交通局交通行政执法工作方案范文一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，坚持“立党为公，执政为民，全面贯彻实施国务院全面推进依法行政实施纲要，紧紧围绕“依法行政，文明执法这一主题，以提高交通行政执法能力为目的、以提高队伍素质为重点、以贯彻省厅、市、县政府法制工作会议精神为主要内容，全面加强交通法制建设，为全县交通的跨越式开展创造良好的法制环境。二、工作任务1、制订2023年至2023年的法制及普法工作五年规划，抓好市标准性文件备案审查方法、市行政执法责任制考核评议方法、市行政执法错案责任追究方法三个标准性文件和省厅八项行政执法制度的贯彻、落实，完善我局各项行政执法制度。2、认真贯彻中华人民共和国招投标法、国务院建设工程质量管理条例和交通部公路建设市场管理方法，对公路建设市场实施依法管理，进入法律程序，确保公路建设工程质量。依法整顿道路运输市场，取缔非法营运车辆，取缔非法站场，打击违法经营业主。3、组织召开法制工作会议，搞好普法培训学习，全面总结“十五期间法制工作情况，布置“xx法制工作任务；聘请司法局法律老师讲课，全面提高交通行政执法人员的法律知识和根本素质。4、加强执法证资格管理，完成交通行政执法证和省政府核发的行政执法证的换证工作和新增人员发证前的培训考核工作。5、加强队伍建设，提高执法能力。为了全面提高执法队伍水平，拟在年内组织一次行政执法培训。三、主要措施（一）提高思想认识，加强组织领导依法治国是我国宪法确定的治国方略。全面推进依法行政是贯彻落实科学开展观、维护人民群众利益的必然要求。交通行政执法是交通工作中一项带全局性的工作，他贯穿在交通根底设施建设、运输市场管理、交通规费征收、公路路政管理、水上交通管理等各个方面，交通部门的各项工作必须在法律法规规定的范围内才能去做，离开法律法规的规定都是乱作为，无法制即无行政，依法行政是交通工作的必要条件，有时也是充分必要条件。交通法规是我们做好交通工作的依据，交通行政执法管理交通工作的根本手段。实践证明，依法依规处置各类矛盾是解决问题最有效最直接的途径。因此，各站所要把交通法制工作当作一把手工程来对待，做到一把手负总责，分管领导具体抓。面对新形势，一定要健全法制机构，配好法制专干，落实办公场所，解决办公经费，充分发挥法制部门的参谋助手作用。（二）完善规章制度，标准执法行为执法队伍的管理，执法行为的标准只能靠制度，交通执法的门类多、人员多，与社会接触比较广泛，如果管理不好，就会出现索、拿、卡、要现象，就会发生公路“三乱行为，严重影响交通的社会形象。为保证交通行政执法工作依法、健康、有序地开展，主要做好以下几项工作：1、积极推行和完善行政执法责任制，考核评议制、错案追究制、标准性文件审批制等制度。按照省市政府和上级交通主管部门的要求，执法工作要层层签订责任状，不仅要定期考核，还要落实到位。今后但凡因工作不力造成错案的执法人员，要按照市政府的错案追究方法处理到位，并追究相关领导的责任。但凡标准性文件出台前必须按县政府的规定，首先报法制机构审查，然后才能对社会公布。2、落实执法检查制度，严肃查处个案。县局要加强对所属单位、部门的执法检查、监督，形式可以多样，方法可以灵活，发现问题，及时整改，对群众举报的案件，要认真查处，对违法违纪的执法人员，该处分的要处分，决不姑息迁就。3、建立完善社会监督机制。县局要聘请行风监督员，运管所、县乡公路管理站也要聘请行风监督员，行风监督员要由人大、纪检、政府、政协、新闻媒体、群众车主等多层面的代表组成，随时欢迎他们举报执法人员的违法违纪行为，还要定时召开座谈会，充分听取他们对执法工作的意见，以便促进执法工作。（三）加强队伍建设，提高队伍素质加强执法队伍建设，是加强行政执法工作的永恒主题，站、所要把提高队伍素质作为法制工作的重点来抓。1、加强法制培训和教育，站所要结合局方案制订切实可行的培训方案，按照交通厅的规定，领导干部每年不能少于40小时的法律法规学习，执法人员每年不能少于80小时的法律法规学习。2、加强执法资格管理。一是要严把新进人员准入关。但凡新进执法队伍的人员必须具备大专以上文化水平，并要按照上级要求，经严格考试、筛选和培训后，才能吸纳到执法队伍中来。优化现有执法人员结构。二是要严把执法证的发证关，各单位的法制工作机构要切实担负起责任，对不符合发证条件的人员一律不得办理执法证件。三是严把执法证的审验关。对现有执法人员要定期进行考核，凡在执法中出现索、拿、卡、要行为或者人为造成严重错案或经考核不合格的执法人员，执法证一律不予年审，严重的要取消执法资格，始终保持执法队伍的纯洁性和战斗力。3、继续抓好案卷标准工作。行政执法案卷是执法水平的综合反映，各执法单位应建立行政处分、行政认可、行政强制等行政执法的案卷，对公民法人和其他组织的有关监督检查记录、证据材料、执法文书以及制度标准均应立案归档。