广 宏 建 设 安全生产及文明施工管理制度编 制： 审 核： 审 批： 浙江广宏建建设有限限公司西西安分公公司新旅旅城项目部部浙江广宏宏建设有有限公司司西安分分公司新新旅城项项目部安全管理组组织机构构网络图图施工科财务科预算科材料科机电管理质量科资料科环境安全行政保卫技术科公司安全管理处项目经理技术负责人安全负责人施工负责人塔吊班油漆班粉刷班竖焊班架子班安装班砌筑班砼工班钢筋班木工班生产工人 项目部管管理网络络图项目经理项目副经理技术负责施工负责质量负责后勤负责安全负责施工员消防员质量员预算员资料员技术员计生劳务食堂管理员财务安全员各施工班组仓库采购检验施工现场安安全组织织网络项目经理项目副经理安全员安全负责人劳务分包安全员兼职安全员分 包 班 组各 施 工 班 组食 堂仓 库文明施工管管理体系系施工员 资料员试验员质量员技术员现场电工生活后勤 生产经理创建文明工地领导小组文明工地负责人创建文明工地领导小组项目经理创建文明工地领导小组机械设备现场材料安全员安全技术组技术质量组创建文明工地办公室生活后勤治安办宣传办机械动力组工会 项目经理部创建文明工地领导小组创建文明工地领导小组公司创建文明工地领导小组 施工现场消消防组织织网络项目经理消防负责人钢 筋 班架 子 班机 修 班食 堂仓 库电 工 班木 工 班泥 工 班油 漆 班专职消防员安全目标分分解办法法项目安全目标杜绝重大伤亡事故一般事故控制在1.5后勤人员安全目标杜绝重大食物中毒、社会治安、火灾及环境污染事故班组安全目标杜绝重大伤亡事故一般事故控制在1管理人员安全目标杜绝重大与一般事故架 子 班： 钢筋班： 机电： 安装班： 砼 工： 木工班 ： 全体职工安全目标项目部安全全生产岗岗位职责责、责任任制项目经理岗岗位职责责1、贯彻执执行国家家和所在在地政府府的有关关法律、法法规，执执行国家家施工规规范，工工程质量量和安全全生产检检验评定定标准，以以及工程程所在省省、地市市有关规规章和制制度、设设计要求求及广宏宏建设西西安分公公司等各各级管理理制度。负负责工程程总体机机构组织织和施工工管理及及协调工工作，直直接向西西安分公公司负责责。2、对所建建工程施施工质量量、安全全生产、劳劳动保护护、经济济效益、成成本控制制、进度度、工期期的监督督管理、考考核验收收承担全全面的责责任，是是第一责责任人。3、负责组组织和健健全项目目的机构构管理体体系、工工程质量量保证体体系、安安全生产产保证体体系（防防火体系系）、 环境和和职业健健康保证证体系，组组织设计计和专项项施工方方案确保保质安人人员有效效履行责责任范围围内的各各项工作作。坚持持质量和和安全第第一，处处理好质质安与施施工进度度的矛盾盾，领导导开展质质安自检检评比活活动；提提倡文明明施工，确确保环境境卫生，创创造施工工现场标标准化管管理的文文明氛围围，并积积极推广广应用新新技术、新新工艺新新材料和和现代化化的科学学管理。4、服从并并接受上上级主管管部门对对质量、安安全、技技术、财财务、文文明卫生生的监督督检查和和业务指指导，负负责落实实整改事事项，贯贯彻公司司和西安安分公司司制定的的各项管管理制度度和规定定。5、负责对对项目部部业务技技术干部部的管理理使用，监监督检查查他们的的工作质量和效效率，组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、安全全意识、技技术素质质和管理理水平。6、负责经经济分配配责任制制的落实实，提倡倡集体研研究，强强化透明明度，严严格遵守守财务制制度，加加强财务务预算管管理。做做到正确确处理国国家、企企业（公公司）、集集体和个个人四者者之间的的利益关关系。对对职工分分配贯彻彻“按劳取取酬”的原则则，并与与质量、安安全、文文明施工工紧密挂挂钩，关关心职工工生活和和劳动保保护，做做到不断断改进职职工生活活和劳动动的环境境条件。7、科学组组织和管管理进入入项目的的人、财财、物，协协调组织织做好各各责任班班组的人人力、物物力和机机械设备备的调配配与供应应。及时时解决施施工中出出现的问问题，做做好资源源计划配配置，提提高经济济效益。 批准人： 责任人： 浙江广宏建建设有限限公司西西安分公公司新旅旅城项目目部2010年年6月112日项目副经理理岗位职职责1、项目副副经理是是文明施施工、安安全生产产的指挥挥者和领领导者，对对各分部部、分项项的施工工质量、安安全生产产、施工工进度、成成本控制制负直接接法律追追究责任任。2、组织、参参与项目目部制定定各项管管理制度度和计划划，并组组织管理理人员、班班组长认认真贯彻彻执行项项目的各各类生产产计划，施施工方案案。