三季度安全工作总结和四季度安全工作的安排前三季度，在*安委会的正确领导下，认真贯彻*关于安全生产工作的精神和要求，全面落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，强化安全教育，加大安全投入，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，较好的完成了第三季度安全生产工作，为进一步提高安全生产保障水平，增强全员安全意识，有效防范和坚决遏制事故发生，促进*安全生产形势持续稳定发展。现将三季度的工作总结和四季度工作安排作简要汇报： 一、 三季度安全工作总结1.完善安全管理制度，加强安全基础管理为逐步提升安全基础管理水平，顺利通过“标准化二级达标企业复审”，*安委办在认真执行行业安全标准的基础上，结合*生产经营实际情况、特点和要求，修订、完善了部分安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案。为加强各部门班组安全建设，探索安全基础管理的新思路、新途径和新方法，经过前期的调研、走访，安委办组织、编制了部门班组安全管理程序。该程序涵盖了部门班组安全管理的基本任务、职责分工、安全活动、现场管理及岗位安全绩效考核等内容。2.加强安全教育培训，提高员工安全素质。安全生产培训是安全生产基础管理的一项重要内容，是提高干部职工安全意识和安全技术水平的重要途径。三季度共邀请公益组织开展消防安全知识宣讲7场次，参训人员达200多人次；选派2名安全员参加了自治区消防总队组织的消防控制室操作上岗证培训班。6月份，组织、开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的宣传教育活动。利用内部网站、微信群、电视宣传片、应知应会等途径对安全生产法律法规和安全知识进行了宣传，增强了干部职工安全生产的法制意识、红线意识，牢固树立了“安全教育培训不到位，也是安全隐患”的意识。*还结合生产经营实际，加强了干部职工的职业道德和安全意识的教育，树立了精细化管理，标准化操作的新观念，有效促进了安全基础管理水平的提升。3.强化隐患排查治理，切实消除安全隐患隐患是安全生产中各种矛盾、问题的集中表现，是滋生事故的土壤。隐患险于明火，防范胜于救灾。“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”。只有把隐患排查治理工作不断地深入、深化，并且形成制度化、养成习惯，才抓牢安全生产的“牛鼻子”。三季度，*共开展各类安全检查50余次，其中主要领导带队综合检查2次；分管领导带队检查4次；节假日前、重大事件以及敏感时期安全检查6次；专项检查12次；部门负责人带队检查24次。共排查出各类安全隐患24条，均为一般事故隐患，开具隐患整改通知书8份，现已治理完毕。 4. 加强应急体系建设， 提升应急响应能力三季度，*高度重视应急预案体系建设，逐步完善了各项安全生产应急预案，落实相关措施，开展应急演练，取得了较好成效。一是加强应急物资的管理，摸清现有应急物资的基本情况，查漏补缺，新购置防冲撞栏杆4套，盾牌6块，对讲机6台、金属探测仪2套，橡胶辊6根；二是加强应急预案演练和评估总结，针对演练中暴露出来的问题，不断总结经验教训，修改完善应急预案和管理机制。三季度共开展各类预案演练10次；三是根据*生产经营特点，不断加强应急救援队伍的建设，探索新形势下建立应急体系建设的新途径。二、四季度安全生产安排四季度，*将继续以安全标准化建设为平台，以班组安全建设和职业健康体系有效运行为抓手，以落实安全生产责任制为主线，持续提升安全生产标准化管理水平，确保顺利完成全年安全生产目标。1.继续加大宣传教育力度。一是要采取形式多样的教育培训的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在教育培训内容上既要宣传安全生产的法律法规、基本常识，也要宣传安全与生产经营、与企业发展、与个人利益的关系；既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。2.加强事故隐患的排查治理。继续加大对重要危险源的巡查和整治。加强事故隐患的排查，合理确定检查的方式、范围，不走形式，细致查找，注重实效。找准隐患的根源，制订治理措施，彻底消除事故隐患。严格落实PDCA工作法，防止事故隐患死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。3.加强车辆安全管理力度。严格落实“两证一单”制度。加强持证驾驶人员的安全教育培训，不断提高驾驶人员自身素养和安全意识，提升驾驶水平。进入冬季，天气变化异常，影响车辆安全行驶的因素较多，尤其是风雪天、冰雪路面等，各部门车辆管理人员尤其是派车人员，应时刻关注出车线路天气变化情况，提前预警。出现恶略天气，及时调整出车方案。四季度，*车队、安保科将对各部门驾驶人员、车辆的日常管理以及车辆现状进行专项评估。4.加强相关方的安全管理。各部门要加大相关方的管理力度，认真履行责任与义务。对进场施工的相关方，要在管理的有效性上下功夫，抓落实，查现场，监督施工方遵守安全法规，落实*的各项安全管理规定。5.加强内部安全管理。严格落实领导干部带班、双人双岗值班、交接班以及外来人员出入登记、检查制度。加强冬季用火、用电、用气的管理和重点区域、部位和设施的巡查力度，防火防盗、防触电等事故的发生。6. 落实安全绩效考核。严格落实“安全生产一票否决制”。年底，将按照年初签订的部门安全生产经营目标责任书的规定，依据*企业通用基础管理规范考核评分表、*企业通用安全技术和现场规范考核评分表的内容、评分标准进行绩效考核。考核结果做为评先评优的依据。安全生产工作任重而道远，只有起点，没有终点。进入第四季度，特别是接近年底阶段，生产经营工作逐渐增加，但安全管理工作一样不能放松，各部门、各岗位要始终绷紧安全生产这根弦，继续抓好安全生产责任制的落实，克服麻痹大意的思想，防范于未然，确保全年安全生产目标的实现。