生产管理部安全生产责任制（1）生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部门，对设备、动力的安全运行负主要管理责任。（2）在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业、本市及上级部门安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。及时传达、贯彻公司安全生产制度及要求，执行有关安全生产的指标。（3）制订本企业年度安全生产工作计划，按计划进行目标管理。（4）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。（5）协同安全部做好职工安全教育与培训，并组织本部门员工的安全培训教育工作；配合安全部组织实施特殊工种的培训考核及上岗证的发放。（4）组织制订和修改安全技术操作规程。（5）组织安全生产大检查和事故隐患整改。（6）参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。（7）负责特种作业、特种设备操作人员的安全管理。（8）负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；（9）在日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业。（10）负责制定安全生产考核评比制度，并开展安全生产考核工作，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。（11）编制安全技术措施计划，并检查落实。（12）贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安全操作规程，以及制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。（13）负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理，使其符合安全技术要求。组织设备安全检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。（14）负责组织对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记。（15）在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施。（16）在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时，也要安排安全生产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。（17）参加人身伤害、设备故障事故调查，作出事故原因分析，提出安全防范措施。（18）在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩大，通知有关部门处理，保护现场和做好记录。（19）定期组织对厂内机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患，做好驾驶员安全教育和培训工作。（20）是公司购入物品和库房安全的主管部门，对购入物品和库房安全负主要管理责任。（21）保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术要求。（22）做好库房安全管理，制定库房管理规定，并严格执行。（23）负责劳动保护用品的采购、验收、保管、更新、报废和发放。（24）按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料。