问题：绿色仓储是如何实现的一、绿色仓储的涵义绿色仓储是指在仓储环节为了减少储存货物对周围环境的污染及人员的辐射侵蚀，同时避免储存物品在储存过程中的损耗及成本的增加而采取的科学合理的仓储保管策略体系。二、绿色仓储的要点1、仓库选址要合理，有利于节约运输成本。过于密集，会增加能源消耗，增加污染物排放；过于松散，则会降低运输效率，增加空载率。仓库布局要总体规划，依据企业可持续性发展战略要求，做到绿色仓储化。 2、仓储布局要科学。使仓库得以充分利用，实现仓储面积利用的最大化，减少仓储成本。 3、仓库建设前应当进行相应的环境影响评价。充分考虑仓库建设和运营对所在地的环境影响，对于易燃、易爆商品不应放置在居民区，有害物资仓库不应安置在重要水源地附近等三、绿色仓储的作用1、提高运输效率。仓储和运输是一对紧密相连的兄弟，仓库布局的好坏将直接影响到运输的成本和效率。绿色仓储要求合理地选择仓库的地址和有效地安排仓库的使用空问，这在一定程度上能提高运输的效率，减少空车率，提高满载率，有效降低运输的费用，从而提高企业的竞争力。 2、最大限度利用现有资源，同时有效保护商品，有利于节约运营成本和资源。绿色仓储要求在储存商品的过程中，最大限度的利用资源，并严格按照商品本身的特征和要求进行存放、装卸和搬运，以此来减少商品在储存和搬运的过程中造成商品的破坏，节约成本和资源。 3、保护环境。绿色仓储要求在仓库选址的过程中，要充分考虑当地的环境，仓库在建设的过程中，应避免因为仓库的建设和货物的存储造成的潜在环境破坏因素，大大提高了环境保护的可靠性。同时绿色仓储的过程中有效地保护了商品体，这对保护环境也有一定的意义，它可以避免破坏的商品体的随意丢弃和不当处理而造成环境的破坏，能够促进当地社区经济可持续发展 。4、从长远来看，实现良好的投资回报率和产业升级。绿色仓储体现了企业的社会责任，提高了员工的工作满意度和生产效率，提升企业形象。有利于维护、扩大现有的客户群，同时吸引更多潜在投资，增强行业竞争力。四、仓储绿色化的具体措施1、加强仓管人员学习，强化员工绿色仓储意识。仓储操作人员及管理人员必须通过安全考试，持证上岗。要求企业的每一个仓储人员都能提高认识，深入理解绿色概念，将绿色要求具体到日常工作中的每一个细节。2、优化仓库布局，提高库内物品绿色保管质量。（1）做好仓储物品的防潮、防霉变工作。比如可以采用性能好的除油抽湿机、采用塑料薄膜封闭、气幕隔潮、气调储存。（2）按“先进先出”原则进行仓储物品的存放。如采用贯通式货架、“双仓法”储存，采用计算机存取系统等。（3）配置完善的防火系统。如立体化仓库设置自动化喷淋系统，并保证有足够的水源。特种仓库要防止产生静电，安装性能很好的避雷系统等。（4）对物品进行分类存放。对于不同类型、不同性质大的危险货物存放时，要按照分区、分类、分段、专仓专储的原则。例如，液氯遇到氨气或乙炔极易发生爆炸 ，因此，它们必须存放与不同的仓库。（5）对仓库的危险品定期进行检查，谨防泄露。并建立检查的登记负责制。3、合理配置仓储设备，改善绿色仓储物流的作业效率。（1）采用先进的检测设备，定期对化工容器进行检测，谨防化工容器泄露、爆炸。对于高压储罐及剧毒有害物储罐要进行连续的动态监测。（2）为了提高资源的有效利用及工作效率，仓库应分类建造，并配置先进的设施，采用计算机控制系统。（3）液态和气态的化工产品其废气废水排放不超标，应配备必要的处理废水废气处理设备。（4）.移动仓库等设施正在进行，移动仓库是一种类似于活动板房，安装拆卸方便，可根据需要调整占地面积；一般有专业的公司，或租或售。这是我们可以利用起来进行低碳环保的。4、在库存管理的过程中，利用信息库存管理使仓储和库存成本降到最低。用供应商信息网络，有效地控制原材料和零配件库存的供需信息，不但降低了物流成本，还最大限度的挑战了“零库存”。实现数据仓库。使用数据仓库，企业将所有收集来的信息存放在一个唯一的地方数据仓库。仓库中的数据按照一定的方式组织，从而使得信息容易存取并且有使用价值。 目前，已经开发出一些专门的软件工具，使数据仓库的过程实现可以半自动化，帮助企业将数据导入数据仓库，并使用那些已经存入仓库的数据。 在仓储中实现信息化， 还可以减少一些纸质的浪费， 如在EDI 平台上进行电子数据交换， 可以通过电子订单等一些电子单据有效的替代传统的纸质单据。