目 录第一节 总则1第二节 工程质量计划目标2第三节 施工质量计划质样板工程项目2第四节 施工质量计划组织机构3第五节 工程施工质量计划措施4 第一节 总 则为建立和完善激励机制，提高工程质量和经济、社会效益，塑造我项目部在安全、质量、经济效率和社会效率各方面的良好信誉，认真贯彻执行国家标准、建设部有关标准和质量体系要求，确保施工项目达到各项技术规范要求，切实做到“样板引路，规范施工，开工必优，一次成优，确保全标段工程质量”，确保长春地铁1号线一期工程卫星广场站-南三环站（不含卫星广场站）车站及区间主体工程快速、有序、优质、高效的按计划完成，特制定本施工质量计划。1.1、工程概况1.1.1、长春地铁1号线一期工程卫星广场站-南三环站（不含卫星广场站）车站及区间主体工程位于吉林省长春市人民大街与南三环路交叉处，本工程起点里程为K24+461.449，终点里程为K26+92.500，全长1631.051m，包括一站一区间。其中区间起点里程为K24+461.449，终点里程为K25+845.200，全长1383.751m；车站设计起点里程为：K25+845.200，终点里程K26+92.500，全长247.3米有效站台中心里程为K25+915.000。卫星广场站南三环站区间位于主干道人民大街下，呈南北走向；人民大街为长春市最主要的交通主干道，地面高差较大，区间范围内地面高差达16.58m；地面交通非常繁忙，地下管线众多。区间设计为盾构隧道，共设4处平曲线，最大曲线半径均为2000m，最小曲线半径为650m；区间纵向呈V型坡度，最大坡度为25，隧道埋置较浅，其结构埋覆土为10.86m17.77m。南三环站位于南三环和人民大街交叉口西南侧人行道和绿地内，西南侧为长春市政府，西侧为在建吉林省图书馆，北侧为万豪酒店，东北方向为雕塑公园。本车站为地下两层双跨10.5m岛式站台车站，标准段宽度为19.2m，站台中心处顶板埋深4.5m，轨面埋深17.28m。共设置4个出入口及2组6个风亭，其中1号出入口设置于人民大街东侧，南三环南侧，沿规划红线布置；2号出入口（A）设置于人民大街与南三环交汇处东北侧的绿地内，贴规划道路红线布置；2号出入口（B）设置于人民大街西侧，南三环北侧，万豪酒店前；3号出入口设置于人民大街西侧，南三环南侧绿地内，与1号风亭合建；4号出入口设置于人民大街西侧，政府北路南侧的绿地内，与紧急疏散通道和新风亭合建。垂直电梯设置于4号出入口附近。建设单位：长春市地铁有限公司设计单位：中铁隧道勘测设计院有限公司监理单位：重庆联盛长春城达监理联合体施工单位：中铁二十二局集团责任有限公司长春地铁1号线一期工程南环路车站及区间工程项目部。1.1.2、主要工程数量：主要工程数量表序号工程名称项 目 名 称单位数量备注1卫星广场站南三环站区间隧道盾构掘进m2767.5管片外径6000mm2预制钢筋混凝土管片环2329管片外径6000mm；300mm厚；1200mm宽；C50抗渗混凝土3隧道洞口柔性接缝环m75.364管片嵌缝环23075暗挖土方m3290.67联络通道、水泵房6超前支护小导管m9127旋喷桩土体加固m783008二衬混凝土m3186.579非预应力钢筋t73.8310柔性防水层m2442.5411钻孔灌注桩m10194.13100012临时钢支撑t1217.3609 t=14mm13型钢腰梁t225.92I4514桩间喷射混凝土m3951.315明挖土方m39204616填方m31973217结构混凝土m320385.4718非预应力钢筋t3714.819柔性防水层m210691.7820南三环站1、2、3、4号出入口钻孔灌注桩m5517.11600，80021临时钢支撑t145.24609 t=14mm22型钢腰梁t153.5123桩间喷射混凝土m32138.124明挖土方m312129.525填方m3266626结构混凝土m31265.527非预应力钢筋t360.0128柔性防水层m218588.66291、2号风道及疏散通道钻孔灌注桩m308130临时钢支撑t22.9331型钢腰梁t10.732明挖土方m31544233填方m37105.534结构混凝土m3334735非预应力钢筋t692.1136柔性防水层m24753.91.1.3、主要技术标准区间设计为左右两线，共设4处平曲线，最大曲线半径均为2000m，最小曲线半径为650m；区间纵向呈V型坡度，最大坡度为25，隧道埋置较浅，其结构埋覆土为10.86m17.77m。南环路车站为地下两层双跨10.5m岛式站台车站，标准段宽度为19.2m，站台中心处顶板埋深4.5m，轨面埋深17.28m。共设置4个出入口及2组6个风亭，其中1号出入口设置于人民大街东侧，南三环南侧，沿规划红线布置；2号出入口（A）设置于人民大街与南三环交汇处东北侧的绿地内，贴规划道路红线布置；2号出入口（B）设置于人民大街西侧，南三环北侧，万豪酒店前；3号出入口设置于人民大街西侧，南三环南侧绿地内，与1号风亭合建；4号出入口设置于人民大街西侧，政府北路南侧的绿地内，与紧急疏散通道和新风亭合建。垂直电梯设置于4号出入口附近。1.2、编制依据本施工质量计划是根据长春地铁1号线卫星广场站南三环站（不含卫星广场站）车站及区间主体工程设计文件及长春地铁1号线卫星广场站南三环站（不含卫星广场站）车站及区间主体工程施工组织设计制定的。