灾害性天气应急预案为提高应对暴雨等灾害性天气的能力，规范紧急救助行为，迅速、有序、 高效地实施紧急救助，最大程度地减少灾害性天气对公司财产和员工生命安全 造成的危害，高效有序地开展防灾救灾工作，保障我公司生产顺利进行，根据 中华人民共和国自然灾害应急预案、中华人民共和国防洪法、中华 人民共和国气象法、国家突发公共事件总体应急预案及国家有关救灾工 作方针、政策和原则，结合我公司实际，制定本预案。适用范围：当本公司所在地发生暴雨暴雪等灾害性天气及由地质灾害引发 的房体垮塌、低洼地区积水等次生灾害事件达到启动条件的，适用于本预案。一、防灾救灾工作指导思想防灾救灾工作，以减轻公司与员工的财产损失和维护员工的生命安全为目 标。遵循 “以人为本、预防为主、反应迅速、协同合作 ”的原则，实行主管领导 负责制，按照统一指挥、部门协同的方针，本着以防灾为主、救助为辅的防灾 工作思想，确保 “少损失、不损失 ”的防灾工作目标。二、应急救援组织机构1、公司成立防灾救灾工作指挥部， XXX任总指挥， XX任副总指挥，各部门 负责人为指挥部成员，各防灾救灾行动小组负责日常的防范和救灾时的第一梯 队。2、班组长以上（含班组长）的管理人员、非生产员工为抗灾救灾的第二梯 队。3、全体的车间员工为抗灾救灾的第三梯队。三、应急救援工作各部门职责（一）指挥部职能1、发生事故时 ,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号； 2、组织指挥救 援队伍实施救援行动；1/ 63、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；4、组织日常防灾值班和安全检查，监督各项防灾措施的落实； 5、组织事 故调查 ,总结应急救援工作经验教训。（二）指挥部人员分工：1、总指挥 :指挥全公司的应急救援工作。2、副总指挥 :协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。3、成员 :协助做好事故报警、情况通报及事故处置工作；进行救援、警戒、 治安保卫、疏散等工作。总经理助理：负责事故处置时生产系统开、停机指令工作；必要时代表指 挥部对外发布有关信息。生产部科长：负责日常水、电、气、生产设备使用安全检查，事故后水、 电、气、设备使用的恢复工作。保安组长：负责救援、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。质量管理部主任：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。办公室主任：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。事故 现场通讯联络和对外联系。行政助理：做好灾害信息的收集工作。采购部主任：负责抢险救援物资的供应和运输工作。（三）救援专业组的组成及分工 公司各职能部门和全体职工都负有灾害性天气事故应急救援的责任，各救 援专业组 ,是灾害性天气事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负公司灾害 性天气事故的救援及处置，其任务分工如下：2/ 61、通信联络组：由办公室、工会、财务部等部门人员组成，共X 人。负责人：办公室主任，担负各队之间的联络和对外联系通信任务。2、治安组：由办公室后勤人员组成，共 X 人。负责人 :保安组长，担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏散。3、抢险抢修组 :由设备科、工艺科、设计科、生产部、售后人员组成，共 X 人。负责人 :设备科长，担负抢险抢修指挥协调。4、物资供应队 :采购部，共 X 人。负责人 :采购部主管，担负抢救物资的供应任务。四、预警启动条件1、接到政府部门的防灾救灾通知。2、暴雨持续，并且降雨量达到 50 毫米，排水管出现淤积或厂房进水。3、连续暴雪，已经出现 10 厘米雪量淤积。五、应急准备1、宣传灾害性天气知识及预防、避险、避灾、自救、互救、保险的常识， 增强员工的防灾减灾意识。必须提高思想认识，克服麻痹思想，增强责任感。同时做好公司内各建筑和各项生活设施、设备防洪的安全检查，发现隐患 及时整改。2、高度重视，切实加强对灾害性天气事件的领导和管理。必要时将预防灾 害性天气事件的工作纳入公司目标管理考核，并定期开展专项督查检查， 发现问题及时提出整改措施。3/ 63、设备科、办公室会同相关部门定期对公司内部建筑物、电线、水管、下 水道等开展自查，尽早发现问题，及时消除安全隐患。六、灾情信息管理1、灾情信息报告内容：包括灾害发生的时间、地点、背景，灾害造成的厂 区、设备等损失，已采取的救灾措施和需求。2、公司应在暴雨暴雪等自然灾害期间，应建立 24 小时值班制度，并设立 和开通值班电话。3、严格执行公司灾害性天气事故报告制度。对发生的事故做到按程序逐级 报告，并以最快的通讯方式报告有关部门，确保信息畅通。4、任何部门和个人都不得隐瞒、缓报、谎报，或授意他人隐瞒、缓报、谎 报受灾情况。七、应急响应灾害发生后，各部门要根据灾情，按照分级管理、各司其职的原则，启动 应急预案，做好员工和财产的紧急转移安置工作，做好抗灾救灾工作，做好灾 情调查、评估和报告工作，最大程度地减少公司财产损失。八、恢复重建灾后，防灾救灾工作指挥部组织核查灾情，开展灾情评估，制定恢复重建 工作方案。要及时进行总结，并向上级进行汇报。做好卫生防疫工作，做好灾 后卫生消毒，防止传染性疾病在公司滋生蔓延，做到大灾之后无大疫。九、抢险救灾物资的管理1、抢险救灾物资管理工作由财务部负责。 2、仓库应做好抢险救灾物资的 储备和管理，设立专账，定期清点。3、抢险救灾物资不准挪为它用，确需挪用的，需经总经理批准，并及时给 予补充和登记说明。十、预案管理与更新4/ 61、本预案由办公室负责管理。2、预案实施后，办公室应适时召集有关部门进行评估，并视情况变化做出 相应修改后报总经理批准。3、每年 5 月下旬在台风、暴雨等来临之前，由办公室根据公司人员现状调 整当年应急救援组织机构及各抢险小组成员名单，并公布联系方式。XXXX有限公司XXXX年 X 月 XX日应急救援组织机构一、指挥机构：应急防灾救灾指挥部总指挥： *189*副总指挥： *13*5成员： * 、 *二、抢险小组1、通信联络组：共 X 人。负责各队之间的联络和对外联系通信任务。组长：* 186*成员：*139*2、治安组：共 X 人，负责现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏 散。组长： * 138*成员： * 等3、抢险抢修队 :共 X 人，担负抢险抢修各种设备组长：*155*成员： * 等5/ 64、物资供应组： X 人，担负伤员生活必需品和抢救物资的供应任务。:*158*成员：* *133*XXXX年 X 月 XX日（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一 定可以获得应有的回报）6/ 6