定期期进行检检查，负负责落实实项目的的质量计计划和质质量目标标的执行行和实施施。3、负责协协调各工工程专业业责任班班组在施施工生产产中工序序交叉及及配合工工作和机机具调配配工作。4、负责施施工项目目的质量量、安全全文明施施工管理理工作，组组织定期期召开施施工生产产会议，协协调施工工过程各各协作承承建单位位及专业业工种之之间的施施工关系系，有效效的控制制施工进进度和施施工质量量、安全全，确保保按合同同、计划划如期完完成施工工任务。5、领导组组织工程程各阶段段的验收收、具体体领导与与落实工工程质量量管理工工作，领领导开展展QC质质量攻关关小组活活动。 6、负责安安排和领领导施工工现场的的安全文文明施工工及CII形象标标化管理理工作。7、参与项项目成本本计划的的编制与与分析工工作。8、对施工工工期负负直接领领导责任任，负责责确定总总工期计计划，编编制月进进度计划划，监督督落实工工程进度度计划的的执行和和完成情情况，确确保计划划目标的的实现。批准人： 责任人： 浙江广宏建建设有限限公司西西安分公公司新旅旅城项目目部2010年年6月112日技术负责人人岗位职职责1、贯彻执执行西安安分公司司制定的的质量方方针、目目标、项项目质量量计划与与科技发发展规划划的改进进及推广广应用工工作，负负责审核核项目物物资计划划及工程程落实计计划（所所需各种种材料料料单），对对工程质质量负有有第一技技术责任任。2、负责组组织相关关人员编编制施工工组织设设计、质质量计划划、质量量阶段预预控计划划、质量量管理文文件、项项目创优优计划实实施。组组织编制制并审核核专项施施工方案案、技术术措施、技技术交底底，创优优项目施施工过程程的技术术、工艺艺、操作作标准指指导。3、领导项项目计量量设备管管理工作作。4、领导材材料的选选型、报报批与控控制。负负责引进进有使用用价值的的新工艺艺、新新材料、新新技术。5、协调监监理公司司、业主主参加结结构验收收和竣工工验收等等工作，参参加工程程质量的的控制和和质量事事故的调调查和处处理。6、负责组组织图纸纸会审及及各专业业技术处处理，领领导并编编制各组组织设计计和洽商商变 更工作。7、贯彻执执行技术术法规、规规程、规规范强制制性标准准和涉及及工程质质量方面面的有关关规定。8、领导做做好各项项施工技技术总结结工作，参参与成本本节约计计划，控控制管理理。9、贯彻组组织ISSO9000120000质量量保证体体系的运运行，加加强全过过程的质质量控制制，确保保项目质质量目标标的实现现。批准人： 责任人： 浙江广宏建建设有限限公司西西安分公公司新旅旅城项目目部2010年年6月112日质量员岗位位任责制制一、严格执执行国家家有关建建安工程程规范、标标准和操操作规范范，根据据项目工工程质量量目标制制定措施施，组织织实施，并并对单位位工程全全过程的的质量实实行监督督。二、参加各各工序隐隐蔽工程程、分部部分项工工程验收收，协助助材料员员做好原原材料、成成品、半半成品的的验收工工作，防防止不合合格产品品用于工工程施工工。三、参加图图纸会审审及施工工计划的的编制，对对主管部部门及公公司工程程部签署署的整改改通知单单及时组组织落实实整改，并并做好整整改反馈馈工作。四、对各工工种进行行质量技技术交底底，推行行全面质质量管理理，加强强质量监监督。对对验收做做好三上上墙（姓姓名、质质量实测测结果、时时间）工工作，做做好“三检”记录，并并及时移移交给资资料员。五、协助上上级有关关部门的的质量检检查工作作。六、及时通通知监理理工程师师、工程程管理部部等有关关部门进进行几步步到位验验收，做做好验收收的组织织工作。七、及时与与施工员员、班组组长一起起商讨有有关质量量方面的的问题及及采取的的质量措措施，对对施工中中出现的的质量问问题及时时制止整整改，严严格把好好质量关关。八、制定质质量工作作计划和和管理目目标，建建立健全全质量保保证体系系，参与与制定或或修订质质量管理理措施。九、协助技技术负责责人创建建项目QQC质量量攻关小小组。十、做好IISO990011质量体体系，IISO1140001环境境管理体体系和OOHSAAS1880011职业安安全卫生生管理体体系程序序文件规规定的相相关工作作。批准人： 责任人： 浙江广宏建建设有限限公司西西安分公公司新旅旅城项目目部2010年年6月112日现场电工岗岗位职责责一、按照施施工组织织设计要要求及文文明工地地要求、布布局好施施工现场场安全用用电计划划方案。二、按照计计划方案案，做好好：施工工现场、办办公区、生生活区、机机械设备备和楼房房的安全全用电保保护及线线路。三、树立安安全第一一的思想想、确保保施工现现场、办办公区、生生活区、机机械设备备和楼房房的用电电安全。四、