不但减少浪费， 还可以提高检索效率， 真正的实现低碳。五、安博绿色仓储的实现1、绿色仓储理念先行树立绿色可持续的理念，可以培养从公司基层员工到高层主管的绿色可持续的意识，使他们在做各种技术研发、产品设计、市场战略和企业培训时都有绿色可持续的意识并对其加以贯彻实施。安博对“可持续发展”这一理念的坚持由来已久，早在“可持续发展”的理念兴起之前，安博就已将其作为公司全球品牌的重要组成部分，而这一理念也反映了安博的核心价值观。 2、投资绿色是大方向安博之所以在推动绿色仓储发展上卓有成效，原因在于安博有四大策略，分别是投资于交通枢纽地段、棕色地块策略、绿色建筑的开发标准，以及综合的技术手段和措施的运用。 首先，投资于交通枢纽地段是安博绿色仓储的最基本策略。安博把投资重心放在人口密度相对集中的大都会地区，尤其是毗邻港口和机场以及交通枢纽的中心城市。这种战略性的选址可使我们的租户距离他们的终端客户更近运输的距离缩短了，就可以减轻城际交通压力，减少汽车尾气排放，降低运输成本。更具有“增值”意味的优势则是减少了供应链内的碳排放量。除了选址外，安博在交通枢纽地段的投资策略还使得土地得到最大限度的利用。比如，安博的仓库是24小时不间断运营的；安博在多层仓库开发方面处于行业领先地位，在土地资源日益稀缺的今天，建造多层仓库能提高土地利用率。 其次，棕色地块是指那些虽然地处城市的中心地段，位置具有战略性，但常常未被充分利用的地块。安博会投资于与其投资策略相吻合的棕色地块，从而使这些物业的价值得到充分的挖掘，并重新赋予这些地块以生产力。开发棕色地块的能力是安博的核心竞争力之一，其专家团队专门制定了一套程序以评估这些棕色地块是否还残留着破坏环境的可能性，比如对一些废弃的化工厂，专家团队在认定这些破坏因素之后将其清除，使这些地块最终回归到对经济和环境都有益的状态。在棕色地块上建设的现代化物流设施，由于地处城市中心，客户可以充分使用周边现有的交通运输网络；棕色地块的开发，也可以为当地社区创造新的工作岗位和税收。 第三，安博致力于将获得公认的绿色建筑标准应用在我们的物业上，比如美国绿色建筑协会的LEED标准，以日本的CASBEE标准和BREEAM标准，以及欧盟各国的具体标准。即使在那些尚无公认的绿色建筑标准的国家，安博也按照公司在全球通用的最高标准来实施。 第四，安博在绿色建筑开发和运营项目上采用了综合的技术手段和措施：如在建筑过程中尽量在当地采购建筑材料，因为本地采购可以避免因远距离运输所导致的能源消耗；在建筑过程中采购可再生的环保材料；此外安博只采购获得“森林管理委员会（FSC）”认证的木材，即森林可持续发展管理系统内种植的木材；使用低挥发性的有机化合物。此外，安博的项目在在仓库的屋面上安装了太阳能发电装置，提供可再生能源供租户使用，这种装置的价格具有市场竞争力，并且没有碳排放量；安博所有项目在建筑中所使用的产品都达到了“能量之星”（低能耗）的标准，同时安博拥有一个“资产经理标杆管理”系统，设定了清晰的目标，以实现在环保节能方面的持续、可量化的改善；安博公司还对客户进行绿色物流设施的沟通或培训，以促进、鼓励更多绿色建筑标准的实施。3、 科技与管理，不可偏废科技和管理是经济发展的两个轮子，同样也是绿色物流发展的两个重要因素。安博采用了绿色的科技产品和运营方法，这些做法包括:在建筑过程中尽量在当地采购建筑材料，因为本地采购可以避免因远距离运输所导致的能源消耗;在建筑过程中采购可再生的环保材料;采购获得“森林管理委员会（FSC）”认证的木材，即森林可持续发展管理系统内种植的木材;使用低挥发性的有机化合物，如密封剂、粘合剂、涂料等，以提高室内空气质量;改造照明系统，以提高设施内的能源使用率;安装反射性屋顶或冷屋顶，以降低深色屋顶所制造的热岛效应，降低了能源消耗及HVAC（采暖通风与空调）系统的负荷;采用耐旱的景观植物，以避免利用饮用水浇灌植物;采用适应本地气候环境的植物;在仓库的屋面上安装太阳能发电装置，提供可再生能源供公司的租户使用。这种装置的价格具有市场竞争力，并且没有碳排放。4、客户沟通很重要绿色物流是一种不可逆转的全球趋势，成为一个可持续发展的企业，就会有更多的商业机会，具有更强的市场竞争力。但大部份企业对此认识不够，这就需要物流地产企业平时加强与客户的沟通，这需要政府和媒体的推动，以便于客户更多地接受和采用绿色物流设施。