全案策划房地产项目全案策划纲要一 姜仁工作室第一阶段：房地产项目前期策划一项目用地周边环境调查分析1、项目土地性质调查 2、项目用地周边环境调查 3、地块交通条件调查 4、周边市政配套设施调查二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析三 项目SWOT（深层次）分析 1、项目优势 2、项目劣势 3、项目机会点 4、项目威胁及困难点四 项目市场定位 1、类比竞争楼盘调研2、项目定位全案策划房地产项目全案策划纲要二 姜仁工作室第二阶段：房地产项目开发策划 一 项目总体规划思路 1、建筑空间布局 2、道路系统布局 3、绿化系统布局 4、公建与配套系统二建筑风格定位 1、项目总体建筑风格及色彩计划 2、建筑单体外立面设计提示 三主力户型选择 1、项目所在区域同类楼盘户型比较 2、项目业态分析及项目户型配置比例 3、主力户型设计提示四景观环境规划及艺术风格提示 1、项目周边环境调查和分析 2、项目总体环境规划及艺术风格构想 3、项目各组团环境概念设计 五装饰材料选择指导 1、项目营销中心装修风格提示 2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思 3、项目营销示范单位装修概念设计六物业管理内容策划 1、管理的提前介入 2、保洁服务 3、绿化养护 4、安全及交通管理 5、智能化的服务全案策划房地产项目全案策划纲要三 姜仁工作室第三阶段：项目营销策划 项目形象策划 项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等,房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。 一项目视觉识别系统核心部分 1、名称 2、标志 3、标准色 4、标准字体二延展及运用部分 1、工地环境包装视觉 2、营销中心包装设计 3、公司及物业管理系统包装设计 项目营销推广策划 房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。区域市场动态分析1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查全案策划房地产项目全案策划纲要四 姜仁工作室第三阶段：项目营销策划 3、结论二项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策1、项目主卖点荟萃2、项目强势、弱势分析与对策三目标客户群定位分析1、项目所在地人口总量及地块分布情况2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况3、项目所在地家庭情况分析4、项目客户群定位四价格定位及策略1、项目单方成本2、项目利润目标3、可类比项目市场价格4、价格策略5、价格分期策略五入市时机规划1、宏观经济运行状况分析2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析3、入市时机的确定及安排六广告策略1、广告总体策略及广告的阶段性划分2、广告主题3、广告创意表现4、广告效果监控、评估、修正5、入市前印刷品的设计、制作七媒介策略1、媒体总策略及媒体选择2、软性新闻主题3、媒介组合4、投放频率及规模5、费用估算八推广费用计划1、现场包装2、印刷品3、媒介投放4、公关活动九公关活动策划和现场包装十营销推广效果的监控、评估、修正1、效果测评形式2、实施效果测评的主要指标 项目销售策划销售是检验前几个方面的策划营销工作的重要标尺，同时，他又是自成一体的的严密科学系统。一销售周期划分及控制 1、销售策略 2、销售网络 3、销售阶段： 内部认购期 蓄势调整期 开盘试销期 销售扩张期 强势销售期 扫尾清盘期二各销售阶段营销策划推广执行方案实施 三各销售阶段广告创意设计及发布实施全案策划房地产项目全案策划纲要五 姜仁工作室 第四阶段 项目经济分析一项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟2、项目首期成本模拟3、项目收益部分模拟二投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价 2、资金运作风险性 第五阶段总概论 1.重点提示 2.结沦