企划部三定一、定职责部门名称：企划部报告关系直接上级：企划总监企划经理。对企划总监汇报；企划专员。对企划经理汇报；部门设置目的：开展外联、市场策划、品推、内部管理工作。职责一职责描述：开展公司各种项目、活动、方案的策划，出具文案，组织开展实施；策划1、VI：公司形象策划、维护；2、活动：政府、行业、伙伴的活动策划、参加、跟踪、评估；3、方案：市场、行政、工程等部门的方案策划、制作等；4、文化：文化内涵丰富、对外宣贯；职责二职责描述：主要是开发利用维护公司公共关系资源，营造公司外部环境，辅助营销； 公共关系1、项目：申报项目、资质，参加政府活动，联系目标部门和官员；2、客户：客户成功案例的调研、草拟、推广；3、媒体：开发行业、专业类媒体资源，并时时维护；4、商协会：支持公司进入相关联盟、商会、协会等；职责三职责描述：进行品牌、成功客户的推广工作； 推广1、网站：维护、更新网站，确保网站作为公司第一窗口；2、高管：对现有高层管理团队进行维护、推广，树立业界形象；3. 联盟：根据公司产品，寻找上下游合作伙伴，打造产业链；职责四职责描述：对高层的意见、指令及会议落实工作进行跟踪、反馈； 跟踪执行1、指令：跟踪反馈高层下达的指令，反馈给下令人；2、例会：严格跟踪例会工作执行情况，反馈给公司领导层；3. 分析：对公司月度、季度等制度执行、工作落实情况进行分析，提交资料；学历及专业市场营销、管理、法律、电子、计算机等相关专业毕业，本科以上技能要求1、具备较强的策划、创新能力；2、很好的沟通协调能力；3、对品牌管理、媒体管理、财务、法务、人事、媒介等有相应经验；4、大局观，认可公司理念文化；工作经验5年以上相关行业从业经验，2年以上中层管理经验，有团队带领经验优先；所需培训接受过、市场营销、法律、财务管理、谈判技巧等方面的培训；二、定岗位主管岗位岗位名称：企划经理所属部门： 企划部岗位编制：1人报告关系直接上级：企划总监直接下属部门/岗位：直接下属1人岗位设置目的：在企划总监的领导下，全面负责部门日常工作，协商制定战略管理部月、季、年计划，确保部门目标实现。职责一1、策划：VI设计、制作，活动策划、参加，各种方案策划；职责二2、公共关系：项目申报，重大项目参加公关，媒体维护；职责三3、市场推广：网站设计、维护、推广，品牌推广，伙伴联盟合作；职责四4、跟踪反馈：公司目标计划跟踪，内部流程优化，公司人力资源分析；学历及专业本科以上学历，市场营销、经济、管理、法律、财务等相关专业毕业；技能要求对公司整体战略制定、公司整体运作、财务、法务、人事、媒介等有全盘操盘经验；工作经验10年以上相关行业从业经验，五年以上高层管理经验，有大型团队带领经验优先； 所需培训接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、法律、财务管理、谈判技巧等方面的培训；专员岗位岗位名称： 企划专员所属部门： 企划部岗位编制：1人报告关系直接上级：企划经理。岗位设置目的：在部门主管协助下，开展部门工作的落实，联系其他部门。职责一职责描述：协助经理开展市场调研工作； 调研工作1、政府（目标政府、官员、政策以及项目的调查与资料收集）；2、行业（产业链与价值链各主体的分析与调研）；3、商会协会、联盟资料搜集；4、客户（目标客户的调研与分析）；职责二职责描述：协助经理进行品牌、产品等推广工作； 宣传推广1、平台维护：网站内容维护、展厅维护、公司室内墙体推广维护；2、制作商沟通：广告商、网站托管商等沟通；3、会展参加；参加相关行业、政府等会展活动，搜集资料，反馈信息；职责三职责描述：跟踪行业、对手等，提交分析报告；市场跟踪1、行业对手跟踪反馈；2、客户行为分析；3、合作伙伴分析、探讨、洽谈合作等；职责四职责描述：流程优化、数据分析、改进等工作； 服务工作1、制度跟踪：对现有制度的执行进行效果评估、 优化分析；2、流程优化：对现有流程进行分析，提交改进方案：3、其他支持工作；学历及专业企业管理、经济、市场营销、秘书、中文、新闻等专业，大专以上学历；技能要求1、基本的电脑作业技能，熟练的PPT、excel操作能力；2、基本的数据分析、数据建模能力；3、学习能力、沟通能力、执行能力、保密能力：工作经验2年以上工作经验；所需培训受过营销、策划、秘书、商务等培训；三、定编制企划经理1名；企划专员1名；