。民营医院面对新医疗体制改革的发展规划 摘要：中国医疗体制改革，简称医改。在新医疗体制改革的大背景下，民营医院的生存方式和发展空间都发生了明显的变化。民营医院在经历了二十多年的发展之后，面对新一轮医疗体制改革，如何在新一轮医疗体制改革中找准自己的定位，认清自己的优势，明确未来的方向，是发展自身的关键。本文就民营医院在发展中所遇到的问题，以及面对新医疗体制改革的发展与规划进行了详细讨论 关键词：民营医院 新医改 发展规划 民营医院是中国特有词汇，民营医院是指由社会出资办卫生机构。中国的民营医院早期发展慢，但随着我国经济硬实力的不断提升，民营医院也得到了飞速的发展。在新时代。医院在人们眼中的作用开始从治病机构转为预防机构，人们越来越重视自身健康，仅靠公立医院已经不能满足人们对医疗卫生服务的需求。所以合并吸收民营医院的新一轮医疗体制改革应运而生。但在国家鼓励吸收民营资本兴办卫生医疗机构，缓解资金压力，增加卫生资源的同时。民营医院在经营生还存在定位不准、人才匮乏在百姓心目中诚信度低，管理水平不高等等一系列问题。这些问题都是民营医院发展道路上的拦路虎。 一、民营医院发展中面临的问题 （一）市场地位不准确的问题 大部分民营医院与公立医院相比，明显处于资金，技术，名气上的劣势。而目前许多民营医院把自己的定位于公立医院相似，但由于民营医院硬实力一般不如公立医院，所以患者大多选择公立医院就医，在这种情况下，民营医院很难有良好的业绩，从而阻碍了医院的发展发展，长此以往，便形成了恶性循环。造成了社会上出现了许多缺乏专业人才，医疗质量相关的制度不健全，执行不够严格的民营医院，这便给民营医院的发展带来了更大的困扰。 （二）人才匮乏与流动性大的问题 在卫生部出台的医生执业注册暂行办法中规定，执业医师只能单地点执业，这就造成了一些民营医院只能招聘一些刚毕业并取得执业资格的医师，或者退休的医生。医师队伍青黄不接，稳点性差，流动性大，医师的质量也无法与公立医院比较。这是钳制民营医院发展的又一问题。 （三）缺乏诚信经营的问题 每当提起乱收费，乱开药，人们的第一反应大都是身边的哪一个民营医院，这说明民营医院存在诚信问题已经不是一天俩天了，并且根据资料显示，每年我国发生在中小型民营医院的医疗事故，有很大一部分是由于过度的医疗行为和虚假的医疗广告造成的。造成了患者对医院不信任，医院自身信誉受到了严重影响。 （五）管理水平不高的问题 于公立医院相比较，民营医院的管理更加散漫，管理人员也缺乏相关的专业知识。有的民营医院甚至存在家族式管理，收入分配不均衡，影响管理的成效与工作人员的积极性。 （六）民营医院享受医保难问题 一家医院至少有一般以上医疗项目在基本医疗项目目录内才有资格被纳入医保范围呢，但是民营医院大多数是专科医院，开设的医疗项目比较集中于那一特定的区域，并大部分不在报销范围内。有的民营医院即使被纳入医保也很难享受同等待遇，与公立医院相比还有很大区别。目前我国大部分人在选择医院进行就医时，能否报销以及报销比例依然是他们考虑的项目之一，所以很多享有医疗报销的人，大多数情况下会选择报销比例更高的公立医院。导致民营医院无法于公立医院形成硬件上的公平竞争。 二、民营医院面对新医疗体制改革的发展路径与规划 （一）打造核心理念解决百姓看病难实现医改宗旨 医疗改革，顾名思义对医疗体制进行改革，为什么要改革？因为它已经不适合现在社会了。有社会调查显示，我国看病难的问题，主要是因为医疗资源配置不合理，据统计我过百分之八十的医疗资源集中在公立三级医院，民营医疗机构人才与设备相对匮乏。一方面公立医院门庭若市，另一方面，民营医院医疗资源闲置。从而造成了我国百姓看病难。民营医院要解决这一问题，首先要端正自身态度，引进先进的设备，吸收优秀的人才。科学合理的制定价格，树立自己的医疗品牌，诚信经营，做到物尽其用，人尽其力。确确实实为百姓服务。如此一来定能赢得人民群众的信任与支持。 （二）建立全方位的民营医院医疗管理体制 目前我国不是民营医院存在严重的乱收费现象，这无异于杀鸡取卵，造成民营医院诚信度大幅度降低，并且自身也难有再进一步的发展。无以规矩不成方圆，无论是一个人还是一个团体，想要走的更远就必须有一套符合自身情况的规矩。并进行严格的执行。现阶段民营医院应加大对一些不良医生的管理，严防乱开药，乱检查之类的事情发生。医院要把经营理念转移到“以患者为中心”上。要建立全方位的医疗管理系统，强调品牌营销和服务质量，力争为患者提供更加人性化的医疗服务，这样才能在激烈的竞争中取胜。 （三）发挥民营医院的优势提供优质的医疗服务 民营医院的优势在于经营更加灵活，可以在传统医疗项目的基础上，开展新的项目。在西方国家，医院的作用是治病，但是几乎每一个都会有自己的私人医生，会定期去检查身体，地点也多为医生家里，或者医生的小诊所。这种服务的优势在于省时并能预防一些危害不严重的疾病，并且收费也很低。我国民营医院也可以开展这种服务。帮一个社区或几个社区的居民建立健康档案，居民定期检查身体。这样既检查了身体，又省去了去大医院的麻烦。 （四）向高端特需化的方向发展 社会日益繁荣的今天，传统的医疗服务项目已经渐渐不能满足人们的需求，所以要求医院自身要有发展，在为普通百姓提供优质服务的同时，也要为那些特殊病人提供他们所需要的服务，让他们不用去大医院也可以享受到相同的服务。 三、结束语 本文通过对新医改与民营医院自身的分析，找出当前存在的问题，并提出解决方案。使民营医院在新时代的背景下抓住机会，努力发展。为我国医疗事业的发展做出贡献。 参考文献： 1姚魁.民营医院有望推开“玻璃墙”J.中国卫生人才，2009，4（23） 2邓伟胜.医院文化与医院可持续发展J.中国医院管理，2008，3（28）Welcome !欢迎您的下载，资料仅供参考！精选资料，欢迎下载