陕西xx建设项目管理有限公司陕西xx“xx”项目二期工程监理实施细则一、工程项目概况工程名称:陕西省xx房地产开发有限公司“xx”项目二期工程建设地点:陕西省西安市xx路建设单位:陕西省xx房地产开发有限公司勘察单位:xx电子综合勘察研究院设计单位:xx工程设计研究院监理单位:陕西xx建设项目管理有限公司总承包单位:xx集团有限公司；陕西建工集团xx工程有限公司2.工程规模及组成xx项目二期工程位于陕西省西安市xx路,工程建设面积约101700 m2。本工程由5栋住宅楼组成,1#楼地上25层,地下1层,建筑高度74.45米；2#楼地上25层,地下1层,建筑高度74.45米；3#楼地上27层,地下1层,建筑高度78.3米；4#楼地上25层,地下1层,建筑高度74.45米；5#楼地上25层,地下1层,建筑高度74.45米；结构形式为框架剪力墙；地下车库1座。 本工程抗震设防烈度为8度,抗震等级为二级。基础采用素混凝土桩基础,整体筏板,设计混凝土等级C40P6。二、编制依据1、已批准的监理规划。 2、施工组织设计。3、与各专业工程相关的图集、标准、规范、设计文件和技术资料。三、本监理细则所包括的范围1.xx二期代管监理工作范围:1#、2#、3#楼土方工程、桩基工程、基坑支护工程、褥垫层工程；4#、5#楼土方工程、桩基工程、基坑支护工程。2.xx二期代管监理工做范围包括但不限于:房屋建筑、精装修、给排水、消防、供配电、照明、通风、弱电智能化系统、人防、燃气、通讯、网络、区内道路及广场、室外管网、园林绿化、景观灯工程在施工和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全文明施工监理,以及按规定必须由监理单位完成和委托人要求的其他相关工作。我们从事本工程监理工作的指导思想及行为准则为“科学规范监理、公正廉洁服务,保证合同承诺、注意持续改进”的质量方针和“手法、诚信、公正、科学”的执业准则,尽职尽责为业主提供满意服务。我们监理活动要求达到的目标为:为求以经济的工程项目投资,科学的进度控制完成一个高效优质工程,这也为我们开展监理活动的中心任务。为达到上述监理目标,完成项目监理的中心任务,我们采取的基本方法体系是:目标规划、动态控制、组织协调、互相支持、共同运作信息管理、合同管理。四、监理专业组的职责细化1、专业组的职责(专业监理工程师)(1)在项目总监领导下熟悉项目情况及特点,弄清设计要求,制定本专业监理细则。(2)具体负责专业监理工作,监理工作有序,工程处于受控状态。(3)做好有关部门的协调,确保监理工作有序的顺序进行。(4)处理与本专业有关问题、并及时向总监理报告。(5)负责本专业有关的签证对外通知备忘录以及时向总监报告报表和资料。(6)负责整理本专业有关的竣工资料。2、土建监理员的职责监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作,他们行使检查和发现问题的职能,其职责如下:(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运作情况,并作好记录。(3)负责工程记录并签署原始凭证,并对发生的问题随时解决纠正,需要请示协商的问题及时上报。(4)检查确认工序质量,进行验收并签署。(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时予以纠正和及时报告。(6)好答报工程原始记录工作,记好监理日志。 五、质量控制方法1、旁站监理:监理人员在承包单位施工期间用全部或大部分时间在施工现场,对承包单位的各项工程活动进行跟踪监理,由于监理人员在现场可以随时检查施工过程中的每个细节,施工中所用的材料与已批准的材料标准是符相符,承包单位是否按技术规范中的工艺施工,承包单位本身的质量控制人员在现场的作用如何等,监理人员在旁站监理中,一旦发现间题,便可以及时指令承包单位予以纠正,杜绝或减少质量缺陷的发生,保证工程质量和进度起到很大的作用。2、测量:工程中的测量贯穿整个施工监理过程,在施工过程中,采用测量手段进行施工控制,在整个监理过程中每时都离不开测量手段、测量工具(钢卷尺、油表卡尺、电阻测试仪、兆欧表)等。3、试验:在工程监理中,对任何项目或项目中的任何部分的质量评价判断质量是否达到标准,其唯一的依据。就是实验数据。单独采用经验的方法或仅依据目测感觉对工程质量的任何评价都是不允许的,监理工程师只依靠实验数据,做出确认或拒绝的决定,试验是质量监理中不可缺少的手段。严格执行监理程序。只要坚持监理程序,就能控制承包单位的施工程序。六、监理的控制目标质量目标:依据建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002020)及建筑工程各专业工程施工质量验收规范,工程质量合格。进度目标:根据监理委托合同从2020年5月2020始实施至2020年8月19日完成,总服务期为24个月。造价目标:按业主与各承建单位签定的施工合同中的造价目标进行控制。安全文明目标:本工程要求达到省级文明工地。七、监理工作的方法及措施1、质量控制的方法及措施。1)施工准备阶段质量控制监理措施内容及方法(事前控制)。(1)施工图纸会审及设计交底设计单位将设计图纸移交建设单位,建设单位发给承担施工监理的监理单位和总包单位以及施工单位。由建设单位组织参建各方进行图纸会审,并整理成会审问题清单,在设计交底前一周交设计单位。设计交底由建设单位负责组织,设计单位向施工单位,监理单位等相关参建单位进行交底。图纸会审的主要内容一般包括:A、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。B、地质勘探资料是否齐全。C、设计图纸与说明是否齐全,有无分期出图的时间表。D、设计地震烈度是否符合当地要求。