小学教育科技特派员工作计划2008年英山县科技特派员工作计划一 指导思想 2008年，英山科技特派员工作以促进农业增效，农民增收为目的，以夯实英山以茶叶、药材等为主的特色产业为着力点，以为贫困人口提供生产、生活，尤其是技术服务为突破口，继续积极开展科技特派员示范创业和科技致富服务活动，通过服务方式、创业模式等全方位创新，采取与新农村建设、科技扶贫相结合的方法，营造良好环境，把科技特派员工作打造为新农村建设新的亮点，促进全县经济社会又好又快发展。 二 责任目标 1、总体目标:2008年科技特派员工作以创业带动为主，要建立一批工作站和网点，总结一套成熟经验，叫响一个全国典型。2、经济效益目标:直接带动农户增收300万元，间接带动农户增收600万元，科技特派员自身创收300万元。 3、社会效益目标:带动示范户300户，辐射农户1600户，直接受益人口4000人(其中女性2000人)，间接受益人口8000人，安置劳力20000人。 4、技术培训目标:培训农民30000人，发放科普资料5000份，培训次数不少于360次。 5、创业目标:建产业基地2000亩以上，新增企业2家。 6、科学技术推广应用目标:引进新品种5个以上，推广新技术36项以上，增加科技设施45处。 7、个人目标:创业型科技特派员每人带动示范户不少于30户，户平增收2万元以上，辐射带动农户150户，户平增收1万元，自身创收10万元以上，建产业基地50亩以上，培训农户100人以上，服务型科技特派员人平培训农户300人以上，推广新品种1个以上。三 工作任务 1、制定工作规则。各特派员要发挥自己的特长，根据定点帮扶村(户)的实际，帮助他们理清发展思路，制定经济发展规划和科技致富作计划，以及自己的工作计划。2、推广粮种良法。 要把“鄂茶1号”、“鄂桑1号”作为今年的主推品种，做强茶叶产业，恢复发展蚕桑产业。要把茶叶有机化栽培、中药材高产高效种植、汗育保母以及小龙虾稻田养殖等新技术深入推进。 3、培育科技典型。要在锁定的“科技致富示范村”、“示范户”中建中，建立帮带制度，签订帮带协议，开展形式多样的经济合作和科技服务活动，引导、支持、服务专业合作经济组织健康发展。今年为每个示范村新培养23名科技致富示范户，培养510名科技致富带头人。 4、抓好科技培训。要开展多种形式的科普宣传和实用技术培训，帮助农民提高科学文化素质，更新生产经营观念，培养造就一批懂技术、会管理、善经营的社会主义新型农民，利用网站、科技之窗、乡村信息网点、科技特派员等资源，开展多种形式的培训。要实行“点题培训”，即根据农民的需要来安排培训内容。 5、强化科农携手。今年，要借助与省农科院等科研单位共建的东风，聘用科技特派员指导员，在信息、技术、人才、资金等方面积极开展合作，推动科技致富、信息化建设等项目启动和发展。 6、建设利益共同体。2008年，我们要深化与农户、种养大户、营销大户或龙头企业的合作，各个科技特派员都要以资金、技术入股或以独资、承包等方式和农户(或村民组织、专业合作组织)建立经济利益共同50个以上。 四 措施方法 一是把强化管理进一步落实在实际上。首先我们从聘用制度上入手，按照提高质量，控制数量;保证重点，带动全面;注重创业，兼顾示范的要求，把握好质和量;点与面;效益和服务的关系，通过淘汰一批，从乡土能人中发展一批，从专家中留用一批等办法，选好、用好2008年科技特派员队伍。通过组建科技特派员专家工作站，网络更多的科技人才进入科技特派员队伍，把这支队伍扩大到50人。其次，我们从规范行为入手，按照英山县科技特派员行为规范、英山县科技特派员管理办法、英山县科技特派员考核办法的要求，有序地、规范化地对科技特派员的行为、工作、成效进行管理和考核。建立7个制度，即定期培训学习制、六个一工作制度、检查考核制度、激励制度、一对一帮扶制度，责任目标倒查制度，科技特派点挂点示范村企业制度。 二是把扩大服务进一步落实在实效上。科技特派员也好，示范村也好，2008年，要做一些看得见摸得着的实事，为农户带来实实在在的效益，从而扩大社会影响力，提高群众的认可率。要始终把自己建设或者与农户合伙建设基地放在首位。然后创造性开展“科技特派员集中送科技下乡”、为农户汇编实用科技读本、与农户“结对帮扶”长年上门服务等活动。科特办也要采取创办科特派简讯，举办成果展、汇编事迹等手段，发挥乡村信息网点和远程培训的优势，把科技特派员创办的网站与示范村网站和科技信息网站互相链接，多途径扩大科技特派员的影响，把英山科特派当作品牌来叫响、来做实。我们要树立起信心，赶上南平的水平。 三是把扩大支持进一步落实在实事上。2008年，我们力争通过项目支持，尤其是UNDP项目的开展，按照UNDP科技特派员管理新办法，完善一系列制度，规范操作程序，奖励先进，优先为科技特派员申报科技奖项，支持他们创业，尽可能地营造好的环境，把“科技特派员之家”建设好。除了通过管理管住人外，还要营造环境留住人。五 对今后做好科技特派员工作的建议 1、通过无偿和有偿资助的办法，加大对科技特派员创办的企业，尤其是龙头企业的扶持。 2、要总结经验，在科技特派员中树立一批有影响力的典型。 3、在硬性政策包括组织、人事等制度的出台上要有进展。