1. 目的使项目的工程施工质量符合国家、行业、地方等有关规范、技术标准及达到合同要建筑施工四新技术调研、推广作业指引编制赵德成日期2009-11-8审核刘顺滨日期2009-11-20批准郑康豪日期2009-12-4修订记录日期修订 状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4C按“大禹行动”要求改版赵德成刘顺滨郑康豪求，符合国家、行业、地方有关节能、环保、循环经济规定、政策，达到节约成本、 缩短工期、技术先进、施工方便、居住舒适、美观大方的目的，使 “四新”技术的推 广逐步走向规模应用，为塑造精品建筑、绿色建筑创造条件。2. 适用范围 本指引适用于集团公司及各下属房地产开发公司开发的所有项目的施工四新技术 应用和管理。3. 术语与定义 四新技术：指建筑施工新技术（节能、环保、可循环技术、地基处理、钢结构、预 应力技术、 CL 结构体系等）、新材料（外墙保温、新型墙体材料、管材、高强复合 材料等）、新工艺（钢筋机械连接、给排水管材连接、空调、通风安装工艺等） 、新 设备（信息设备、网络设备等） 。4. 流程图5.工作流程5.1制定四新技术调研计划、调研方案;5.1.1成立四新技术调研领导小组，确定组员（四新技术涉及到设计、施工、成本 等方面，建议组员由规划设计部、成本管理部、工程管理部组成）和各自职责、分 工；5.1.2编写调研提纲、调研计划、调研方案，报领导审批，如领导同意，按领导审 批的意见执行，如需修改，修改后再次报领导审批；5.1.3申请调研费用，领导批准后转入实际调研环节；5.2分析四新技术的现状及应用趋势；5.2.1内部资料搜集、分析、整理、汇总、研讨；5.2.2实地调研：主要赴北京、上海、浙江、江苏、广州等区域进行实地调研，同 时加强与政府科技、建筑主管部门、咼等院校、行业协会、设计院、建筑材料研究 院、策划机构、代理机构、兄弟行业其它知名单位加强交流、学习；5.2.3必要时邀请专家支持，以讲座、培训、研讨方式开展工作；5.2.4提炼、总结、评估四新技术的应用的效益：以集团公司内部为主，外部专家 为辅，进行内部讨论、评估，形成总体结论，工程管理部负责汇总各方意见；5.3编写调研报告：由工程管理部组织各组员编写各自模块的调研报告，并负责汇 总；5.4组织工程人员学习、培训、推广应用（学习先进管理经验、管理方法、四新技 术、最新标准等），必要时，邀请专家进行讲解、培训，增强培训效果。5.5应用跟踪、反馈信息的收集：对四新技术的应用效果进行跟踪、分析、评价； 5.6应用后评估，总结。6. 相关记录6.1WT-QR-GC1四新技术调研报告四新技术调研报告7. 支持文件7.1WT-QP-GCO工程施工管理程序