E、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图之间平、立、剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。F、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。G、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。1、施工图中所列到各种标准图册,施工单位是否具备。J、材料来源有无保证,能否代换；图中所要求的条件是否满足；新材料、新技术的应用有无问题。K、地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全工程费用增加等方面的问题。L、电气线路、与建筑物之间或相互之间有无矛盾,布置是否合理。M、施工安全,环境卫生有无保证。N、图纸是否符合监理大纲所提出的要求。设计交底的主要内容一般包括:施工图设计文件总体介绍,设计的意图说明,特殊的工艺要求、建筑、结构、工艺、设备等各专业施工中的难点,疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、总包单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。(2)对分包单位的资质审查A、了解企业的质量意识,质量管理情况,重点了解企业质量管理的基础工作,工程项目管理和质量控制情况。B、贯彻IS09000标准,体系建立和通过认证情况。C、企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实,质量管理权限实施的情况。D、审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。承包单位向项目监理机构报送项目经理部的质量管理体系的有关资料,包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证,岗位证,工地试验室。E、监理工程师对报送的相关资料进行审核,并进行实地检查。F、经审核,承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要,总监理工程师予以确认；对不合格人员,总监理工程师有权要求承包单位予以撤换,不建全、不完善之处要求承包单位尽快整改。G、项目监理机构查对分包单位营业执照及建筑业企业资质证书考核分包单位近期的表现,查对年检情况,了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题。查对近期承建工程,上岗人员岗位证书,特殊工种上岗证书,建筑机械、设备检测情况。(3)施工组织设计审核A、在工程项目开工前约定时间；承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。填写施工组织设计方案报审衰报送项目监理机构。B、总监工程师在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认,需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。C、己审完的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。审查施工组织设计的主要内容包括:a、施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件,施工现场条件及法规条件的要求,突出质量第一,安全第一的原则。b、施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。c、施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行。d、技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。e、施工方案与施工进度计划的一致性:正确体现施工总体部置,流向顺序及工艺关系等。f、质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。g、安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。h、施工现场平面布置的协调一致。(4)工程开工申请审批在每项工程开工前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报工程开工/完工报审表附上该项工程的开工报告,施工方案以及施工进度计划,人员及机械设备配置,材料准备情况等,报送监理工程师审查。监理工程师经现场检查,落实合格后,总监理工程师指令准予施工。否则,承包单位应进一步做好施工准备,待条件具备时,再次填报开工申请。(5)测量放线复测检验监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。承包单位应将施工测量方案,红线桩的校核结果,水准点的引测结果,填写施工测量放线报验单,对于承包单位的报验,监理工程师应进行实地复测,符合规定时,予以签认。进入下道工序的施工。2)施工过程中的质量控制监理措施内容及方法(事中控制)。(1)工程材料、半成品、构配件、设各质量检验首先凡工程使用的原材料必须按建设单位“原材料进场质量验证程序”进行规范操作。运到施工现场的原材料、半成品、构配件、设备进场前承包单位应向项目监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表,同时附有产品出厂合格证,及技术说明书,质量检验证明书,由承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告,(现场见证取样)经监理工程