燃气管道工程施工应急预案1.0范围.22.0目的.23.0职责.23.1项目经理 .23.2安全员 .23.3事故指挥 .33.4紧急响应队伍 .33.5集合点协调员 .33.6员工.34.0注意事项 .44.1培训.44.2其它要求 .45.0事故撤退 .45.1集合点点名责任 .56.0闪电暴风雨及控制 .57.0台风.67.1应急程序 .6 1.0范围本程序应用于 XXXX国际会议中心周边 XXX路煤气管道工程项目部所有员工。紧急情况源自工业事故、气体火灾、爆炸、洪水、个人伤害、毒物释放或溢出等。2.0目的指导员工在紧急情况下应采取的行动，并提供关于如何及时通报紧急情况的方法。通过遵循本程序，使广大员工在紧急情况发生时，将伤害和财产损失降到最低程度。无论任何时候，当发生警报通知时该计划即该生效。3.0职责当在本程序中对一定工作岗位定义了某一工作活动内容时， 即使是由某一指派人员完成了那项工作的具体执行，在此位置的人仍将保留那份责任。被指派人必须直接向指派人汇报。3.1项目经理项目经理对本程序全面负责，并负责支持本程序和确保所有在工作现场的全体员工积极贯彻执行，包括：提供有效执行本程序所必须的人员、设施和其它资源。任命紧急响应协调人，他将是紧急响应队伍的队长，在紧急情况时直接向项目经理报告；任命紧急响应队员，建立一个紧急响应队伍定期召开紧急响应会议和提供紧急响应队伍的方针和指导。在各种紧急情况下项目经理必须在紧急响应控制中心以协助事故指挥人，事故包括：地震、台风、严重的闪电暴风雨，或对人员、设施或设备或普通公共场合可能有反作用的现场事故。项目经理和管理队伍应起带头作用，规范所有在现场工作的人员的行为。3.2安全员安全员应协助项目经理执行和管理此程序。安全员应始终如一监控该程序的执行。安全员具体工作如下：作为本程序所要求的任何事故问题的裁决人采购响应现场事故的必需的事故响应设备 评审和批准事故响应计划评审和批准事故响应队员监督各施工部门认真执行本程序。并反馈给项目经理和部门主管。协助各部门计划和协调必要的活动以有效执行本程序。作好安全记录，以便管理层和权力机构检查。3.3事故指挥事故指挥人将针对人员、设施、设备或普通公共场所存在的潜在事故建立指挥中心，并采取所有必要的措施保护他们。事故指挥人是事故现场控制人之一，应接受至少与紧急响应队伍同等的培训，另外还需具备下述领域的能力：熟悉并能够执行上级的事故指挥系统；掌握如何执行应急反应计划；知道并理解与员工穿事故防护衣工作相关的危险和风险；熟悉包括事故响应计划和响应的中国和当地要求；知道并理解排除污染程序的重要性；3.4紧急响应队伍紧急响应队伍成员组成包括来自安全、医疗、环境、施工和行政的人员。成员对项目经理负责并响应所有要求他们行动的现场事故。 紧急响应队伍任务就是消除对人们的进一步损害，或消除设施和设备或普通公共场所的损害。对紧急响应队伍在消防和爆炸、自然灾害如地震、台风等、急救事故、或毒物排放等方面提供特别的培训。3.5集合点协调员/CPR、医疗事故、环境协调员将前往指定集合点并与责任主管和基层班组领导协调确保事故中人员问题得以解决，并将此信息上报安全管理部门。协调员是处理来自集合点所有沟通的唯一人员。这将包括：现场人员问题解决后的去向问题，是仍然在控制点，还是返回工作；向责任主管和基层班组领导作出指示以便人员可由集合点疏散。同时，对人员问题解决的成功与失败做出报告，以便必要时采取进一步的行动。项目主管人员应完全熟悉本程序以及有关执行的自己的个体职责。项目主管人员应确保只有胜任的人员才可指定事故响应责任， 这包括确保工人具有技能和适应可安全执行他们的事故责任。