山东方明药业集团股份有限公司停电应急预案1目的：遵循 “安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以 危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心， 以全力保证员工人身安全、电路设备安全和公司生产机器设备安全为目标， 以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处 理能力，结合公司可能出现的不定期停电情况，将危急事件造成的损失和影 响降低到最低程度，特制定公司停电处理应急预案。2范围： 公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生，立即启动应急处理 预案，按照统一指挥，分级负责，各司其职的原则，及时控制局面，努力将 事故危害降到最低程度。3职责：3.1办公室：批准紧急处理方案，批准调查处理结果报告。3.2 各部门： 发生紧急情况后及时上报，协助管理人员的资源调配、员工解 释工作。3.3 设备动力部: 负责紧急情况处理，人员的工作安排与调动，对外公共事务 的处理与宣传等，定期对公司电器、线路等进行检查，避 免因自身因素出现的意外停电事故。定期组织演练：每年 组织至少进行一次演练。4定义：4.1事故停电：事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面 积停电无法恢复和瞬间闪断两种。4.2计划停电：计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天 会通知公司设备动力部，由设备动力部上报生产部，由生产部 通知相关部门。5内容：5.1 事故停电5.1.1 事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急，需要各部门 协调工作。5.1.2 配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通 知主管、夜间要通知值班管理人员，异常情况下须通知副总经理。5.1.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线 路转换发电机。5.1.3.2 瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这 种停电情况按正常使用送电。（1）送电完毕要向供电所电话查询闪断故障原因，了解详细后在工作 日志中进行登记。（2）如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供电部门 查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专用线路恢复。5.1.4 突然停电时，公司各级管理人员应立即安排好员工行动，禁止乱跑乱 挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。在得到离开的安排后，按 相应的疏散路线，根据自动启动的应急照明系统灯光进行疏散。5.1.5 配电值班人员接到或发现事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、 事故造成停电面积、影响区域等。5.1.6 如停电面积影响较小要及时通知生产部和使用部门，做好停电后的各 项应急准备工作。5.1.7 如停电面积较大要及时上报生产部、通知使用部门。异常情况下通知 副总经理，夜间发生问题要及时通知生产部，详细说明停电原因、影 响面积、处理情况以及应急措施。5.1.8 立刻对事故现场进行处理，首先要确定故障点，断开故障点将故障范 围降到最小，减少影响面积。5.1.9 要尽量采取临时电力保障生产用电和必要的设备用电供应。5.1.10 对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况， 让使用部门做好各项应急准备工作。5.1.11 事故处理完毕要及时恢复用电并通知生产部、使用部门等相关岗位。5.1.13 供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。5.1.14 事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结，找出发生故 障原因，对设备或线路进行相关改造，并整理文件备档作为培训教案使用。5.2 计划停电5.2.1 设备动力部接到供电部门通知后视情况在 30 分钟至 8 小时内进行包 括但不限于公告通知、电话通知、口头通知等通知各部门主管，并向 副总经理汇报。各部门做好各项准备工作，做好对内、对外的解释工 作。5.2.2 计划停电各部门要做相关设备、电脑等提前关闭等工作。5.2.3 供电正常后巡查发电机设备、配电室、各生产设备，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。5.2.4 整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人员存 档。5.3 宿舍停电应急处理5.3.1 停电后，各个宿舍员工必须保持安静，严禁大声喧哗、嬉闹，不准私 自点蜡烛。5.3.2 晚上停电时，本宿舍员工迅速就寝，并注意安全；5.3.3 在此期间，在人身安全不受危害的情况下,宿舍员工严禁互串宿舍或 到宿舍楼下。5.3.4 如有特殊紧急情况需要出宿舍，必须向上报，经允许后方可出宿舍。5.3.5 值班保安监督并指挥上述过程。5.4 其它处理5.4.1 公司停电后，各部门应安排人员对所有设备、电器等关闭开关，拔掉 电源插头，防止电力恢复后大电流冲击设备、电路的电子板，造成损 坏。5.4.2 各部门人员在全厂停电事故发生后，在人身安全不受危害的情况下要 坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。如无任务，不得离开工作岗 位，严禁四处走动，严禁聚众聊天，严禁围观设备抢修等。5.4.3 疏散员工时，所有管理人员分别控制楼道和楼梯口，组织员工有序疏 散，教育员工下楼梯一律靠右边行走，禁止员工在疏散过程中停住弯 腰去系鞋带或捡丢下的物品，各部门疏散必须错开时间，防止拥挤、 践踏。5.4.4 疏散时所有直接管理人员应随所在拉线员工一起，负责疏散时的指挥和组织，直到所有员工离开大楼并到达指定区域。5.4.5 公司各级管理人员与员工违反上述条款,将视情节轻重给予通报批评以上处理。发生紧急情况无法联络的进行记过以上处理。山东方明药业集团股份有限公司