医院功能科年终工作总结及年工作计划 一年的时间也是将近年末了，回顾这一年的工作，要去做好年终的总结，累积阅历是为了更好的在来年去做好工作。下面是由我我为大家整理的“医院功能科年终工作总结及年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医院功能科XX年终工作总结及XX年工作方案 XX年是劳碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的乐观协作下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院制造了良好的效益，作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下： 一、工作成果方面： 在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入30XX元；b超室完成检查达3XX人次，创业务收入2880000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。b超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，乐观开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的进展势头，圆满完成了XX年上级和人民交予的各项工作任务，为XX年的可持续进展奠定了坚实的基础。 二、政治思想方面： 今年来，功能科乐观学习院周会精神，紧密结合“三好一满足”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中训练整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且领先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作仔细负责，时刻为病人着想，急躁解释，尽量满意病人的需求，真正做到了在思想上敬重患者，感情上贴近患者，努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。 三、新业务开展方面： 为了满意妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远进展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪，为适龄妇女准时发觉病情，准时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，乐观学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满意了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。 四、业务学习方面： 功能科担当着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中担当着重要的作用，各科室依据自身特点，长期坚持以自学、参与学会会议等方式不断充电，不断汲取新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出冲突，功能科定标准、想方法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员安排、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，乐观探究多种方式来改造服务流程，有效地削减了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满意了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。 五、质量掌握方面： 为了供应诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与协作，仔细履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人亲密结合临床，具体交待检查前留意事项，仔细审查申请单是否符合规范，把握禁忌症，按规范准时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，准时发觉存在的问题，准时改正，全力为患者供应便捷的医疗服务，乐观协作临床诊治工作。 六、存在的不足： 在回顾工作、确定成果的同时，我们也糊涂地看到了工作中存在的不足和问题。特殊是在人才建设、技术进展上还有肯定的差距，服务水平还有待进一步提高。详细表现在以下几个方面： 1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随便性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。 2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满意于做好日常工作，无科室进展及专业建设的远期准备及近期方案，满意于目前取得的成果，缺乏创新动力。 3、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。 4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。 七、XX年工作方案： 1. 进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比综合信息简报上表彰的同志，发觉自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。 2. 加强医德医风和职业道德训练，坚固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规章收费，做到价格透亮，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。 3. 强化纪律意识，增加同志们遵守纪律的自觉性，严厉劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随便性。 4. 设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人准时处理并回复准时进行处理。 我们决心在新的一年里，以医院进展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调进展，为我县人民健康，经济进展做出更大的贡献。 年终工作总结延长阅读 医院外科年终工作总结及明年工作方案 2021年外科年终工作总结及明年工作方案 在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力关心支持下，经过全科同志们的乐观努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成果，外科得到空前的进展，为在栾川县确立二级甲等中医院的地位打下了良好的基础。 一、2021年工作总结（一）医德医风方面我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和剧烈的工作责任感，本着一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱惜新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志敬重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也常常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种冲突，不断增加集体的分散力和荣誉感。科室负责同志常常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，坚固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。（二）业务方面2021年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到进一步提高。2021年共收治病人700余人次，抢救病人10余例，各种手术病人334人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照看病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特别性，我科的主要病种以普外科，泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救，我科已建立了一套颇为完善、高效的诊治方案：准时精确的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。回顾即将过去的2021年，对我们外科全体职工来说,的确是不平凡的一年,我院外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，赐予了各方面的扶持和照看,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员，向全部关怀、支持、关心过我们的人们严肃地说一声：感谢！二、2021年工作方案展望即将到来的2021年，我们布满了盼望和期盼，对我们医院及外科来说，依旧是需要平稳、巩固、进展和壮大的关键一年，我们既感觉到了肯定的压力和困难，但更布满了热忱和信念。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力： （一）、进一步强化经营意识详细措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切盼望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。（二）进一步加强与我院市场部的合作提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。（三）进一步完善服务流程新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，以便沟通联系。（四）加强人文关怀，确保医疗平安提高病人满足度要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷毁灭在萌芽状态。我们在内部提出要有医疗平安的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。（五）开拓创新，科技兴科2021年我科将要开展新技术无痛包皮环切术、无痛肛肠治疗技术、吻合器痔环切术(ppH)、微创腋臭根治术、腹腔镜胆囊摘除术及腹腔镜阑尾切除术。（六）强化学习氛围，提高业务水平科内人员的业务素养、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓舞每一位职工连续深造，假如医院和科室条件许可，建议有方案、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。（七）讲究奉献，提高效率我科的特点是急诊病人多，工作无节奏，常常加班、加点，我们科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利进展和提高工作人员的乐观性，盼望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和鼓舞。（八） 存在以下问题形势在进展,医院在前进，外科也仅处于进展中，有很多领域、病种、技术需要我们去攻克、去把握、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的进展需要院领导和广阔职工的关心和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技术水平。总之，我院外科还处于进展壮大期，离医院对外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、乐观向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的进展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献！ 医院人事科年终工作总结及明年工作方案 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体进展战略与科室目标任务，以科学进展观为统领，结合“三好一满足”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推 进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公正、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才进展规划，乐观通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有