资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
当然,渠道下沉不单单是渠道绝对数量的简单增加, 而是对目标市场 的又一层细分,企业根据目标市场的需要,可以更为清晰地制定自己 的营销策略,尤其在企业的业绩没有突出表现时, 渠道下沉能给企业 的发展注入新的活力。首先,渠道下沉可以使企业更清楚地了解区域 市场的消费需要。不同的地区,需求不一样,即使在同一个县级市场 内,需求也存在差别。当企业开辟一条新的渠道时,意味着企业的目标市场又得到了一次细化。当地经销商会为企业提供更为完善的市 场信息,使企业针对目标市场状况,提供更加适合的商品来满足当地 消费者的需要。销售部张佳明快消品销售渠道分为三种,常规渠道一一传统批发零售商业,特通渠道一一学校高速服务区火车站等,也称封闭渠道,现代渠道商超系统。中国本土企业都是靠农村市场发展壮大的, 失去农 村市场就失去生存的土壤,所以保住农村市场的份额是本土企业进城 的前提。如果不进城就无法最终在行业确立自己的江湖地位。 城市市 场现代渠道占据主导地位,品牌是消费者选择的重要依据。面对品牌 下乡和渠道下沉,企业要转变对渠道的认识。1、同档次产品销量的多少取决于你忠诚二批的数量,而不是取决于产品的知名度;2、你是在经营网络而不是在经营产品,产品是有周期的,就像人会生老病本文摘自回头客之窗 5月号(总第11期)市场版C版感谢下载!欢迎您的下载,资料仅供参考
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号