绩效工资实施方案（最新版）编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：年 月 日序言下载提示：该文档是本编精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家 解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!正文内容篇一：绩效工资实施方案一、指导思想根据省、市相关的指导性 方案，进一步推进分配制度改革，调动教职工的积极性，建立科 学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，真 正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激 励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成 各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、实施原则1、多劳多得，按劳取酬的原则。2、优劳优酬， 注重绩效的原则。3、凸显岗位，倾斜一线的原则。4、岗变薪变， 能高能低的原则。5、公平、公正、公开的原则。三、实施办法（一）基础性绩效工资（占绩效工资总量的70%，每年按12个 月发放）1、基本津贴高级：600元/月中级：520XX年按10个月 发放）（1）职务补贴正校级：330元/月副校级：310元/ 月（未兼课人员另加60元，退居二线的校级领导正职310元/ 月，副职290元/月）中层正职：290元/月（未兼课人员另加 60元）中层副职：270元/月（未兼课人员另加60元）班主 任：230元/月教研组长、备课组长：60元/月教辅人员： 未兼课人员220XX年级助理：140元/月其它：分管保卫领导 每月补助40元，保卫科长、干事晚上值班（到学生熄灯后）每 晚12元（安实际考勤次数计算）；行政干部值周30元/天；图 书馆负责人25元/月；实验室负责人25元/月，仪器保管员35 元/月，北校区保卫科负责人60元/月，财会室负责人60元/月， 各支部书记、委员25元/月，小车司机出车补贴230元/月，早 操叫操的体育老师每次6元，课间操到位的体育老师每次2.5元， 校男女排球、篮球、田径教练每天计3课时（早晨1课时，下午 2课时），工会小组长25元/月（在工会经费中开支）。（2） 在岗补贴：凡在职在岗教职员工均享受300元/月的在岗补贴。 在岗不在编的教工享受在岗补贴在职在编不在岗的教工不 享受在岗补贴学校聘请的临时工、合同工不享受在岗补贴按 规定享受在岗补贴的教工如有请假、迟到、早退、脱岗、旷工等 现象，按学校有关出勤的奖惩规定进行相应扣除。国家规定天 数以内的婚、产、丧假享受在岗补贴，超过部分从在岗补贴中扣 除，扣完为止。（二）奖励性绩效工资（占绩效工资总量的30%） 1、工作量补贴（每年按10个月发放）（1）满工作量要求行政 领导周工作量：校长、书记3节，副校长、副书记4节；中 层正职5节，中层副职6节（中层干部语、数、外上一个班为满 工作量）。科任老师周工作量：语文、数学、英语每人两个班； 物理（初中、高一、高三、高二理科）、化学（初中、高一、高 三、高二理科）、政治（初二、初三、高一、高二与高三文科）、 历史（初二、初三、高一、高二与高三文科）、生物（高二、高 三理科）、地理（高一、高二与高三文科）每人10节；物理（高 二文科）、化学（高二文科）、历史（初一）、政治（初一、高 二与高三理科）、地理（初一、初二、初三）、生物（初一、初 二、初三）、体育每人12节（初三如中考宣布为考试科目，则 10节算满工作量）；微机、音乐、美术、心、理咨询等每人14 节。（2）津贴标准“科任老师周工作量”中的第1、2条中 所列课程高级和中级职称的每课时7元，初级职称的每课时6.5 元，无职称的每课时6. 0元；教案每课时3元。“科任老师周 工作量”中的第3条中所列课程高级和中级职称的每课时6元， 初级职称的每课时5.5元，无职称的每课时5. 0元；教案每课时 2.8元。“科任老师周工作量”中的第4条中所列课程高级和 中级职称的每课时5. 0元，初级职称的每课时4.5元，无职称的 每课时4.0元；教案每课时2.6元。只达正常工作量一半（或 一半以下）的课时津贴（不含备课）乘以系数0.8 （新分配来的 毕业生第一年除外）。实际年龄距规定退休年龄相差两年的每 周补助2课时（不含备课）附加津贴（不作为计算超工作量的基 数）。监考90分钟以上每堂10元，90分钟以下每堂6元； 命题（期中、期末）90分钟以上每科30元，90分钟以下每科 20XX年级主任等）注：1、同一年次同一项奖励取最高奖，不重 复计奖；2、其他由部门评选的优秀工作者算单项，每个级别按 五分之三取奖金。（2）优质课比赛（包括仪器制作获奖）（包 括课件、科研课题评审通过已结题的）注：1、各级论文获奖， 需教育局教研室及各级专业学会组织的方可计奖；2、报道学校 的新闻稿件按稿费的2倍计奖；3、科研课题奖参照论文奖。（4） 奥林匹克竞赛（指数、理、化、生、计算机）注：1、个人奖与 团体奖不重复计奖；就高不就低；2、如公布结果是以名次排列， 则：第一名相当于一等奖；第二名和第三名相当于二等奖；其它 名次相当于三等奖。（5）其它学科与非学科竞赛（须由教育部 门组织）注：1、非学科指代表学校参加市、省和国家教育部门 或党政组织的各种演讲、作文、知识竞赛等；2、个人奖与团体 奖不重复计奖，就高不就低；3、如公布结果是以名次排列，则 第一名相当于一等奖，第二名和第三名相当于二等奖；其它名次 相当于三等奖；4、奖金分配：非学科竞赛奖给辅导老师；老 师参赛的奖给参赛者；其他学科如属开卷，只能按奖励标准的 50%领奖。（6）体育、艺术竞赛注：1、必须是由各级教育部门 组织的竞赛活动；2、逐级比赛获奖，只取最高成绩给予奖励。（7）高考、中考奖：按学校每年高考、中考奖方案发放。四、 核算、审批、发放由总务处、教务处、办公室根据有关部门上报 数据进行核算，经公示无异议后，报主管财务副校长、校长审批， 财务室统一发放。篇二：绩效工资实施方案根据XX县人民政府 办公室转发XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法的 通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。一、 指导思想以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取 酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关 键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性， 促进基层计生事业全面健康发展。二、基本原则（一）坚持按劳取 酬、效率优先、兼顾公平的原则；（二）坚持向“技术含量高、风 险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。