幼儿园中层以上领导绩效考核实施办法幼儿园中层以上领导绩效考核实施办法幼儿园中层以上领导绩效考核实施办法:2013-7-8 7:15:28八一幼儿园中层以上领导绩效考核实施办法 幼儿园中层以上领导工作绩效考核按学期进行，由园长、书记根据考核标准进行考核。考核结果与学期绩效工资等级挂靠。副园长绩效考核标准及办法备注：以下所定考核标准为副园长、总务主任、教研组长学期绩效考核优秀标准，月绩效考核结合此标准和月工作目标完成情况进行。一、管理工作（20分）：管理思路清晰，目标明确，计划周到，落实有效。注重过程管理，工作深入扎实，指导性强。能妥善处理保教事务工作，人员管理到位。在保教工作中无重大安全责任事故发生，一般意外事故每学期不超过5件。幼儿出勤率达90%以上，学期流失率不超过8%。（考核方式：日常工作检查、汇报，看工作计划、安排，查管理过程资料和报表，听群众反映。）二、分管工作成效：（60分）1、幼儿园保教工作一贯保持有序，人员工作流程执行良好。班级保教活动开展生动有趣，幼儿达到阶段发展目标良好以上达60%，合格达95%，不合格率不超过1%（20分。平时检查，看日常教职工检查考核记录，幼儿发展测查结果，管理会议记录）2、每月、每期有计划地安排组织开展有利于保教质量提高的活动，活动效果良好。幼儿园保教工作接受各级检查、展示、评比反响良好。大班、学前班幼儿参赛每期不少于总人数的20%，获奖人数4人次以上。积极组织教师参加各种类型的教学竞赛，每期至少在省级以上发表文章2篇以上。（20分。看每月工作计划、总结，听上下反映，查竞赛获奖材料）3、积极组织开展教科研及教师培训、交流活动。教师专业能力素质普遍有所提高，培养23名教学能手，能承担幼儿园对外公开交流活动任务。教研工作实效性强，课题开展按计划落实好。（20分。参与教科研、培训活动，看任务承担能力及效果，听工作总结、汇报。）三、工作满意度（20分）家长对幼儿园保教工作的满意度达90%以上。教工满意度达80%以上，领导满意度达9活动效果良好。教研工作计划性强，课题开展按计划落实效果良好。幼儿园教研及教师培训、课题研究工作接受各级检察、展示、评比反响良好，积极组织教师参加各种类型的教学竞赛，每期至少在省级以上发表文章2篇以上。通过教师培训工作，教师能力素质有普遍提高，培养2-3名教学能手，能承担幼儿园对外公开交流活动任务。（30分。看各类工作计划、总结，听上下反映，看任务承担能力及效果，查获奖材料）3、有计划地开展幼儿园信息化建设工作，能够妥善解决信息化建设过程中出现的矛盾和问题，有计划的安排、组织人员信息化能力素质的培训活动，保教人员信息技术运用能力有明显提高。指导班级开展电脑教学工作，幼儿园电脑教学常规初步形成。（10分，看各类工作计划、总结，听上下反映，看任务承担能力及效果。） 三、工作满意度：（20分）家长对幼儿园保教工作满意度达90%以上。教工满意度达80%以上，领导满意度达90%以上。（20分。问卷、民主测评、领导意见反馈）保教一线人员月绩效考核标准及办法备注说明：1、出勤：当月请假2天以内月综合绩效按考核奖励核算后，下调20%。2天以上不享受当月综合绩效。当月请假35天岗位绩效按实际出勤天数计发，超过5天，不享受岗位绩效。2、安全：凡当月出现安全事故，及较大事故隐患，造成较大影响，不享受当月绩效。班长：1、班级管理工作（15%）管理工作规范有序，思路清晰，目标明确，计划周到，人员管理到位，处理问题及时到位，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上出现问题，不享受此项奖励。2、安全工作（15%）无安全事故，此项满奖；出现安全事故，不享受此项奖励。3、劳动纪律（10%）遵守幼儿园各项规章制度，师德师风良好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上不合格，不享受此项奖励。4、保教常规工作执行（20%）执行保教工作流程良好，保教工作保持有序，班级保教活动开展生动有趣，每月有计划的安排组织教育教学活动，活动效果良好，按时完成各类计划、笔记、资料等，效果良好，此项满奖；出现问题1-3次奖励此项的50%；3次以上不合格，不享受此项奖励。5、月重点工作任务完成效果（20%）当月公示的各项重点工作任务完成效果好，此项满奖；完成情况一般，或出现问题，此项奖励比例按实际情况下调。