重庆江津珞璜工业园中兴大道绿化景观综合工程监理细那么重庆凯弘工程咨询2021年2月10日 编制人： 审核人： 时 间： 重庆江津珞璜工业园中兴大道绿化景观综合工程监 理 细 那么该监理细那么主要为重庆江津珞璜工业园中兴大道绿化景观综合工程工程土建、水电安装、绿化监理实施细那么；本细那么依据批准的监理规划、与专业工程有关的标准设计文件和技术资料、施工组织设计以及专业工程的特点。按照建筑工程施工质量统一验收标准综合编写的。第一章 专 业 工 程 特 点1、工程名称：重庆江津珞璜工业园中兴大道绿化景观综合工程2、工程建立地点：珞璜工业园区3、建立单位：重庆市江津区珞璜开发建立4、建筑面积：中心大道施设97084平方米、碑亭横线施设50252平方米、五洲路施设10758平方米、金源路施设8381平方米、金源支路施设2529平方米、节点一施设4835平方米、节点三施设27964平方米、复垦区绿化种植134940平方米；合计348570平方米。5、工程概况：本重庆江津珞璜工业园中心大道绿化景观综合工程，包括树池、雕塑、景观石、广场根底设施、人行道透水砖铺装、水泥砖铺装、景观灯、管网等。第二章 监理工作的流程图图一：单位工程质量控制流程施工单位提出单位工程竣工验收申报表 进展功能检验核验竣工报验申请表检查工程实体质量合格？ 不合格 合格签署竣工报验单总监理工程师出具质量评价报告监理单位图二：隐蔽工程和中间验收程序承包单位提交隐蔽工程报验申请表，及隐蔽工程检查记录工程师不能在规定的时间内到现场检查不能超过24小时监理工程师审核资料 不合格 合格 超过24小时承包人自行组织验收在合同规定的时间内到现场检查 合 格工程师对本次验收予以认可在报验申请表、隐蔽工程检查记录上签字认可，同意承包单位进展隐蔽24小时内工程师不在报验申请表及隐蔽工程验收记录签字视为本次验收记录予以认可图三：建筑材料质量控制程序提交建筑材料报验申请表及原材三证承包人审查工程师见证复检 不合格 合格退货进场使用 图四：工程质量事故处理程序发生工程质量事故发出?工程暂停令?国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24小时内写出书面报告事故原因分析要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大组织必要的技术鉴定应邀参加事故调查组或协助调查组工作，与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施监理施工单位实施技术处理方案调查完毕10日内写出调查报告施工单位自检和专业检验后报验行政执法处理建议组织检查、鉴定、验收事故单位提交质量事故处理报告签认事故单位提交的质量事故处理报告、组织技术资料归档行政处分发出?工程复工令?继续施工图五：工程竣工验收程序具备竣工验收条件提交竣工验收报验单及相应的竣工资料承包人 28天内组织组织验收？发包人 未组织从29天起合格？处理 否14天内未提出修改意见 是承担保管责任发包人视为验收通过通过验收图六：进度控制工作流程签订承发包合同建立单位与承包单位编制施工总进度方案承包单位 不同意审查施工总进度方案监理单位同意否 修改实施进度方案编制年/季/月度进度方案承包单位 同意同意否审查施工进度方案监理单位 不同意动态管理 同意承包单位组织实施进度方案跟踪控制监理单位检查方案实施情况实际值与方案值比较 偏离否 无偏离根据形象进度方案编写监理月报根据总进度控制方案，编制下期实施进度方案 有偏离图七：延期开工申请程序延 期 开 工开工前7日向承包人发出延期的书面通知开工前7日提出延期开工报告承包人 48小时内 同意？工程师未答复工程师是 否视为工期顺延工期不顺延工期顺延图八：暂停施工程序发暂停通知工程师 48小时内 书面处理意见工程师进展处理工作承包人提出复工申请承包人答复工程师 否 未答复48小时内 是自行复工承包人同意复工工程师图九：工期延误审批程序事件发生 14天内提出书面报告承包人 14天内签复？工程师 答复 未答复 答复不同意工程师视为同意同意工程师事件指：1发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件；2发包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程施工不能正常进展；3工程师未提合同约定所需指令、批准等，致使施工不能正常进展；4设计变更和工程量增加；5一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过八小时；6不可抗力；7专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其它情况。图十：竣工结算程序竣工验收报告认可发包人28天内提交竣工结算报告及结算资料承包人28天内未提交要求交付工程发包人28天内认可并按合同支付价款发包人调整结算是否14天内无正当理由29天起交付工程承包人支付利息承担违约责任图十一：工程计量及付款程序工程计量报告承包人7天内完成，7天内完成，24小时前通知计量无效通知工程师未通知724小时前天内承包人未完参加未参加计量自行计量无效认可工程量报告共同计量14天内付款？发包人付款未付款订立延期付款协议完成订立从15天起计息未支付发包人提前7天前通知超过56天解除合同承包人图十二：工程洽商程序施工单位提出洽商要求不同意同意与否征得建立、设计、监理单位意见同意签发监理通知建立单位与设计单位洽商监理单位在技术上进展审查总监理工程师签发“设计单位执行变更通知施工单位执行变更通知图十三：工程变更及变更价款处理程序发出工程变更通知发包人、工程师14天前工程变更承包人14天内变更工程价款报告承包人提出未提出视为放弃审核？工程师视为确认否未审同意修改图十四：合同管理业主合同关系合同关系承包单位设计单位业务往来关系建立监理公司合同关系业务往来关系第三章 监理工作的控制要点及目标值一、监理工作控制要点一、施工准备阶段1、工程工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案