3.6员工员工在上岗前必须积极认真地参与培训，充分认识和掌握关于自己的事故响 应要求。员工必须向主管报告任何不安全设备状况或其它可能要求紧急行动的事故。员工如对自己需执行的指令有任何的不清晰，必须通知他们的直接主管。4.0注意事项4.1培训4.1.1在现场就位期间所有人员都接受事故响应培训4.1.2如计划变动或现场有变动将进行附加培训4.1.3紧急响应队伍成员必须受必要的培训以响应所有现场事故， 培训内容包括急救和 CPR、消防服、火灾类型如初期火灾、易燃的材料、可燃材料如油气和爆炸性气体、灭火器和他们的类型、消防栓害/水龙带和可燃化学品的危4.1.4上述培训至少每年一次，如果有其它火灾和事故危害介入现场则应相对增加培训次数。4.1.5事故响应培训必须是一个定期的安全培训，培训内容应适合每个事故响应培训的要求。4.2其它要求4.2.1发现事故的情况，任何人都有责任向自己的直接主管报告，并利用事故电话号码进行报告。5.2.2化学品泄露和溢出应立即报告给责任主管或基层班组领导。责任主管将通知 HSE以决定撤退、清除等4.2.3严重的个人伤害报告给直接主管或基层班组领导，他们将联系安全员以寻求协助；4.2.4急救事件必须报告给直接主管或基层班组领导，他们将负责陪伴员工进行急救；5.0事故撤退根据现场的风向袋或空气旗以识别风向，从工作区域到指定集合点的撤退为侧风或逆风方向时进行。集合点应在现场地图中指出，并张贴在办公室、和餐厅以及安全入口。所有人员将熟悉如下事故行动责任：无线电和 /或电话系统只在有关事故特别指导的沟通时使用听从责任主管的指导更衣室知道该区域集合点的地点 向负责的直接主管报到停留在集合点直到主管 /基层班组队领导给出指示5.1集合点点名责任每位主管 /基层班组队领导负责向自己的人员解释并执行这些指南完成点名责任检查清单以识别所有需要负责的人员主管/基层班组队领导将提供他的检查清单给集合点协调人如有员工不属于现场事故响应队伍，将被通知去寻找失散的人员并协调当地事故响应组织。不执行这些指南的员工必须受到相应的处罚乃至开除出场。6.0闪电暴风雨及控制闪电是一种频繁的影响户外工作的天气危害，为了减少闪电危害，提高安全水平，提前计划是最有效的方法。为了减少闪电危害，采取下述措施：专人负责观察天气条件并及时更新。在施工现场周围安装防闪电装置。如看到闪电或听到雷声，则马上停止此类有风险的工作。高风险工作活动将暂停，这将包括用起重机起重、户外焊接、在高脚手架上工作等。预先识别人员将去或可能去的安全区域包括：1全部包上金属 ,顶部有窗的车辆；2坚固而永久的建筑。不安全区域包括：1小型建筑包括棚屋和躲雨处；2附近的金属物体像栅栏、大门、使用仪器和电子设备、电线、以及电线杆；3还应做到避开树、避开水、避开开阔地、避免使用（硬金属线的）电话和听筒；4在接近闪电中心期间如无办法离开掩蔽处，采用一个低位蹲伏位置，双脚并拢，手放在耳朵上。 7.0台风7.1应急程序7.1.1目的该程序主要是在台风来临时提供一个指导作用。7.1.2适用范围当台风来临计划启动时，它适用于 I/P罐区项目的所有人员和财产。7.1.3职责项目经理将负责该方案的贯彻执行。施工经理对该程序在施工区域的执行负责。行政人员对该计划在生活区的执行负责。安全员负责和其它的一些相关单位保持联系。7.1.4计划台风一旦发生，该程序立刻启动。7.1.4.1除了自身采取的措施外，项目部还将从其它一些单位获得必要的支持和帮助。广州气象服务台121广州消防队1197.1.4.2紧急措施的基本原则总的原则：优先保护生命安全，然后是环境，再次才是生产设备。应急原则1项目部将撤出非必要人员，救护受伤人员，同时努力将人员伤亡减少到最低程度。