氧化铝分公司危险废物管理体系为了进一步加强对氧化铝分公司危险废物的管理，根据氧化铝分公司当前管理体系设置情况，经公司党政领导研究决定，成立氧化铝分公司危险废物管理体系，并明确各级领导及管理部门、车间的具体职责。一、危险废物管理领导组组 长：分公司总经理副组长：分管环保副总经理 成 员：各部门经理、各车间负责人领导组下设办公室，办公室设在综合管理部（安环）。二、工作职责1、总经理工作职责l.1、总经理对公司危险废物污染防治工作负全面的领导责任；负责危险废物管理制度、体系的审批工作，并监督危险废物管理制度的执行情况；1.2、审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施，审查、批准公司危险废物上交审批表、文件和各类报表；1.3、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。 2、分管安全环保副总经理工作职责 2.1、在公司总经理的直接领导下，根据国家、地方有关危险废物管理制度，组织制定公司的相关危险废物管理制度、责任体系；2.2、全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议；2.3、组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐；2.4组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。3、设备保障部的工作职责3.1、设备保障部负责对本公司范围内的危险废物进行业务管理；3.2、合理制定设备维护检修周期，尽量减少危险废物的产生量；3.3、对能再次利用的废油，在保安全的前提下再利用，并做好统计工作；3.4、统计各车间危险废物产生情况，并根据实际储存量及时联系铝业公司进行处理。4、综合管理部（安环）职责4.1、负责对本公司范围内的危险废物进行监督管理，制定危险废物管理制度；4.2、对产生、收集、贮存、转移危险废物的车间进行现场检查，检查危险废物临时存放点及管理情况；4.3、督促各车间建立健全的危险废物台账；4.4负责向上级部门汇报危险废物相关报表。5、各生产车间职责4.1、危险废物产生车间负责对本车间产生的危险废物进行属地管理，要责成专人集中收集，不可随意乱堆乱放或者丢弃；4.2、负责建立危险废物管理台账并及时向管理部门上报；4.3、负责本车间生产现场危险废物临时储存、利用情况的管理工作；4.4、负责本车间生产现场及临时存放点存在问题的整改工作；4.5、鼓励员工不断改进技术，积极实施减少废物产生量和危害性的措施。