6、家长满意率（10%）当月家长无投诉，此项满奖；凡出现投诉，调查情况属实，不享受此项奖励。7、班级幼儿出勤率（10%）班级幼儿出勤率达标，此项满奖；不达标，不享受此项奖励。教师：1、协调配和工作（15%）能够积极主动完成班级安排工作，配合好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上出现问题，不享受此项奖励。2、安全工作（15%）无安全事故，此项满奖；出现安全事故，不享受此项奖励。（学期）3、劳动纪律（10%）遵守幼儿园各项规章制度，师德师风良好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上不合格，不享受此项奖励。4、保教常规工作执行（20%）执行保教工作流程良好，保教工作保持有序，班级保教活动开展生动有趣，每月有计划的安排组织教育教学活动，活动效果良好，按时完成各类计划、笔记、资料等，效果良好，此项满奖；出现问题1-3次奖励此项的50%；3次以上不合格，不享受此项奖励。5、月重点工作任务完成效果（20%）当月公示的各项重点工作任务完成效果好，此项满奖；完成情况一般，或出现问题，此项奖励比例按实际情况下调。6、家长满意率（10%）当月家长无投诉，此项满奖；凡出现投诉，调查情况属实，不享受此项奖励。7、班级幼儿出勤率（10%）班级幼儿出勤率达标，此项满奖；不达标，不享受此项奖励。保育员：1、配教工作（15%）能够积极主动配合教育教学活动，效果好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上出现问题，不享受此项奖励。2、安全无事故（15%）无安全事故，此项满奖；出现安全事故，不享受此项奖励。（学期3、无违章违纪现象（10%）遵守幼儿园各项规章制度，师德师风良好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上不合格，不享受此项奖励。4、保教常规工作执行（20%）执行保教工作流程良好，保育工作规范有序，按时完成各类计划、笔记、资料等，效果良好，此项满奖；出现问题1-3次奖励此项的50%；3次以上不合格，不享受此项奖励。5、月重点工作任务完成效果（20%）当月公示的各项重点工作任务完成效果好，此项满奖；完成情况一般，或出现问题，此项奖励比例按实际情况下调。6、家长满意率（10%）当月家长无投诉，此项满奖；凡出现投诉，调查情况属实，不享受此项奖励。7、班级幼儿出勤率（10%）班级幼儿出勤率达标，此项满奖；不达标，不享受此项奖励。午托班及车辆接送：班长：1、班级管理工作（20%）管理工作规范有序，思路清晰，目标明确，计划周到，人员管理到位，处理问题及时到位，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上出现问题，不享受此项奖励。2、安全工作（30%）无安全事故，此项满奖；出现安全事故，不享受此项奖励。3、劳动纪律（10%）遵守幼儿园各项规章制度，师德师风良好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上不合格，不享受此项奖励。4、保教常规工作执行（30%）执行保教工作流程良好，保教工作保持有序，按时完成各类计划、笔记、资料等，效果良好，此项满奖；出现问题1-3次奖励此项的50%；3次以上不合格，不享受此项奖励。5、家长满意率（10%）当月家长无投诉，此项满奖；凡出现投诉，调查情况属实，不享受此项奖励。保育员：1、协调配和工作（20%）能够积极主动完成班级安排工作，及园内安排的临时性工作，配合好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上出现问题，不享受此项奖励。2、安全工作（30%）无安全事故，此项满奖；出现安全事故，不享受此项奖励。3、劳动纪律（10%）遵守幼儿园各项规章制度，师德师风良好，此项满奖；出现问题1-2次奖励此项的50%；2次以上不合格，不享受此项奖励。4、保教常规工作执行（30%）执行保教工作流程良好，保教工作保持有序，按时完成各类计划、笔记、资料等，效果良好，此项满奖；出现问题1-3次奖励此项的50%；3次以上不合格，不享受此项奖励。5、家长满