评高级经济师工作总结 经济师个人工作总结范文一 本人202x年从xx经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后，分配到xx厂第三电解铝厂人事科工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，202x年被厂部聘任为助理经济师;202x年3月调入xxx公司人事科工作至今，除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外，还主要从事劳开工资方面的管理，并参与了公司2023年劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下： 一、养老、失业、医疗保险统计管理 本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，xx职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表?，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己在校学习掌握的社会保障学?及有计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。 在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，屡次受到有关业务部门的高度评价。 二、日常工资管理和岗位工资制度改革 在工贸实业总公司人事科，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为xx集体企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人事科最后审核。我从99年到工贸总公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳开工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向贵州铝厂人事处上报，每季度向贵阳有色公司上报，每半年和年终向XX市统计局、劳动局、XX县区劳动局分别报送人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，多年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;2002年4月，xx分流改制上市，工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化，企业改革势在必行，在总公司领导的重视和支持下，由我科室体承办的劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕，作为人力资源部的工资管理人员，我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳开工资改革方案措施的制定、讨论和修改工作。 在具体讨论、修改到最后的定稿过程中，我屡次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路，受到主管领导的肯定。最后，由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比拟后，在年初职代会讨论通过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案，是在本人档案工资的根底上进行的合理变革。其中，劳开工资改革方案总的原那么是，根据企业经济效益，总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配，职工每月只能领取原月均工资收入的60%，其余40%视单位经济效益上下浮动，半年兑现一次。 同时，在我的提议下，公司还进行了岗位结构工资制的改革，我和同事们一起，对全公司职工工资收入进行反复核算比拟后进行套改，将原来名目较为繁多的工资明细工程用统一的岗位工作制来套改替代，职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保存工资四个局部组成，突出了岗位定收入上下的特点，公司职工收入分配制度真正形成了岗位凭能力收入靠奉献的格局。最初，实行这样大幅度的工资制度改革，尤其是在贵州铝厂范围内第一次实行这样的岗位工资改革，且实行全额浮动，肯定是触及了局部职工切身利益的，在科室领导的指导和帮助下，作直接的业务经办人员，我对个别收入受到影响，暂时有抵触情绪的职工，耐心向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作，为公司2023年推行三项制度的改革起到了积极的作用。 以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自95年浙江经专毕业参加工作以来，作为一名人事科的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与开展作出积极奉献。 经济师个人工作总结范文二 自2023年12月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下： 一、高效有序处理好行政事务 我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度肯定，本人于2023年被评为县优秀共产党员。 二、及时提出XX县区城乡供水一体化方案并付诸实施 结合我县实际，我于2023年1月份向县领导提出了XX县区城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度肯定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政府关于XX县区城乡供水一体化调研报告?，县党委会研究后一致通过该方案，县人代会也及时跟进以2023年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入2023年度省级重点工程。 该工程总投资11.3亿元。工程的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库管理局带来300万元的年收益。 我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，根本形成合作框架，有望在2023年7月份签订合作协议。 三、主持完成天台水务集团的组建工作 为明确城乡供水一体化工程实施主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一致意见。 从2023年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立，共用3个月时间。天台水务集团，注册资本2亿元，下属五家子公司总资产约6.5亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。 四、优化水电站经济运行方案 合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力缺乏。为此，我带着电站技术骨干，实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节，改变运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收2023多万元。 五、参与水利、水电工程工程争取及工程建设管理 任职期间我共参与争取到工程资金1.435亿元，其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造工程一期总投资2480万元，二期工程总投资2650万元，十一五期间国家级农业综合开发工程二次落户天台，为全省首例，该工程实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设，该工程已全面竣工;XX省千万亩十亿方里石门水库灌区节水配套改造工程一期工程总投资1680万元，三期工程总投资1800万元，已全面完成施工工程;大坝除险加固改造工程总投资322023万元，已完成工程建设内容，正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报废重建工程总投资2525.8万元，共争取到上级补助资金202300万左右，现工程顺利完工并通过验收;城乡供水一体化工程总投资11.3亿元，有望争取到上级30%补助资金。 任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面开展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速开展增砖添瓦。 经济师个人工作总结范文三 作为一个新设立的部门，我们以科学开展观为统领，紧密围绕工业区经济结构转型、经营模式转型、管理体制转型三大转型战略开展目标，在工业区党工委和管委会的正确领导下，在相关部门的大力协助配合下，团结和带着部门员工，克服时间紧、人员少、任务重等困难，狠抓制度建设，坚持标准化、制度化的工作作风，树立风险意识，开拓思路，迎难而上，圆满完成了领导交办的各项工作和年初预定的目标，为工业区的开展做出了应有的奉献。主要工作如下： 1、通过调研分析，提供决策参考 部门成立不久，在时间紧、人员少、任务重的情况下，查阅了大量的资料及相关网站的信息，通过对国内外经济数据的分析，结合工业区的重点工作以及开展状况，进行了系统的比照研究，提出了当前国际国内经济形势对工业区经济的影响，完成了【2023年国内外经济形势简要分析】、【经济形势简要分析与2023中国经济展望】、【开展生产性效劳业建议】、【中国开发区当前的问题】等研究报告，为对工业区领导的决策提供参考意见。 2、认真学习掌握有关政策，做好商务合同审核把关 商务合同的审核是一项政策性很强的工作，不仅需要掌握相关的政策法规，还要熟悉合同协议签订的要素，要求具备相当的知识和经验，为此，我们一方面大量查找文献及网站资料，学习招商引资和其他方面的政策法规，另一方面虚心向有关部门请教学习，做到心中有数，为这项工作的顺利对接做足准备。 从今年三月份开始商务合同审核，截止目前共审核合同、协议近200份，涉及30多个直属部门和子公司，合同、协议的内容从招商引资房屋租赁到总务物业绿化管理，从市容环境卫生管理到设备系统维护保养，涵盖了工业区几乎所有部门和机构的工作内容，为贯彻工业区标准管理的工作制度和要求，我们建立了一整套严格的合同审核登记及档案管理制度，对每一份合