明确图纸变更、施工方案及技术措施。4、熟练掌握建筑工程质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准，以便在实践中正确指导。5、检查工作做到点滴不漏，从工程的开工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段直至回访保修阶段，从原材料进厂，每一道工序的施工顺序、操作工艺到每一成品的生产和保护，均要建立质量管理点，严格按照建筑施工规范及建筑工程施工质量验收统一标准进行检查验收，并做好记录。6、对发现的质量问题，要认真分析生产的原因，并应制定相应的处理措施、落实具体负责人员实施处理，最后要复检。真正做到不放过”。“三7、对比较特殊的或影响结构安全和使用功能的重大质量事故，要及时上报，然后根据设计负责人的处理方案进行处理，并形成记录，参与处理有关负责人要签字认证，明确质量责任。不得私自处理，否则，后果自负。 资料员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责工程项目的技术档案资料全面负责。2、应明确工程技术档案是工程质量核定和工程改建、扩建、维修的主要依据，必须认真、系统的整理。3、要认真熟悉施工图纸，掌握施工顺序，根据施工进度及时整理，并遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系。4、积极配合技术员、材料员做好进厂材料的检查、验收，包括材料的合格证及试验单，并按材料检验制度及时送检、收集材料检验单，并保存立卷。5、所整理工程档案资料内容应严格遵照建筑工程质量验收规范 、建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程文件归档整理规范整理立卷。6、立卷文件必须完整、准确、系统。字迹清晰，签字盖章应齐全。立卷文件至少设两套，一套移交建设单位，一套（原件）移交城建档案馆。7、立卷文件的内容要真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况。不得擅自修改、伪造。8、凡是列入工程技术档案的技术文件资料要求单位或负责人签字盖章，必须签字盖章手续完毕。9、竣工图绘制方法，图式及规格等要符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章。详见“竣工图绘制”。 10、建筑安装工程资料整理内容：（1）技术档案资料质保资料（2）（3）施工质量检查验收（4）竣工图11、资料整理完毕，移交给建设单位，并履行移交签字手续。 材料员安全生产责任制1、材料员必须及时根据核算员提供的材料品种、规格数量选购材料，所选用材料从宏观到性能等方面必须合格，并要及时收集检验报告、合格证。2、大型材料（钢材、水泥、砖）进场后要及时协助技术员取样送检。3、材料进场后协助材料保管员分类堆放，设置标识，保证材料堆放整齐；标识醒目、不变质、不影响场内通行。4、采购时要根据工程需要及资金情况及时采购，保证均衡连续施工，资金运转正常。 安全员安全生产责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和昌险蛮干现象。4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危急职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位汇报情况。6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。7、因安全问题而造成的工人伤害等安全事故，安全员有连带责任。 质量例会制度1、按照项目质量目标编制质量计划并实施时，每月15日和30日召开质量例会，研究项目质量目标执行情况与计划的差距，并及时予以调整。2、对特殊工程的关键部位和一般工程的重点部位的工程质量监控执行情况做出分析，并制定切实可行的方案和措施。3、对关键工序的质量控制的考核评价做出意见，对各级执行质量责任制的情况做出分析， 及时指出存在的问题并监督整改。4、根据质量控制因素对“人、材料、机械、方法、环境”做出切实可行的提高、确保质量的方案和措施。5、分析冬雨季施工方案及质量保证措施是否正确，并做出修改意见和建议。6、对班组质量管理控制情况做出评价。7、质量例会工作由项目经理召集，技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长参加。 月评比及奖罚制度1、在施工过程中，对于在质量、安全、进度、降低成本方面做出贡献的人员，采取板报表扬，月评比制度，并予以适当的奖励，反之，予以必要的经济处罚。2、月评比采用班组推荐，项目部联评的方法进行，每月月底为评比例会，奖优罚劣，奖勤罚懒，使全体施工人员通过奖罚带动工程的顺利进行，使“先进更先进，后进赶先进”3、大张旗鼓表彰先进，鞭策后进。运用黑板报和宣传手段予以渲染。 施工过程实行三检制三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检验查形式。1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业作业的样板进行自检并做出文字记录。2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应该参加检查，确保上下工序的衔接。3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收， 验收合格形成书面记录双方签字认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。 质量与经济挂钩制度1、公司实行质量与经济挂钩制度，生产班组和