1.3、适用范围本规划适用中铁二十二局集团有限责任公司长春地铁1号线一期工程南环路车站及区间工程项目部负责施工的，长春地铁1号线一期工程南环路车站及区间工程。1.4、施工质量计划总要求 确保长春地铁1号线一期工程南环路车站及区间工程施工建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥各参建职工积极性，促进工程质量控制向程序化、规范化、标准化、科学化方向发展，争取实现全面施工质量计划。第二节 工程施工质量计划目标2.1、质量、施工质量计划目标一、质量目标确保全部分部分项工程一次验收合格率达到100%，符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格标准。2.2、工程质量方针：工程质量直接影响国家经济建设，也是施工企业经营管理的核心。树立“百年大计，质量第一”的质量方针，对全体施工人员经常组织质量教育，增强质量意识，贯彻质量方针。依法管理，系统控制；严格标准，落实责任。第三节 施工质量计划样板工程项目3.1、钢筋加工及安装：1轴12轴底纵梁、底板及墙体。3.2、模板制作及安装：1轴12轴底纵梁、底板及墙体。3.3、混凝土外观：1轴12轴底纵梁、底板及墙体。第四节 施工质量计划组织机构4.1、工程施工质量计划组织机构为增强质量意识，落实施工质量计划规划，建立全员质量管理体制，确立工程质量终身责任制，在本工程施工中拟成立施工质量计划领导小组，精心组织、科学安排、合理调配，确保施工质量计划目标的实现。施工质量计划领导小组名单：组 长： 李同果（经理）副组长： 麻国臣 朱成龙 胡明林 (副经理)任传喜（总工程师) 张玉成（副总工）成 员： 刘力军（工程部部长） 丁建南（设备部部长） 徐炳华（物资部部长） 黄艳春（综合部部长） 毛德勇（质检工程师） 何海涛（测量工程师）各工区施工队队长及质检员第五节工程施工质量计划措施5.1、开展工程施工质量计划活动项目部全体成员以ISO9001：2000标准质量保证模式为基本依据，以争取施工质量计划目标和质量目标的实现为动力，在日常的工程建设和管理中，深入开展贯标工作，以促进施工生产和保证施工质量计划的顺利实现。5.2、项目施工质量计划主要措施 加强工程施工质量计划思想教育，增强全员的质量意识制定出切实可行的施工质量计划规划，做到常抓不懈。提高全体职工的质量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的施工质量计划活动，奖优罚劣，把施工质量计划活动与整个施工生产过程有机地结合起来。 加强工程施工质量计划的领导、建立质量保证体系加强对工程施工质量计划的领导，拟成立施工质量计划领导小组，把施工质量计划工作当作头等大事来抓；建立各级施工技术管理和质量保证体系，要正确处理质量与安全、质量与工期、质量与效益的辨证关系，切实加强全体职工的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”、“以质施工质量计划、以优取胜”的观念。在施工生产中，全体施工人员要认真贯彻执行保证质量的各项规定、规范、标准。建立定期和不定期的施工质量检查制度，建立健全施工技术管理制度，实行总工程师负责，认真执行国家有关的施工技术规范、规则，按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。 加强基础工作的管理A、加强技术基础工作施工技术管理是一项繁重复杂、艰苦细致的工作，是施工企业管理的重要组成部分，直接 影响到质量、安全、工期和效益。为实现施工质量计划，我们拟选派一支施工经验丰富、责任心强，特别能吃苦的施工技术队伍。并切实抓好项目部各项技术基础管理工作。进一步完善审图、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。同时各级技术人员要增强责任心，领导要切实关心技术人员的工作和生活，多侧面、全方位地做好服务工作，解除他们的后顾之忧。制订提高工程质量的具体措施，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度；加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测不合格的工程坚决返工重做。把好材料采购关，施工前组织对主材供应商的评审，确定材料合格分供方，对所购进的所有材料，都应具有出厂合格证明，同时按规定对购进的钢材、水泥等主要材料，进行抽样检查试验，合格后方可使用，对做采购的砂石料必须满足规定的强度和级配要求。B、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质量管理，有计划、有步骤、有目标地贯彻执行GB/T190012000系列标准工作，提高企业整体素质，增强市场竞争能力。运用全面质量管理（TQC）的手段，强化企业管理的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作落实到基层，落实到每道工序，每一个人。根据实际情况，有针对性的成立QC小组，并广泛持久的开展QC活动，作到党政工团齐抓共管，使生产的全过程处于稳定的受控状态