资源预览内容
第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
家具的销售流程家具销售是一个系统性的工作,涉及到的范围很广,从过程来说, 可以分为售前、售中、售后三个阶段,把各个阶段的工作按照有计划 有目标的进行推进,才能很好的完成一次家具销售。本文就家具销售 的流程与大家做一下交流、分享。一、 售前阶段1、信息采集、选准目标客户销售人员在采集信息时,要了解采购方的基本情况、大概需求等,判 断是否为目标客户。原则是了解客户的大概需求与自己公司产品定位 是否相符。2、实质性拜访与沟通 在实质性拜访与沟通过程中销售人员碰到的问题最多,要想达成交易, 销售人员必须全部化解所遇到的困难,从专业的角度消除客户的顾虑。1) 找准项目采购人,只有在找准项目的具体经办人后,家具销售与采 购的相关事宜才能正式开始。2) 拜访采购人,在拜访前要做好访前准备,如了解采购人企业的相关 信息、拜访时所需的资料、拜访时需要了解到项目的哪些信息、拜访 的目的等。而采购人通常会对销售人员的来访持矛盾的心理就是既需 要有服务,又怕销售人员的专业性与厂家的实力不强。这就要求销售 人员具备很强的专业知识与综合素质,从而在拜访中给采购人留下与 众不同的、好的、会对采购人未来工作有所帮助的印象。总之销售人 员要多找不同的突破点与采购人沟通,获得采购人的信任、获得参与 家具采购项目的机会。(注:可能要通过多次的拜访,才能获得这样的 信任。俗话说,拒绝是销售的开始,所以要做好被拒绝的准备,坚持 多次尝试)3)项目具体概况,一个最重要的问题就是了解采购人的真实想法与需 求,可以从多方面去做了解,例如通过与采购人企业内部相关人员的 沟通、通过相关第三方的沟通(装饰公司、监理方等),获得更多的辅 助信息。更多的了解整个项目的内部情况,决策人、参与人、付款人 真实的采购方式、真实的采购评判标准、真实的采购时间、真实的竞 争对手等信息,否则销售的后续工作基本是无法按照计划进行的,可 能更多的就是漫无目的的、无休止的更改,前期的工作不断的推翻重 来,从零开始也是很正常的。4)具体沟通,要掌握一个重要的原则,就是从专业的角度与采购人沟 通,尽力把主动权掌握在自己的手中。让采购人感觉到,对于产品的 专业知识,我们才是销售顾问肯定比他更专业。在沟通过程中,要通 过专业的建议、探讨,逐步地取得信任,让其接受我们的思路,要给 经办人描绘一种愿景,经过与我们的探讨,最终生产出来的产品,一 定是他们最想要的、最合适的、最便捷使用的、最美观的、最低碳环 保产品。从而化解了采购人的所有问题、消除了采购人的所有顾虑, 加深采购人对销售人员、产品与公司的信任。(注:采购人顾虑的问题 会涉及到很多方面,主要还是对所销售的产品顾虑最多,比如产品的 品牌产地、产品材料、产品质量、产品的功能、款式颜色、产品的价格等)5)案例说明:我在参与本地一家企业家具自行邀标采购过程中,就遇 到客户把我们公司与另外一家广东企业相比较,从企业的资质、注册 资金、现金流水等方面广东的家具企业看似都比我们强,明显感觉经 办人倾向广东的企业,我当时是从三个方面来化解这个问题的,一是 确定此品牌的销售渠道是厂家直销还是经销商,经销商与我们本地的 厂家相比,立足市场的角度是有很大区别的,劣势绝对比我们大。二 是就两者的品牌市场定位作对比,就广东这家企业,我打了一个比方, 如同城隍庙里生意做的很好的批发商,生意做的很大,但产品仍是地 摊货。而我们如同高级定制制造商或者品牌专卖店,销售额虽小,但 使用过的客户认可度回头率都很高,因为我们旨在为客户提供精致的 产品与高品质的服务。三是产品价格的异议常被很多销售人认为是最 重要、最难化解的问题,其实我认为当销售人员切实判断准适合自己 的客户群,价格从某种程度上来说,只是采购产品的货币表现形式(看 法可能比较极端),如果我们提供的所有产品及服务真正给客户带来不 一样的、好的感受,让客户觉得放心把事情交给我们来做,真正能满 足客户的真实需求,价格只要与价值相符,我认为这个争议是最容易 解决的。采购人另外还有一个比较大的顾虑,就是产品的实际效果是 否能达到销售员所描绘的效果。这里所说的实际效果涉及到产品的款 式颜色、尺寸、风格、功能走线、与现场的环境搭配等,这个时候专 业的家具知识、平面方案、立体结构的解说能力就非常重要了。第一 是做专业平面方案的设计与讲解、单独产品结构的讲解,第二是产品 摆放后的空间效果图,第三是可选择性的做产品实物样品,让客户看 到针对他们设计的实际产品是什么样的,这期间要邀请采购人来参观 工厂与产品展示厅了解公司的实力,消除采购人的顾虑。从而达成共 识促使项目成交,签订购销合同。签订合同前文本材料、异议处理方 案的准备。所有有关的谈判要让采购人明白,基础与目的是我们双方 达成交易,我们双方原则是相同的,就是把家具采购的事情做完、做 好。所有争议的解决都是在双方共同让步的情况下,才能逐步达成一 致的。签订合同阶段,快速走完双方的流程,让双方以最快的速度签字盖 章,让合同生效。当然在合同签订后,要很坦诚的表达出很荣幸能给 客户服务的想法,感谢客户的信任。二、 售中阶段:合同签订后,售中阶段正式开始1、下单前细节工作的沟通与对产品的款式、材料、颜色、结构、功能、 规格、走线等的最终敲定。2、下单后多向客户汇报产品生产的进度,邀请客户来厂实地督促工作 等,保持与客户的良好沟通。3、运输、安装:最重要的是在安装前对于客户现场的实际情况的把握, 准备好安装条件。安装过程中,多去安装现场,将可能出现的问题 消灭在萌芽状态。安装完成后,详细的评判产品的实际效果,对自 己的设计思路进行验证,助于提高自己的专业能力。三、 售后阶段好的售后是下次销售的开始,我认为最重要的原则是高效、快速不逃避责任,真正为客户的使用便利着想,兑现企业的承诺。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号