（三）坚持“绩效考核挂钩”的原则。（四）坚持公开、公正、公平 考核的原则。三、实施范围县服务中心和乡镇计生服务站。四、 绩效量化考核（一）绩效考核办法绩效量化考核实行百分考核办 法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报 县局进行监督审核后，自行组织实施。（二）确定考核结果考核领 导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全 体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异 议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依 据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内 书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体 职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。（三）考核结果 使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、 专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、 发放奖励性绩效工资的重要依据。五、绩效工资的分配（一）绩效 工资构成基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工 资，包括基本工资、保留工资、绩效工资；原工资构成中的岗位 工资、薪级工资和护士 10%津贴为基本工资；原工资构成中的保 留补贴不变；原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年 终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工 资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20XX年10月 份起执行。（二）核定绩效工资总额绩效工资总额按各单位干部职 工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核 定一次。绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价 水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职 工工作量和实际贡献等因素，由单位在核定的总额内根据考核结 果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行 倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励 性绩效工资总额。（三）基础性绩效工资考核分配基础性绩效工资 按月发放，直接打入个人帐户。（四）奖励性绩效工资考核分配奖 励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡 镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励 性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总 量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是 干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办 法如下：干部职工奖励性绩效工资额二单位奖励性绩效工资总额 :单位绩效考核得分总和X干部职工个人绩效考核得分。（绩效 考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩 效考核总分）（五）绩效工资发放各单位要召开全体职工大会，专 题通报奖励性绩效工资分配情况，并张榜公示五个工作日，无异 议后，写出书面公示报告，上报县XX局、人社局。经县XX局、 人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。六、考核规定1、 有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：（1）违反职 业道德规范，考核不合格的。（2）绩效考核结果为不称职。（3） 本年无故旷工累计达5个工作日以上（含）的、事假累计超过30 个工作日（含）以上的;（4）被解除聘用合同的;（5）因违法违纪或 其他有关规定停发工资。2、单位因工作需要选派进修的人员享 受同岗位平均绩效工资。3、法定产假、婚假、丧假、因公致残 的，按国家有关规定执行。4、因工作需要，县服务中心、乡镇 服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同 岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享 受。5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑 事责任的，按国家相关规定执行。6、借调出计生系统的干部职 工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员 奖励性绩效工资的平均数发放;7、经县局批准长期病休的按本单 位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放；七、考核工作的组 织领导与监督（一）县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所 辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、 协调和管理。县服务中心、考核小组由单位领导和职工代表5人组 成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。 考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考 核时凭印象而有失公允。（二）县服务中心制定本单位和乡镇服务 站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通 过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现 细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通 过。考评细则报县局审查，XX局认为符合规范程序的，予以审 批，并报县人社局备案。（三）县局把干部职工绩效工资考核分配 工作将纳入各单位一把手年度工作目标任